創業就是構建美好關係

這是一本很易讀的書，從書裏我感受到了作者的真誠，很真誠地講述自己的創業經歷和所思所做。不知道是在什麼契機下看到這本書，之前我並不知道靜博士這個公司，但看到這本書裏在很早就談到企業文化，我就覺得這本書也許值得一讀。我看過很多公司，研究過一些關於公司治理的東西，寫過一篇名爲《看不見的頂層設計——使命、願景、價值觀》的小文章，深刻意識到這種看不見的東西能夠給企業帶來深厚的力量。但很多企業主並不是很在意這個東西，一方面這個東西產生的直接收益很難量化，很多人覺得很虛。另一方面企業可能就沒有找到自己的使命願景價值觀，只是走一步看一步。所以大部分公司只是將企業文化變成了牆上的宣傳語，並沒有真正的將企業文化融入公司融入每一位員工的言行。如果一個公司真正注重文化建設（正向的你，不是形式主義的），那麼這個公司一定不會差。 其次書裏的內容對於創業者來說很多東西能夠讓人共鳴，很多東西也給人啓發，推薦一讀。創業從來不是容易的，創業成功是更加不容易的，所有得到的一切都有相應的代價，都會經歷很多困難，特別是在這個鉅變的時代，要思變，要追上消費者需求的變化，要能堅持底線和原則，堅持長期主義。

創業就是構建美好關係，和誰構建美好關係解決客戶需求，共同創造價值。 祝老師以自己親身經歷，娓娓道來像身邊的大姐姐一般的文風絲滑易共情。 1.創業者想要基業長青，最後比拼的是體力和心力。心力決定了你是否能走出迷宮，腦子決定路徑，而體力則決定了你能堅持走多久。 2.身體就是每一個人的命運 3.反省是一件很難的事情，因爲人最不願意的就是面對自己。所以，內在的鏡子比外在的鏡子更重要。內在的鏡子在哪裏？現在你遇到什麼樣的事，什麼樣的結果，而當下所有的結果就是照見內在自我的鏡子，一切歸因，看看內心。 4.作爲女性創業者，我們要明白，任何事情有利有弊，明白這世界有因有果，明白就算是自己的孩子也有他的生命軌跡；明白你愛的人未必愛你，你欣賞的人未必欣賞你，很多事情強求不來，學會接受，該放手時就放手。 5.不管是工作還是生活，有一句話很值得引起重視：你太對了，我不跟你幹了；你太對了，我不跟你過了。要記得“在一起到底是爲了什麼”，我們一定不是爲了論對錯而來的。 6.史蒂夫·喬布斯有一個觀點：“真正的人才，其自尊心不需要呵護，每一個人都知道工作表現和貢獻纔是最重要的。”換句話說，老闆不用特意去細心呵護員工，因爲他知道自己是爲夢想而拼搏，會爲了達成結果而竭盡所能。

中國健康美業知名品牌“靜博士”創始人的創業奮鬥史，直面女性創業的得與失。創業就是一場修行，謀生又謀愛，愛就是一種美好鏈接，創業者和周遭的關係，將影響企業發展和人生幸福。這是一部中年女性的創業奮鬥史，更是一名財經記者從零開始的創業心路。祝愉勤帶着一羣平凡的夥伴從一家小店開始，堅守善意、激情和信念，以鮮明的價值觀塑造了靜博士，並形成了一個涵蓋生美、醫美的大健康集團。經歷種種事，遇見種種人後，她日漸堅定:創業就是構建並經營各種關係，用善意、好產品和美好的服務創造鏈接。本書從“與自己、與企業、與合夥人、與員工、與客戶、與行業”6個維度,詮釋了創業必經的關係鏈。良好的關係就像—根紐帶，能夠締結自身與周遭的力量，廣結善緣，便可以從中得到幸福的回饋，源源不斷地爲創業者汲取力量,使企業得到滋養，並逐漸擁有強韌的生命力。這本書將啓發我們從關係出發，鏈接美好,傳遞價值，更從容地應對工作和生活的挑戰。

沒給這本書點推薦，我覺得在創業和經營各種關係方面，作者寫的有些淺了。而且，很多用於支持她觀點的例子，經不起細細推敲。 不過，還是摘錄一些文中我認爲值得深思的觀點吧！ 🌟🌟企業價值觀的重要性 🌟🌟🌟一家企業要發展，不能夠依賴創業者或少數骨幹擁有超常的個人能力，也不能夠寄託於空洞的夢想或難以實踐的承諾，必須擁有所有人認同的具有一定社會價值的目標，由此建立共同遵循的行爲準則，最終固化成爲企業的願景、使命和價值觀，才能使一團散沙凝結成難以磨滅的磐石。 🌟🌟🌟一家企業，在規章制度裏規定什麼能做、什麼不能做，永遠是有限的。當員工面臨複雜的商業環境，價值觀就是很重要的判斷依據。價值觀的認同是最大的信任。 🌟🌟經營關係的重要性 🌟🌟🌟一定要把身邊能夠滋養內心、賦予力量的核心關係梳理出來，確定相處原則，然後用心經營。 🌟🌟🌟每天活在緊張、糾結、掙扎中，把身上的能量消耗殆盡，就無力去面對事業上的各種挑戰了。 🌟🌟運營企業的訣竅 🌟🌟🌟馬雲又說，“一個企業不要先考慮做大，應該先考慮做好；把自己做好了，必然會做強；做強了就會吸引同道中人一起來做大。 🌟🌟🌟我感受到最好的團隊是互補型的團隊，在性格和能力上能夠充分互補，合夥人團隊也一樣。 🌟🌟🌟在靜博士，所有管理崗位都要競聘，所有新的業務板塊均需通過商業計劃書進行評選。 🌟🌟🌟樊登老師說：“企業不是榨取員工的剩餘價值，而是贏得員工成長帶來的紅利。” 🌟🌟🌟超越顧客的需求特別難，但一定是經營的真諦。海底撈將服務做到了極致；蘋果將產品做到了極致；埃隆·馬斯克把創新做到了極致。一切超越人們期望的東西，都會帶給人們美好的感受，讓世界因此而更美麗。 🌟🌟🌟有研究客戶關係的專家說：“爲客戶提供商業消費以外的情感寄託和社會資源，使雙方的鏈接從單純的交易關係逐漸走向以興趣愛好、生活態度爲核心的社交關係。由此在客戶關係上建立更加牢固的紐帶，始於交易，而又超越交易本身。”

