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造物先造人:松下幸之助的經營哲學與做人理念 封面

造物先造人:松下幸之助的經營哲學與做人理念

德川

1476人在讀
7.2萬字總字數
¥0.99定價

內容簡介

松下幸之助(1894—1989),被人稱爲“經營之神”——“事業部”、“終身僱傭制”、“年功序列”等日本企業的管理制度都由他首創。松下幸之助爲人謙和,無論見了誰都點頭哈腰,他用一句話概括自己的經營哲學:“首先要細心傾聽他人的意見”。如果你想用最短的時間學習日本式管理的精髓,那麼最好的入門書就是閱讀松下幸之助的教誨和哲學。松下幸之助一生共出版了60多種著作,累計達數百萬字。他的著作被譯成英、法、德、中等20多個國家的文字,在全世界廣泛流傳。書中那些令億萬人爲之傾倒歎服的經營祕訣,爲人們打開了一道通往經營成功的大門。

讀者書評

★★★★★

本書提綱挈領地總結了松下幸之助的經營理念和做人理念,非常具有指導性。 如何管理?古今中外都可以有常規,或者說都有一定的規律。以人爲本是關鍵,調動和發揮員工的積極性是根本。這些話人人都會說,但是能做好的,只能是善良,胸懷大志和寬闊胸懷,善待下屬,善待經營對象,能夠讓下屬各展其才,能夠發揮下屬主人翁責任感的人。 魯迅說,從水管裏流出來的都是水,從血管裏流出來的都是血。世界的規則相通,運用之妙,在於一心。 學習松下,就是學習最好的經營和做人。

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很有條理性的商業書籍,也是滿滿的做人做事的指南,也是成功學、經商、做企業、搞銷售、做事業必讀的一本書。很多都是松下集團發展過程中一代代人總結出來的。是生意經,是經營哲學,是做人做事的典範,是工作,人際交往,成長過程中不可不知的書。

★★★★★

用最樸實無華的語言分享了最基本的理念,經營不在於複雜和高深,而在於做到和利益衝突面前的堅守,做到內外合一、知行合一!不管是對祖國熱愛、相信年輕人、培養和給年輕人機會、誠信、着力即差等都是如此!

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最好的方式就是採用普通走路的方式,這樣即可以使經濟蓬勃發展,同時各項文化也可以以同樣的速度發展,保持平衡的狀態。

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受益匪淺! 再次感受到企業經營的深奧哲理。

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《造物先造人》讀後推薦 ——修己立身,方行萬事🌙🏡   適合人羣:做事急於求成、重結果輕品行,浮躁功利、不懂修身律己,無論是職場成長還是自我提升,始終做事喫力、難有所成的讀者。   現實意義:當下很多人一味追逐目標與收益,忽略自身品行、心性與格局的打磨,最終步履艱難、事倍功半。這本書點明成事底層邏輯,點明修身永遠是成事的前提,極具現實警醒意義。   閱讀啓示:萬事萬物,以人爲本。想要做成事、做好事,先要修好自身心性、端正品行、沉澱自我。人品是立身之本,心性是成事之基,自身不夠通透端正,再努力也難走遠。   總結細語:先修己心,再做諸事;先正己身,再赴遠方。修好自己,世間萬事皆會順勢而行。 ——✨書海星辰📚

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獨立自主,才能更具人格魅力。 日本的文化,我們不得不以謙卑的姿態去學習和吸收,文中的知識點寫得特別好,儘管松下幸之助年代已經過去數十年,時代的變革導致現在人越來越冷漠,機械化的進程導致人人都變成一個只會賺錢的機器,而這種賺錢法也是有點失去心智型的。 近幾年,馬雲帶動了線上交易,帶動了快捷的買賣,但也把人們帶進了沒有血肉的交易,看不到笑臉的溝通方式,已經覆蓋到了每個城市,每個鄉鎮。而這種蔓延,不斷讓人們失去了過去買賣的那種親切和業務溝通,人們現在做生意都不再需要任何感情色彩,電子的快速步入,導致人們幾乎每天都像個幽靈一樣對着屏幕發呆,人們不再需要面對面的溝通,不再需要討價還價……我想說。這樣的發展,真好嗎?這樣不需要交流的發展社會,真的正常嗎?

★★★★★

👉每天都努力並不是很簡單的事。 👉高手就是努力而創新的人。 老一輩企業家身上的樸實篤定正在逐漸成爲傳奇。

★★★★★

人有普通和天才之分的。有些爲人處世,待人接物的方式,普通人是不太會可能想出來的。對普通人來說,幸運的是,我們的世界裏還有願意分享的天才。松下幸之助,就是這麼一爲企業經營的天才。這種片段式的舉例證明,解決經營遇到的人,財,物,制度的問題,還是有用的。只是對於,他把企業經營跟國家,部隊相比,有點忽略了財產權的基礎。但是瑕不掩瑜,他變通的處理了企業遇到的問題,這是我們每個真實的人,可以借籤的。

★★★★☆

一個人若想真正成功,最好是讓他生長在貧賤的環境中。因爲今天的社會處處兇險,猶如巨浪滔天的汪洋,所以必須要有堅強的決心,憑自己的力量,才能開拓美好的前程。創業時最好是一無憑藉,纔不會產生依賴的心理。因爲作爲成功的人,最要緊的就是要有獨立心。

書籍信息

作者德川
出版社企業管理出版社
出版時間2007-10-01
ISBN9787801978332
分類經濟理財-商業
格式TXT
完結狀態連載中
章節數11