後疫情時代的中國經濟（套裝共21冊）

新冠疫情已經發生了快三年了，來得非常突然，目前還未結束，對於疫情病毒的研究還在進行中，也許會對於人類後續的生存和發展提供了更正面的思考，而對於後疫情時代，我們作爲社會的個體，應該如何去總結並且走好自己的下一段人生旅途，這纔是我們更多去思考和提升認知的。 現在的書籍非常多，種類很多，五花八門。但對於一個個體來講，他（她）的腦容量永遠都是有限的，所以只要是自己喜歡的和最擅長的領域，我們要堅持不斷學習和開發，不必在意別人的眼光和別人的所謂成就，只要有一技之長，我們都要“小滿”，人生就是追逐最好的“自己”，而不是迎合其他人的期許，對於自己不喜歡或看不慣的事情和人，可以敬而遠之。 世界經過近一百年的高速發展，很多方式和環境都會發生變化，比如在很多年之後，我們可能都會保持戴口罩的習慣。尊重天道，尊重自然規律，尊重人性（即順天時地利人和）讓自己活下去，做一個快樂的自己，對自己可控的事情保持謹慎，對自己不可控的東西保持樂觀，世界會給你一個微笑！

今年爆火的杭州，“杭州六小龍”在各自技術領域影響力巨大。杭州的創新活力得益於獨特企業發展模式——金字塔模式，衆多相關企業爲創新奠定基礎。 杭州吸引科技公司紮根的核心思路是“創新被鼓勵，犯錯被包容” 。犯錯被包容體現爲企業研發失敗可獲最高300萬元創新風險補償金，給企業試錯底氣。鼓勵創新則體現在多方面：入駐階段，削減審批職權，縮短企業註冊時間；資金上，“3+N”產業基金扶持不同階段項目；人才方面，給應屆生補貼、提供免費驛站，成立“湘湖院士島”吸引頂尖人才；技術商業化環節，成立“概念驗證中心”篩選前沿技術。 此外，城市選擇很關鍵。從個人就業看，北京適合政策研究等領域人才，上海適合金融等專業人才，廣州適合外貿等領域人才。從創業角度，北京、上海、深圳等城市競爭格局各有特點，未必適合初創公司試錯。未來城市發展模式將加速分化，個人和企業應選與自身能力匹配的城市。

