國企改革：深圳實踐與未來方向

表面上看似乎是老生常談，但是這些問題也是實在存在的，特別是幹部管理體制。中央層面保留了由中央組織部任命領導幹部的權限，給地方組織部任命幹部提供了參照。如何解決國資委作爲出資機構選派領導人與組織部選派國企領導人是國企改革首要回答的問題。

改革是企業發展的根本動力。 但現在深圳給人的感覺像是喫老本。

時至今日，深圳市委市政府的高度重視，敢爲人先的改革氣魄，深圳積極探索更加市場化的中國特色現代企業制度樣本路徑仍值得學習借鑑。

不怪深圳發展的好，他們20多年前的國有企業改革經驗，在今天看來依然有很多領先的地方，我們今天做的很多事，依然沒有超出他們當時的認識和實踐，可見差距有多大。

對我來說新知識點不多，老生常談語調較多。要是能做到，就不用說這麼多年了。深圳是改革開放的最前沿，敢說、敢做、敢闖、敢擔當是深圳的精神，希望深圳越來越好，更希望我們也越來越好。 講書的聲音倒是可以。

有些觀點還是挺亮眼的，但看到一半之後好像都基本沒啥新的內容