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非線性成長:吉利之路 封面

非線性成長:吉利之路

吳曉波 杜健 李思涵

554人在讀
18.5萬字總字數
¥33.99定價

內容簡介

20多年前,吉利在“汽車狂人”李書福的帶領下進入造車行業時,還是一家四無企業:沒人,沒錢,沒技術,沒資質。經過一個艱辛卓絕的發展過程,現在吉利已經成爲中國汽車行業的頭部自主品牌,走出了一條非線性成長的道路。吉利是如何做到這一步的,作爲中國製造行業的佼佼者,吉利有哪些值得其他企業學習的成長經驗?《非線性成長》一書對此給出了回答。浙江大學吳曉波教授領銜的研究團隊在對吉利創始人李書福、CEO李東輝、總裁安聰慧等近百位高管、中層、基層人員進行的幾十次調研訪談的基礎上,從企業家精神、人才生態與培養、技術能力突破與蝶變、質量管理進階、現場管理升級、組織韌性建設、合規管理、跨國併購、全球價值鏈協同網絡、穿越週期的管理等13個方面,對吉利的成長之路進行全方位的覆盤和總結,系統歸納出吉利實現非線性成長的方法論,以期爲產業界、學術界同人提供有價值的借鑑。

讀者書評

★☆☆☆☆

這本書固然對吉利的發展歷史進行了一定程度的總結和描述,但是缺乏時間上的連貫性。在衆多重要節點上語焉不詳,分析太淺層,許多問題並未分析到核心的內容,彷彿只是因爲董事長的一兩句話,一個決心,一場會議就輕而易舉攻克了難關。 其次,分篇章敘述的過程中出現前後跳躍的矛盾,往往故事講到一半就戛然而止,幾章後又重新續上。在一定程度上可以理解爲這是按照編者期望的層次進行深入,但細讀下來層與層之間的邏輯也算不上緊密。 總而言之,本文作爲傳記缺乏一定可讀性,作爲科研著作又缺少深入性,折中來看,比較適合對吉利汽車完全不瞭解的朋友略讀,用於初步掌握該企業的歷史概況。

★☆☆☆☆

5年前的數據了, 不用看了。 現在中國電車,一年一個樣。

★☆☆☆☆

缺乏客觀批判性的視角 一味說好的 對缺點絕口不提 我們作爲讀者並不能看到吉利發展的全貌。 更想看到的是: 1)吉利在最關鍵的發動機、變速箱等技術上的進步情況,目前處於什麼階段,國內自研的奇瑞相比如何,目前的劣勢是什麼,是否形成成熟的研發機制了 2)吉利面對新能源車的競爭打算怎麼應對。或者至少是管理層怎麼看待新能源車和產業鏈的觀點吧,考慮到這是一本20年的新書 這些比較有意義的問題都沒有重點展開,反而大量篇幅去講虛的東西,連曹操出行都能一頓瞎誇。。。

★★★★★

翻看了從這本書的後半段,吉利和比亞迪的路線真的不太一樣,雖然對比亞迪也不熟悉,第一次認真看車企的書,可以肯定的是李書福是大戰略家,管理大師,視野格局寬度廣度深度一流! 這本書還是值得一讀的,吉利的戰略變遷,四大文化,組織變革,穿越週期的洞察力,全球化的視野,對技術的篤定,讓他徹底破圈,把自己從一個低端品牌向自主品牌頂流洗白了的過程中有很多值得我們借鑑之處。 接下來再把前半段看一下!

★★★☆☆

吉利/李書福傳記,高速發展之路。成長,在平凡生活中提高自己創造機會/奇蹟,吉利的生存發展在今天生活中跳躍性發展,帶有濃厚時代特徵。時代造英雄。

★★★☆☆

本書講解了吉利的發展史,可以幫助讀者快速瞭解吉利的發展過程。但對於管理方法論的提煉,我認爲還是不夠深刻,沒有揭示出企業競爭力的來源,c理論我也認爲是第二曲線的延伸。可能是原本的期待太高了

書籍信息

作者吳曉波 杜健 李思涵
出版社中信出版集團
出版時間2021-10-01
ISBN9787521732993
分類經濟理財-財經
格式EPUB
完結狀態連載中
章節數27