
張曉樸 朱鴻鳴
本書是近20年來國內少有的對德國金融體系進行的全面而深入的比較研究。中國與德國在經濟金融發展上存在諸多相似性特徵。中德兩國金融體系的銀行主導特徵都十分明顯,國有或公共金融機構比重高,兩國都重視實體經濟發展,出口導向性特徵明顯,兩國都實行大陸法系等。德國金融體系成敗得失都耐人尋味,可以爲探索中國的金融發展道路帶來很多啓發。本書基於對德國金融一手文獻的掌握和驗證,輔之以與美國、英國、日本及歐元區金融體系的比較分析,深入研究了德國金融與實體經濟的關係、銀企關係、去槓桿、貨幣政策、住房金融、中小企業融資、政策性銀行、合作金融和股票市場等問題,力求在弄清德國金融體系基本事實和內在運行邏輯的基礎上,爲中國金融改革借鑑德國經驗提供啓示。本書爲中國金融四十人論壇課題《德國金融體系比較研究》的研究成果。
看完了。好書,能不能每個國家來一本。 本書作者:張曉樸,中央財經委員會辦公室宏觀局局長。2005年和2011年分別獲第十一屆、第十四屆孫冶方經濟科學獎。2003年獲首屆“黃達-蒙代爾經濟學獎”。還曾獲中國金融學會第六屆全國優秀金融論文評比一等獎。2009年入選“新世紀百千萬人才工程”人選,享受國務院政府特殊津貼。朱鴻鳴,國務院發展研究中心金融研究所研究員。 以近 20 年的德國金融一手資料爲基礎,同時與美國、英國、日本、歐元區等進行橫向對比,對中國學者而言可謂一次“全景式”深度調研。德國經濟穩健得不像西方資本主義國家,強產業化弱證券化低槓桿股市不發達,小微企業管家式銀行融資服務,造成了產業經濟元素的高效和新興經濟元素的低效。二戰後至金融危機期間,德國房地產和貨幣市場長期穩定,未出現英美式泡沫與危機,這一“大穩定”同樣是本書關注的重點。 作者從與全球趨勢相反或差異巨大的現象入手,提煉出德國金融的七大謎題: 反金融化之謎、反私有化之謎、“大分流”之謎、“大穩定”之謎、“大逆轉”之謎、融資 DIY 之謎和協調性之謎。 書中多次指出,中德兩國都重視實體經濟、具有銀行主導特徵,但中國金融化程度更高、宏觀槓桿偏高。德國經驗提示:保持銀行體系韌性、強化監管、限制房地產金融化過度擴張,可在穩增長的同時防風險。 發現沒?前4經濟體只有老美是“自由散漫風”,中德日都是強迫症型人格,甚至德日比老中秩序性更強。而在我們刻板印象中,卻認爲“自由散漫風”是主流,只能說老美的傳播能力太強了。 日本的有沒有類似的,也想看看。我看的都是唱衰日本“丟失的幾十年”的,想看更遠景的中立的研究。
德國對普通人的房貸、銀行對企業的長期金融支持互惠模式可以借鑑,其次德國企業的剋制與自律也是值得中國學習的。另外,德國與美國、日本的不同邏輯 也可以作爲我們中國去對比、參考優化的參考線索。整體而言,對這本書,對於從政從商或者工作的忍都有不同程度的參考價值。
一本嚴謹的類學術性書籍。 只想看結論的話可以只看最後一章“借鑑”部分。 但是前面章節花了大量篇幅來列舉和對比各國數據,讓人耳目一新且茅塞頓開。 本書給人的最大收穫是:很多我們從小到大耳濡目染並習以爲常的事情,並非“本應如此”,而是“制度被設計爲如此”。
根據問題分析比較得出結論,感覺路走的紮實多了。陸權國家都得走的路。和諧穩定是基礎,不想被資本裹挾,有必須接受資本洗禮。穩定和效率有一種不可調和的作用。金融都是圍繞資產負債表展開的。其實利潤表與現金流量表,纔是核心。