非常棒的書，作者的文學素養很高，寫的書也很有特色，內涵豐富，關於創業的一些建議，還有一些總結寫得非常的全面。這都是作者實打實的，一步一步的精華，裏面的一些商業結構和商業建議知識，對創業的人來說是非常有益的。

作者是“靜博士”的創始人。 一首歌曲、一篇文章、一個善舉、一個微笑，都可能和他人發生鏈接，串起美好的關係。只要沉心細思，我們每個人都可以在生命中找到點點滴滴基於美好關係而產生並能讓人內心充滿溫暖的瞬間。 ​​​ 創業是與自己，與他人，與社會關係的構建。生活的一種修行。平凡的人齊心協力幹一些有價值的事情，比找到一羣天才幹一番驚天動地的大事業，要實在、靠譜得多，因爲大事業也是一個聚沙成塔的過程。提升自我，利他之心，任何讓其他人活得更好的企業，就是一種優秀。

創業很難，但無論輸贏，依舊可以構建一份美好關係！ 大多數的創業者萌生了創業的初心都來源於一個金點子，這個金點子就好像在深淵中的一道光亮一般，精準無誤的擊中了你的大腦。在反覆確認市場及可行性後，大刀闊斧的開啓了創業之路。 但創業的路何其容易，金錢成本，人力成本都是阻擋在創業者面前的一座座大山。在這本《創業就是構建美好關係》一書中，作者從創業者的角度出發，鏈接到了與不同人羣的關係。爲每一位創業者竭力解決了人力資源的協調及調度問題。 從創業者和企業的關係層面來說，第一要義就是要做到帶領企業突破層層難關，在艱難的市場環境中活下去。靜博士在創業初期的不懂行情不懂專業到後期遭遇疫情洗禮的奔走自救以及員工借款跑路，同行閉店，市場不景氣的多重打擊下仍舊能夠堅持尋找新的出路，用實踐爲我們證明了一個道理，作爲創業者你要經歷的苦難除去金錢和肉體的還有心靈上的多重摺磨。 從創業者和自己的關係層面來說，找準自己的定位，是一切關係的良好起點。作者經歷過人生的一些重大轉折後豁然開朗，明白了一個深刻的道理。其實創業就是一場牌局，我們永遠不知道我們下一張摸起來的牌是什麼，但是我們能夠指揮的了我們的初心和我們即將要邁出的每一步路。 從創業者和合夥人的關係來說，合夥人就像是一家之長，不僅掌控着經濟大權，也能直接影響你的判斷。因爾在這個過程中，如果是親友合夥的企業一定要做到親兄弟明算賬。因爲如果合夥人之間不談錢，傷害的就是企業的利益，原本的親友關係也會一拍即散。 從創業者和員工的關係來說，創業者能夠帶給員工最大的一點就是信任。作爲一個初創型企業，員工，辦公場所都是從0到1搭建的。不同員工之間的協同辦公能力是需要再事上練出來的，既然決定要放手去幹，就要做到用人不疑，疑人不用，如果信任給到了，結果還是令人失望的，此時作爲老闆，作爲創業者我們只需要進行問責就好。 綜合來講，在書中作者現身說法爲我們分享了很多實用的案例，讓我們真正明白如何從不同的關係層面去處理創業過程中會涉及到的種種關係，爲可能到來的創業做足了功課。

所謂企業經營，其實就是努力地經營與所有相關者的關係，用善意、好產品、優質的服務去鏈接他們，只有這樣企業才能持續地成長，企業家才能擁有事業成功、家庭幸福、心靈愉悅的美好人生。

這本書本來不想讀，美容行業我不關注，也不感興趣。 讀起來之後，發現自己的狹隘，每一個行業都有自己的特點和發展歷程。以前對於美容，養生的認識很片面，讀了之後才意識到每個行業想做好都要經歷從小到大，從亂象到有序，從人工到數字化。想要做好都要秉持一顆初心，不斷的思考，成長，克服困難。 讀完我很佩服作者的創業精神，博大胸懷，對於關係的理解很深，從一個小店到十幾家連鎖，再到大健康產業，對於行業貢獻了很多。學習到很多，有機會我也會去靜博士體驗一下養生。 本書從女性視角思考的創業關係令人深思，創業非常艱難，各種關係錯綜複雜，客戶如何服務，員工怎麼激發，行業競爭如何應對……想做好要特別考驗創業者的體力，心力，毅力。這樣的書對於創業者來說是一本特別好的指導，非常推薦！

“創業者要找到幸福和快樂，最重要的一點是創造價值，對別人有幫助