
張金寶
本書凝聚了作者20多年來的企業財務管控智慧,以及數十萬家企業、16萬老闆與高管的實踐經驗和心得總結。作者將企業的經營管理和財務管理相結合,打通財務與業務壁壘,幫老闆迅速建立“經營財務”和“大財務”的財商思維。讓老闆也能看懂財務報表,掌握關鍵數據,從而做對經營決策,並學會運用財務手段控制成本、倍增利潤、降低風險,真正實現“向財務要利潤”的戰略轉型,推動企業價值快速提升。
財務諮詢專家應該具備以下幾點條件: ①要做過財務的一線工作,做過財務總監; ②要在規範的大公司工作過; ③要管理過財務以外的部門。如果一個人始終在財務崗位,從來沒有管理過其他部門,那麼他的視野和格局有限,看待問題的角度就會有限,在做諮詢時容易出紕漏。
這本書整體框架還是不錯,高於一般低於推薦的水平。專業人士可以讀一遍,內容不深,廣度基本覆蓋了,可以拿來做一些對象爲中小企業層面的財稅概念普及課件。
挺好的一本書,通俗易懂,對沒有財務專業知識的人很友好
本書是財務啓蒙的一本好書,裏面有很多常識性但是有嚐嚐容易被忽略的觀點,本書深入淺出,可以常讀常新。
對於老闆來說是一本財務思維啓蒙書,可以提升自己的一些大財務思維,也可以對自己的財務有一個更好的認識,後面溝通會更高效。 至於怎麼用,從理論到落地還是有很多很多細節東西需要注意,就需要諮詢專業人士了。 這也是本書主要的目的,更深深層次更細節的東西需要鏈接專業人員。
適合快速閱讀,部分思維方式值得借鑑。但是,總結到一點,涉稅相關的,核心的東西,沒有辦法公開化。每個企業的問題不一樣,解決方法就各有不同。所以,這個領域是定製化的領域。關於稅務籌劃,老闆能學到真東西的,看來還是得報班。
這本《老闆財務管控必修課》是我在市場中找了幾年,才發現的一本難得的好書!他以大白話的方式,能讓不懂財稅、不重視財稅的老闆,輕鬆理解財稅的重要性,能接受老闆也要懂財稅的觀點!!!對中國經濟轉型過程中,幫助老闆轉型升級,起到非常積極的作用!!!點贊推薦!!!