作爲了解不同於美國的金融體系還是值得看看的,對發展和完善中國的金融體系也很有借鑑意義,西方的金融體系不是隻有美國的一種,中國可以走出自己的路。 作者沒有簡單的從表象來看問題,分析了深層次的文化、歷史和傳統原因。比如,德國人將舉債視爲罪責,德國人保守穩健,德國企業以DIY融資爲主,德國的非商業銀行不以利潤最大化爲目標等等。所以德國能避免房地產陷阱,做到“下雨天少收傘”,沒有中小企業融資難問題,實現“小金融,大實體”是歷史經驗,文化傳統,宏觀經濟,產業政策共同作用的結果。德國金融體系的不足之處是股票市場不發達,爲未來融資能力不足,限制了創新型企業的發展。 如果僅作爲了解,看序言,前言,第一、二和十二章就可以了。
優秀的對德國金融體系的全方位梳理,由於德國的金融體系是典型的銀行主導型,因此各章節主要圍繞德國的銀行如何塑造金融體系、如何提升實體經濟韌性、如何維護貨幣政策穩健、如何促進德國中小企業發展等展開,在最後一部分也討論了爲什麼德國的資本市場發展相對遲緩。(關於間接融資主導和直接融資主導的金融體系的分析,繆因知老師的《中國證券法律實施機制研究》的第一章也有討論,至少從金融法視角寫得非常充分,在此安利) 在此也簡單說明下德國銀行的“三支柱”體系(drei Säulen),根據Deutsche Bundesbank(德國央行)的介紹,其包括: 1. 商業銀行:依私法設立,通常採取股份公司或兩合公司形式。其顯著特徵在於強烈的盈利導向以及國際化經營。此外,銀行同業業務和投資銀行業務在其經營活動中佔據重要地位。 2. 儲蓄銀行:業務範圍限定於其設立主體所對應的地理區域。在該區域內,儲蓄銀行主要承擔促進地方經濟發展以及鼓勵居民儲蓄的職能。 3. 信用社:通常由當地的小規模經營者和企業在城市和鄉村中發起設立,旨在通過相互扶助實現共同促進。 Deutsche Bank AG就屬於典型的商業銀行,Sparkasse則是儲蓄銀行。(這也是爲什麼如果長期在德國生活,辦理Sparkasse的銀行卡可能在搬家後比較麻煩) 美中不足的是,這本書在深度上有所欠缺,很多有趣的論點沒有展開論證,淺論輒止讀起來總會覺得有些遺憾。
這當然是一本很好的金融學專著,專門挑了一個週末花了幾個小時看完了它。 1、無論是學界還是業界,關於金融的研究和探索,常常以英美爲例,也很正常,英國是老牌的資本主義帝國,金融業非常發達,美國則是當今的金融霸主,華爾街跺一跺腳,世界都要抖一抖; 2、實際上,中國多年來的金融發展,也是以英美爲師的,我們金融的發展都有很多英美的烙印; 3、然而,時至今日,中國的金融發展存在着一些不協調的地方,以英美的路徑無法得到有效解決,比如說房地產與金融勾結,壓制了實體經濟的發展;中小企業融資難;比如說地方政府發債及影子問題等等; 4、當我們把目光投向德國,發現這個國家很好地解決了我們當前的問題,首先,這個國家的金融業看起來沒有英美那麼發達,但是德國的製造業全球首屈一指,這也是我們以後要走的路,堅定不移強大實體經濟,發展製造業; 5、其次,德國很好地解決了房地產和金融之間的關係,這個國家大力發展租賃房產,提高購買房產的稅費,人民有房子住,房價也沒有綁架實體經濟的發展,同時,英美房產和金融勾結產生的次貸危機在德國也沒有發生過; 6、這個神奇的國家是怎麼做到的呢?大部分的銀行不以利潤爲發展使命,所以這個這些銀行沒有無序擴張的動力;維護金融業的多樣性,大力發展中小銀行、地區銀行,支持中小微企業的發展,還有很多的政策性銀行,哪怕是虧損也要支持實體經濟;當然還有前面提到的大力發展保障性住房,大部分可以租到房子住等等從法律、文化、制度、金融等各個維度去保障實體經濟的發展; 7、當然了,德國的金融模式也不是獨步天下,不同的時代可能要走不同的路,德國保守企業經營,他們的企業都行穩致遠,很多百年老店,但是他們金融市場不夠發達,對於很多高精尖的領域,缺乏風險投資,缺乏創業精神,所以德國在互聯網時代看起來有點落後了; 8、這毫不影響德國是一個製造業強國,上面提到,這也是我們要走的路,所以德國還有很多我們值得學習的地方。
