
艾格編著
猶太商人是商人中的智者,他們能夠從零開始,從一無所有起步,憑藉特有的冒險精神,猶太商人在產品、經營手段等許多方面打破常規,引領變革。猶太商人之所以能成爲世界上最成功的商人,猶太生意經之所以成爲智慧的生意經,就是因爲智慧與財富同在與統一。本書通過對猶太人智慧的解讀,讓讀者瞭解和領悟猶太人的思考和做事方法,爲自己的成功找到可以學習和借鑑的榜樣。
有很多個小故事都帶給我震動,關於守時、誠信、信念、機智………像Levis、可口可樂、迪斯尼一樣影響世界! 在這裏記一下與書不是很有關的想法: 一、關於塔木德與他者倫理 塔木德是列維納斯思想的隱祕源泉。作爲口傳經典,塔木德的意義在代代對話中生成;列維納斯從中提煉出倫理即是無盡回應的見解,並轉化爲“對他者的責任先於自我存在”這一核心命題——主體正是在回應他者、承擔責任中得以構成。 列維納斯並未調和希臘與希伯來兩大傳統,而是讓它們彼此照亮:前者追問“存在何以存在?”,後者則問“我對他者有何義務?”他用現象學語言,講述塔木德所堅持的倫理優先性,由此推動哲學,完成倫理轉向。 在此視野中,塔木德式的關係核心是責任——一種面向他人、並需不斷詮釋的具體責任。這一責任體系防止關係流於抽象,它不會產生薇依所向往的那種剝離一切、直接面對上帝的愛,但它構建了一張防止人墮入自私、暴力的倫理安全網,因而也是對總體性暴力(如希特勒主義)最現實的抵抗。 然而,我們也必須警惕:從他者倫理滑向他者物化,僅一步之遙(想想愛潑斯坦案) 二、關於塔木德與薇依對工作的看法 我看到一個追問循環—— 1. 起點:工作理應是playground 是人獲得快樂與成就的空間(塔木德); 2. 批判:但現實中的工作往往令人厭煩、喪失尊嚴(薇依); 3. 歸責:這不僅是個人態度問題(塔木德的警示),更是整個社會、尤其是生產設計者和教育者的倫理責任(薇依控訴); 4. 重構:唯有社會創造出不傷害人的工作(薇依底線要求),從工作中找到樂趣(塔木德理想)才具有普遍實現的可能性。 尊嚴是幸福的基礎。一個在工作中感受不到尊嚴、只有厭煩的人,無從談起塔木德所言的快樂。薇依的反思爲塔木德的理想重新奠基——若想讓人們從工作中找到樂趣,首先必須停止製造令人痛苦的工作本身。 “像猶太人一樣思考和工作”,或許不僅意味着懷着熱情投入當下,更意味着能有薇依般的心靈與智識去識別那些系統性剝奪工作熱情與尊嚴的結構……不認同、鬆動那“牢不可破”的結構。
好書,做人做事的道理,猶太人就是我們的榜樣,有各種各樣煩惱也會在這裏找到答案。書的內容很豐富,有時間聽書會更輕鬆,強烈推薦。
雖然很雞湯,但是堅持讀完了。不必探究小故事的真實性,接受一些勵志觀念就好。