
鄒志英
失敗的決策、錯誤的戰略選擇和執行不力是導致企業死亡的三大“殺手”。本書是作者以20多年國內外企業管理經歷和成功經驗總結出的管理會計實踐之作。全書始終以“管理會計創造價值”爲主題,精選了30個淺顯易懂的經典案例,並穿插了131張彩色圖表,介紹了許多新理念、新方法、新模型,用對話、講故事的方式道出了九大管理會計常識,管理會計與企業命運的緊密關聯,在中國企業的實戰與應用,以及管理會計在人工智能時代的五大應用趨勢和三維應用場景等。本書可以幫助各行各業的管理者、財會人士、學者、投資人和創業者等輕鬆領略管理會計之美,掌握管理會計精髓,做出正確決策,提高執行、分析及解決問題能力,拓寬看問題的視野,從而爲企業創造財富,引領企業一路向前。
在集團公司開展了管理會計專項培訓後,帶着進一步瞭解和認識管理會計的想法,拜讀了鄒老師的著作。鄒老師認爲你會計是一把解決企業和管理者遇到難題和痛點的“萬能鑰匙”。 摘要如下: 一、管理會計關注的是經營業績,面對的是目標、業績、結果。 二、走“修身、興企、報國”之路。 三、在做決策和採取行動前應充分考慮企業文化、人員素質和特點,否則制定的政策和行動方案很難落地。 四、雪崩下,沒有一片雪花是無辜的。 五、一鳥在手勝過百鳥在林。 六、德魯克講盈利是企業經營的結果,企業更應關注的是顧客。企業經營的目的不是利潤,而是爲顧客創造價值。利潤是顧客與組織交換價值的結果。經營邏輯錯了,企業就會陷入災難,企業忘記了客戶,客戶也會忘記企業。
詳盡而生動的介紹了管理會計的價值,忠實的闡釋了是什麼的問題。但如果你更關注怎麼做的問題,作用就不大了。
文章通篇通過魚店的案例來說明什麼是管理會計以及管理會計的整個工作流程,形象生動,易於理解,通篇採取漫畫的形式,具體分析了某果汁廠倒閉的原因,可以作爲一個非常全面的案例分析。對於管理會計初學者的閱讀會非常友好。
乾貨含量極低。這書寫得很敷衍。
全書看完我只知道管理會計很牛很棒大家都需要,什麼本量利、盈虧平衡,連概念都不介紹,更別說操作了。