你這段內容已經非常精煉,可以看作是對德國金融體系結構性優勢的高度總結,尤其是針對“銀行主導 + 市場主導”的二重性,以及其與實體經濟之間的協同關係。如果你是在爲讀書筆記、政策分析、金融制度比較等寫作做準備,我可以幫你補充背景、結構化表述、並做一點對照分析,方便進一步延展。 --- 🇩🇪 德國金融制度的“二重性”及其現代化功能 一、制度特徵:銀行主導與市場主導的並存(金融二重性) 維度 銀行主導系統 市場主導系統 核心機構 儲蓄銀行(Sparkassen)<br>合作銀行(Volksbanken)<br>開發銀行(如KfW) 資本市場(股票、債券)、投資銀行、交易所 主導領域 中小企業貸款、住房融資、地方政府項目、綠色轉型 創新型企業融資、跨國兼併、養老金投資等 特點 地方嵌入性強、風險厭惡、關係型金融 更追求流動性、標準化和資本效率 👉 “二重性”不是制度衝突,而是一種互補機制。 Sparkassen 提供穩定與地方嵌入,市場機制提供高風險資本與跨境配置。 --- 二、以實體經濟爲核心的金融治理邏輯 德國並未將金融發展視爲自我目的,而是明確以**“支持現代製造業、提升社會福利”爲核心**; 政策層面上,以下機制確保了信貸與金融資源“脫虛向實”: 協同機制 作用 銀行-行業協會聯動 通過工會、工商會對企業融資評估進行信用擔保 聯邦開發銀行(KfW) 提供綠色能源、基礎設施、科技中小企業的長期資金 住房金融政策 鼓勵地方銀行開展可負擔住房貸款(而非投機性房地產) 監管與准入限制 控制過度金融創新、限制槓桿投機(德國版“影子銀行”很小) --- 三、效果:穩健增長與社會韌性兼顧 德國雖然在GDP增長率上並不耀眼(不像英美那樣靠金融推動泡沫式增長),但: 復甦速度快(例如2008年金融危機、2020年疫情); 就業結構穩定(中小企業、技工體系支撐); 金融危機傳導弱(本土金融系統暴露度低); 地方金融與社會粘合強(儲蓄銀行多數爲公有制+非營利性) --- 🧭 進一步可做的對比方向(如果你繼續研究): 1. 德國 vs 美國: 美國是典型的“市場主導型”+“華爾街驅動”體系; 德國是“關係型資本主義”+“地方性制度嵌套”的典範。 2. 德國 vs 日本: 兩者都有銀行主導痕跡,但日本更明顯“財閥式綁定”,德國則強調地區性與競爭中協作。 3. 德國 vs 中國: 中國“銀行主導+政府主導”強於市場化,當前正在逐步放開資本市場; 德國是制度自然演化+協商性社會治理,底層有更強的社會信任機制。 --- ✅ 小結:德國經驗的兩條核心啓示 1. 金融不是自我循環的系統,而是服務實體經濟的制度裝置; 2. 市場與銀行並不一定非此即彼,“混合制金融”反而更有韌性。 --- 如果你想要,我可以把這部分整理成一個政策分析摘要、一頁A4講義或思維導圖,用於內部分享或繼續寫作用。需要的話你告訴我用什麼格式,我來排。
與英美股東利益最大化模式不同,德國公司治理以利益相關者爲導向,銀行與企業保持一種緊密的管家銀行關係,一個德國銀行將陪伴一個工業企業存在的興衰變遷的全過程,從搖籃到墳墓,從建立到清算,商業銀行、儲蓄銀行部門、信用社是德國銀行體系的主體部分。
按照諾思的觀點,經濟也是認知的展示,德國靠着二戰後的經濟復甦和股市繁榮在第二次工業革命上引領全球,在歷史的通脹危機中導致對於失敗和風險容忍度讓風險把控越發嚴厲,金融制度上對房地產通過mlv的方式限制了投機屬性,但是銀行管家模式主要扶持與小企業,在需要金融槓桿的互聯網、芯片上沒有足夠的資本投入。