21本書中只有一本不喜歡。叢書名對我有誤導，以爲講疫情後的經濟形勢和恢復之類的話題，所以等了好久纔讀。

今天聽完這本書了，之前的章節覺得還可以，現在看來，後面的口水話太多了，而且也沒有自己的獨特的見解，意識化的內容太多了，都是陳述經濟形式的現狀如何。

幾位管理或者經濟領域的大咖探討，儘管是去年的，但是目前我們還處於疫情後時代，仍有借鑑意義。

不知不覺中這本書就這樣讀完了，花了將近一個月的時間，收穫頗多，疫情後中國的經濟是如何的？和疫情之前還是有很大區別的，我生活中接觸到，瞭解到的就有☞很多線下實體店倒閉，企業倒閉，企業減薪，裁員等。但也有很多產業的蓬勃發展，比如短劇行業，直播行業，線上流量模式的企業，數字化模式的興起。 我身邊的朋友，很多都在說，之前都是逛線下實體店，品牌店，現在能在網上買的就在網上買。以前購物唯品會，京東，現在淘寶，拼多多。可以明顯感覺到☞消費降級 這套書一共包括了☞中國經濟2021，雲上的中國（數智化未來），直播啓示錄，破局（中國經濟如何在變局中開新居），數字經濟驅動的全球化，未來零售（解鎖新零售的關鍵模式），巨頭（失控的互聯網企業），駕馭灰犀牛（抓住未來10年商業風險下的潛在機遇），新生代消費者要什麼，AI3.0（人工智能落地的商業邏輯），AI新基建（數智化浪潮下的商業變革和產業機遇），新增點（全球變局下中國經濟的增長路徑），大國製造（中國製造的基因優勢與未來嫦變革），管家式經濟（物聯網時代如何精準預測消費者需求），博弈（全球價值鏈變革下的中國機遇與挑戰），新冠疫情下的信貸市場和徵信體系，樓宇經濟十年，增長的奇蹟（透視圖表下的中國經濟規律與走向），第三次全球化浪潮，時刻（新全球化時代的中國韌性與創新），城市發展新十年（以歷史的眼光還原誠實的本色）21本書。 下面👇🏻是從這本書中學到的 ♥疫情後的世界將不會是原來世界的線性演繹。未來，人類將與病毒長期共存。新冠病毒逐漸演變成某種慢性疾病，經過中間宿主傳播與人類的“相互篩選”，成爲人類社會的一部分☞21年的預測，目前25年，確實如上所述 ♥新冠疫情是地球自我修復的一種方式☞但犧牲全球經濟增長、全球產業鏈斷裂而引發“百年一遇大衰退”的代價卻是巨大的 ♥中國超穩定的政治社會環境在世界上極爲罕見。政治社會穩定是投資環境的最重要指標，中國在這方面的比較優勢越明顯，對資本就越具吸引力☞外國資本來華投資的主要原因 ♥疫情點燃第四次金融危機的全面爆發，本質上是對市場經濟過度、政府超發貨幣、人類生產生活方式偏離的集中清算☞疫情只是導火索 ♥真正的教育是通向學習自由的教育，讓人有動力、有權利、有能力去自由地探索未知 ♥未來的人有6種技能很重要：設計感、講故事的能力、整合事物的能力、共情能力、玩的能力、找到人生意義感 ♥拼多多的核心不是便宜，而是滿足用戶佔便宜的心理。截至2018年年底，拼多多的年活躍用戶數達到4.18億，成爲中國第二大電商平臺，僅次於阿里的6.36億，超過了京東的3.05億 ♥新時代的消費者☞〖95後〗常被誤認爲“注意力不容易長時間集中”，但其實他們有在大量信息中快速篩選信息的能力，分辨什麼是有價值的信息，什麼應該被過濾掉 ♥未來，數據會是一個人的重要資產，可以進行公開、透明、合規的流通和交易，從而進入到“數據資本時代”，數據經由人工智能轉化爲巨大的價值 ♥人的一生應該怎樣度過☞在20歲時做“加法”，多經歷、多感受、多體會，瞭解自己想要的和不想要的；在30歲時做“減法”，剔除不想要的，專注想要的，提高人生的品質；在40歲時做“除法”，看淡別人的譭譽，無論當面的還是背後的，都要一笑而過☞人生不錯的詮釋呢 ♥〖我國的強大〗♥ 中國不僅是全世界唯一擁有全部工業門類的國家，有41個大類、207箇中類、666個小類的完整工業體系，而且有良好且持續改善的營商環境 中國還擁有高性價比的勞動力，中國勞動年齡人口（15～64歲）規模從1978年的5.537億升至2019年的8.964億人，其中受高等教育羣體的規模已經超過1億人 中國人不僅勞動總量世界第一、勞動參與率世界第一，而且坐擁全球最完整、規模最大的工業體系，在全球供應鏈裏舉足輕重，是名副其實的“世界工廠”。還有14億人口超大內需市場、1億多市場主體和1.7億多受過高等教育或掌握專業技能的人才

一套平實、客觀且與我們國家、企業、個人比較貼近的著作。篇幅多，涉及內容廣博，能認真讀完就是一個考驗。給自己加油。

我覺得2022年是數字化轉型普及的一年。以前大家都在講雲計算、大數據，但實際上很少有人真正知道雲計算和大數據能幹什麼。2021年的抗疫過程起到了普及教育的作用，讓全社會真正知道雲計算和大數據跟我們的生活是息息相關的。浙江省就非常典型，從健康碼到復工復產，包括浙大的雲上教學等。企業辦公形態也因爲受疫情影響，發生很多變化，例如視頻會議、雲上辦公。我覺得這些變化會固化下來，因爲企業可能會覺得數字化辦公比以前更簡單高效。

禰方唱罷我登場 各領風騷幾十年 世界就如草臺班 誰能久強日如天 莫論縱觀夏商周春秋、秦漢隋唐、 宋元明清 還是橫看西葡荷意英、普俄法土、德日美蘇 誰能與我華夏比肩， 又誰能外王土普天！

“做大做強”風靡一時，成了許許多多人的口頭禪；第三次工業浪潮推動着中國企業“全球化”成爲一個趨勢，然而做企業的又能有多少真正修成“做大做強”“全球化”背後的“功夫”。在新冠疫情引發的全球危機中，中國強勁的發展勢頭使我們率先逐漸走出危機陰影，並帶動世界共同抵禦疫情提振經濟發展信心，第一大經濟體美國的種種不負責任的甩鍋行爲不得人心，中國提出的共享經濟共同發展的理念深入人心，同時“互聯網+”的數字經濟大力發展奠定了中國在世界第三次工業革命的“領頭羊”地位，歷史給我們創造了機遇，又令我們要面對更加複雜多變的困難和危險，我們要清醒地認識到我們與發達國家的差距，不要狂妄，戒驕戒躁，理智而自信地建設更加強大的“後疫情時代的中國”和建立“後疫情時代的世界新秩序”。