陳歐傳：哪怕遍體鱗傷，也要活得漂亮

這本書與其叫《陳歐傳》不如改爲《聚美的發展史》更好。 全篇就是描述了陳歐從新加坡第一次創業到聚美的上市和後續經營出現的問題。圍繞着書本最後的附錄以及幾篇陳歐各階段的演講稿展開的。前面兩章看來還有點意思，從《我是陳歐，我爲自己代言》開始就純粹是混雜着雞湯從各方面來宣傳聚美這個企業了。想看的可以直接看附錄的《陳歐大事記》就可以大概知道這本書寫的是什麼了。 可取的是書中還是有那麼一點創業的經驗之談，可以一看。書中也對一些專業名詞：投資回報率，O2O，KPI，262原則等進行了解釋。投資回報率，即return on investment，簡稱ROI，是指達產期正常年度利潤或年均利潤佔投資總額的百分比。 O2O（Online To Offline，線上到線下，指將線上的商務機會與互聯網結合，讓互聯網成爲線下交易的前臺 Key Performance Indicator，企業關鍵績效指標，是通過對組織內部流程的輸入端、輸出端的關鍵參數進行設置、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標式量化管理指標，是把企業的戰略目標分解爲可操作的工作目標的工具，是企業績效管理的基礎 262" 原則：一個自然團隊會形成2個優秀的人、6個一般的人和2個墊底的人 至於書中引用的老子所說的“不知其所者久”本人也是深感認同。 用老子的話說："不失其所者久。"意思就是無論偉人還是凡人，只要他順應自己的天性，找到了自己真正喜歡做的事，並對自己喜歡的事物全力以赴，就能構造屬於自己的象牙塔。 陳歐，這個紐交所222年曆史上最年輕的上市公司CEO。追求完美，愛問十萬個爲什麼，始終保持着創業的激情和成功後的不驕不躁，時刻懷有危機感，且不拘泥於傳統能夠靈活的轉換目標。身爲官二代仍然如此努力，他帶給社會的始終都是滿滿的正能量，聚美最看重的應聘人員品質也正是“正能量”，什麼樣的將軍帶什麼樣的兵。以及書中反覆提及的“一強扶百弱”，這樣一個人員在精而不在多且注重人才培養的充滿活力的公司不愁做不大。懂得經營自己不斷在擴大自身影響力的陳歐，相信無論做什麼都會事半功倍。陳歐離得開聚美，可是聚美卻不能離了陳歐。這就是一個CEO的影響力。也是促使我翻開這本書的原因。

這本書之前也看了很多其他人的書評，反響並不是那麼好，但我還是想要看一看，因爲本身對聚美優品和陳歐本人都是抱有極大的興趣。整本書看下來說有趣不有趣，說枯燥不枯燥，整體風格比較中庸。但坦白講，我個人覺得，看完這本書，對於自己的收穫還是蠻大的，對於每一個成功的人或者企業，都有很多值得自己學習的地方，道理上的東西我們可以忽略，雞湯內容我們可以無視，往往看各種CEO的傳記只是爲了提升自己的眼界和高度。不是所有的書籍都能百分之百有營養，而在於每一本書，是不是真正能有一些東西爲你所用，成爲自己的東西不被別人拿走。

你只聞到我的香水，卻沒看到我的汗水；你有你的規則，我有我的選擇；你否定我的現在，我決定我的未來；你嘲笑我一無所有，不配去愛，我可憐你總是等待；你可以輕視我們的年輕，我們會證明這是誰的時代。夢想，是註定孤獨的旅行，路上少不了質疑和嘲笑，但，那又怎樣？哪怕遍體鱗傷，也要活得漂亮。 這就是爲自己代言的陳歐。

當時的陳歐體真的是火遍網絡，還在貼吧模仿寫過段子，在那種廣告滿屏的時候，這個廣告確實比其它廣告更走心。         這本書裏看陳歐的奮鬥史，明確的知道自己要什麼，並且正確評估自己所擁有的東西，以最小的代價換取最大的利益，錢花在刀刃上，這點非常厲害，感覺整個創業史挫折除了301並沒有其它太大的問題，正確評估自己的能力，公司的能力，職員的能力，做正確的選擇和安排這點很重要，還有就是激情。沒能力的不能讓他佔在位置上不做事，可以給個閒職，換更有能力的在這個位置，充分發揮每一個員工的能力，識人辨認能力也很強。還有一點對於需要的人才，狠的下心花代價去挖，作爲領導，評價個人能力和用人很重要，還有對公司的發展趨勢要有一個認識。         勵志的不是聽別人的故事，或者聽一次演講，或者看一本成功學的書，而是一羣志同道合的人爲同一個目標努力，相互帶動的激情，一時的激情延續下去便是一種狀態。

通過一位朋友介紹瞭解的這本書，結束此書，接下去將進入王健林的故事。成功人士身上總有很多人人稱羨的特質：洞察，果敢，刻苦，努力。能爲了自己的夢想拼搏，能爲一個領域投入百分百注意力，從不懂到精通，從來不會因爲我不會而放棄。陳歐較爲激進，大概追求完美的人也都有一些極端吧，把自己把周圍的人逼着前進，洞察市場變化，果敢的做出抉擇，有想法有創意，又能勇敢去落實。 其實年輕的時候多經歷一些挫折苦難真的是好事，說明你在闖你在拼，年紀輕輕的 難道要進入一個安安穩穩、提升空間很小的行業？不，人的一生那麼短，你該去多經歷一些坎坷與歡樂，均在體驗，怎能錯過。

夢想，註定是孤獨的旅行!剛看了前面幾十頁，已經很成功的被“洗腦"了，已經好久之前被我刪除了的聚美APP重新下載了，接着就下了一單，我只是覺得，不是每一個人都可以堅持自己的夢想，我們往往在過程中就已經對自己的夢想進行了刪減和改變，我們對我們的夢想慢慢的漸行漸遠了……我想，生活還是需要有一些夢想和希望的

本來80頁可以搞定的文章，整了400多頁。 後面完全是陳歐說，柳傳志說，馬雲說。 再說一次，只有前83頁還能看

創業之路註定艱難而富有挑戰。“陳歐體”的成功說明陳歐在創業之路上的摸索與創新。我很贊同一個企業能把消費者的權益與感受放在重要位置。所謂得民心者得天下，結合時代科技變化與時俱進，質量嚴格把控，及時應對市場變化，我想企業的路會很長！

牛逼的人總是有牛逼的道理，2011年百團大戰打的正火熱的時候，一位從央視出來的年輕人來我這裏採貨，他告訴我他的一位海歸朋友從遊戲平臺轉型團購了，後來知道他就是陳歐，當時覺得這些人勇氣可嘉，放開很好的前程去涉足互聯網，只是沒想到他們的勇氣帶給他們更好的未來。牛逼的人總有牛逼的道理……

可惜我入學的時候陳歐已經走了，沒法抱大腿，錯過幾個億。印象深刻的幾點： 1. 遊戲廣告失敗後，三天做出來了第一個團購網站上線，並且有訂單，驗證了商業模式，這個非常lean。 2. 徐小平的18萬美金佔了那麼多股份，要不是陳歐一共才融了一千萬美金，估計上市早就被稀釋光了。 3. 一強帶衆弱，這個可以借鑑。 4. 對營銷費用的精打細算，靠譜的創業者 5. 之前的營銷手法有偶然性，不可複製，可能是現在聚美后期乏力的原因。