
白禮彪 杜強
本書從項目羣構建標準、實施模式、動態優化方法及協同管理效果評價4個方面系統展開項目羣全過程協同管理研究,不僅有利於實現企業資源的合理配置和各組件間的協同運作、促進項目羣的集成管理,而且能夠保證項目羣管理實施始終與組織戰略保持一致,實現組織戰略目標落地。本書共分爲7章,分別是緒論、理論基礎、基於協同度的項目羣構建研究、基於協同效應的項目羣實施研究、基於協同原理的項目羣動態優化、基於成熟度的項目羣協同管理效果評價、主要結論與思考。本書的內容編排既反映項目羣管理的理論基礎及其發展的必然趨勢,又包含項目羣全過程管理這一創新性視角。
一篇很好的論文,理論基礎值得借鑑的地方還是很多的,公式還需要多方論證。