不動產AI決策
愛德地產研究院編著
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愛德地產研究院編著
不動產預見性4P決策體系實戰指南。隨着不動產行業逐漸進入低利潤、高風險的經營週期。不動產企業需要進一步優化以4P爲核心的預見性決策體系，進一步細化數智化工具在覈心應用場景上的效能，以助力經營目標的高效穩健達成（不動產包括房地產、產業園、基礎建設、公共建築、工業廠礦等）。預見性4P決策體系是指基於AI平臺，以實時數據驅動爲決策依據，以智慧化爲特色，以預控（pre-control）、預演（preview）、預警（pre-alert）、預測（prospect）爲手段，以貨值、利潤、現金流等經營目標爲核心工作對象，旨在實現戰略、經營、業務的一體化的新一代管理決策數智化系統。它覆蓋業務流、財務流和審批流，可以讓投資更精準、運營更精益、風險更可控，從而實現全層級、全流程、全天候的智能化，讓經營決策從事後考覈、過程管控向預見性決策轉變。本書分析了預見性4P決策體系產生的行業週期特點和背景，重點闡述了該體系在不動產管理中的6大核心應用場景，總結了行業重點案例的應用特點，呈現了行業領先的數智化方案，最後還提供了行業財務均值和業務對標數值。
🗓日期：2023/10/25 📕課程: 鏈家的壯舉 🍎關鍵詞：做難而正確的事情 🏆方程式：百年老店=拼搏+暖心+高科技 1/左暉先生英年早逝，他的閉環智慧卻永留人間，鏈家中介（上市公司“貝殼”）正成為城市中產階層最重要的資產平臺之一？ 2/鏈家在北京中介市場份額超過了 50%，“真實房源+嚴明紀律+高科技閉環系統”能夠安全完成全國房產交易？ 3/左暉先生一定深愛著這片土地，企業文化也是濃濃的悲天憫人: 3.1/我們唯有勤奮才能生存，因為我們沒有漂亮的臉蛋、聰明的頭腦、華麗的口才？ 3.2/我們唯有誠信，世界上只有兩種客戶“今天的客戶，未來的客戶”，一定可以等到合作那一天？ 3.3/我們唯有團結，通過每天服務與付出，為城市家庭交易他們最為寶貴的資產？ 4/鏈家的管理同樣具有 IBM 高科技成分： 4.1/員工分為實習生、主管、資深主管、店長與城市總經理，都有量化的考覈指標與獎勵？ 4.2/公司要求前線員工每天大量尋找客戶與房源，同時把帶客看房過程劃分為各個階段並標註最佳實踐，所以數萬人的智慧通過信息系統能夠共享並持續進化？ 4.3/公司系統也把整個房屋從信息入庫、鈅匙託管、客戶帶看、合同交易、過戶售後劃分很清楚，讓漫長銷售過程中做過不同貢獻的人生都能在交易後獲得業績獎金？ 5/不動產是人類必需並重要的資產，2019 年時上海市二手房交易高達 1 萬億人民幣，也是醉了？ 6/感謝左暉先生，感謝鏈家辛苦的年輕人們，為每個城市市民改善居住或出售房產提供了另一種可能。[合十]