沃茲傳：與蘋果一起瘋狂

喬布斯傳可以說是我近年來最喜歡的一部個人傳記，不僅因爲喬布斯在過去很長一段時間的個人影響力，更被其中立體的喬布斯的形象以及引人入勝的敘事風格所吸引。相比之下，沃茲尼亞克傳的整體結構與文風就稍顯單調且有些重複，並且充斥着大量沃茲口吻的情緒感嘆句，比如這真是太棒了！這是我一生中最重要的時刻（決定）（這類“最”話真的太多了）等等。 普遍來看，沃茲的寫作水平似乎一直都遠達不到其在工程與技術領域的高度，這也能從他對於文科的較爲負面的看法中窺見：他總是在語文等科目中摸不着頭腦，因爲老師的胃口往往是不同的，這導致評分標準總是模糊不清。 這在一定程度上也是我的看法，也因此，沃茲傳在我看來絕不是一本糟糕的傳記。相反，沃茲通過他的幽默感與真實有趣的童年經歷讓本書的前半部分趣味橫生且不斷地引人入勝。 與喬布斯相同，沃茲也是在當時美國大背景下自由主義的擁躉，他們反對教條，追求在很多事情上的公平。但與喬布斯不同的是，沃茲更加堅守個人的道德底線。他不與其他自由主義倡導者一同吸食迷幻藥和毒品，也不去踐行他們所倡導的性自由。甚至，他從不撒謊（如果惡作劇不算數的話）。 沃茲還是一位真正的技術流選手，與喬布斯側重於產品設計與個人營銷不同，沃茲將自己絕大多數的時間都貢獻給了工程上設計，從高中時期的奶油汽水電腦，到在圈內小有名氣的Apple I，還有真正帶領蘋果走向成熟企業甚至上市的Apple II。雖然在很多關於蘋果的作品中，Apple II是沃茲和喬布斯共同設計完成的。但實際上，正如大家所知，喬布斯其實不怎麼懂技術，Apple II是由沃茲一人獨立設計完成的，這簡直太了不起了！（沃茲口吻）。 在本書的後半部分，尤其是蘋果電腦誕生的部分，如果你不是一位工科生，一定會被這部分的內容搞的頭暈腦脹。與分享孩童時期（甚至是蘋果參加展會時）的惡作劇相同，沃茲儘量詳細的向讀者介紹了這一個個電子藝術品是如何一步步走向現實的。顯然，沃茲已經儘量簡化其中的技術語言了，但這對於大部分文科生來說依然是挑戰（但真的很有趣）。 還有一點將喬布斯與沃茲區分開來，那就是沃茲是真正的理想主義者。大家一般會認爲喬布斯是一位完美主義者，無論是從蘋果產品包裝的設計還是極度優雅的內部電路板。而這裏的理想主義與完美主義是不同的。沃茲真的是一位理想和愛好驅動的創新者。他對於錢財可以說是真的追求不多。你可以看到在蘋果早期有很多朋友對沃茲和喬布斯提供了許多幫助，但喬布斯一點股票也沒有分給他們。甚至員工，由於那時還沒有員工持股計劃的概念，員工們自然也無緣分享蘋果上市的豐厚回報。然而沃茲卻將自己手頭的股票分給了他們，這顯然不是作秀，因爲這都是實實在在的真金白銀。除了蘋果外，他還將自己在蘋果中賺來的錢投入到了藝術和教育事業中。最瘋狂的是他從0到1設計舉辦了轟動一時的最大規模的美國音樂節，還連着辦了兩屆。那理想主義體現在什麼地方呢？大概是他願意在第一屆音樂節虧損1500萬美元的情況下繼續辦第二屆吧，僅僅出於對音樂的熱愛（這點我存疑，對於沒賺到錢沃茲還是挺沮喪的），只能說還好蘋果前期有邁克馬庫斯和喬布斯。 在我看來，是沃茲的成長環境造就了今天的他。他的父親是曾就讀於Caltech，並參與過曼哈頓計劃的工程師。從小他的父親就會引導沃茲去向世界提出疑問，無論什麼領域。由於父親的工作，小沃茲很早就接觸到了電子科學並逐漸爲之着迷。最令我觸動的是，他的父親在與他一起時總會隨身攜帶一個小黑板，在沃茲提出疑問時及時解答。在生日或其他節日時，沃茲的父親也會送他一些可以完成一些電子小玩意的工具箱。這讓沃茲很早就沉醉於電子器件的設計中，也直接推動了他專注的設計出Apple I和Apple II這兩個重要的藝術品。 總結來說，本書對於想要全面瞭解蘋果早期發展史的人來說是不可錯過的，我相信趣味橫生的內容會充分彌補文風的不足（你又能要求一個技術宅再做什麼呢）。同時，它澄清了目前市面上人們對於蘋果以及喬布斯與沃茲的種種誤解甚至是謠傳。 最後，希望您能和我一樣沉入沃茲的極客世界，被爲其幽默與智慧而折服並着迷。（坦白說雖然本書無法媲美喬布斯傳，但就個人偶像而言我更喜歡率真坦誠的沃茲，我也在一步步的向着電子極客的道路邁進），希望您能享受該書！

極力推薦！ 首先沃茲是技術男的 ultimate，他的一生可以給很多人啓發，而且他的故事會流傳很多年。 首先這本書很容易讀，語言直白，富有情感。 讀到這本書的後半部，出了飛機事故後，我老想起“人”這個字，從一開始出生，然後成長，獲得成就，輝煌，然後可能的意外，可能的不可控制，或者僅僅是因爲生命過程的本身，節奏開始減緩。沃茲寫他半個世紀的一生，呈現了自上個世紀七八十電子技術飛速發展中，一個個體成長需求的找尋和滿足，他的成長是全面的，不僅有小時候獲得的父母和老師的關愛，學生時代的調皮，成人後事業的成就，後來從一個對政治不關心的個體，轉到對社會責任的思考，最後把自己的財富和能力回饋社會的努力，沃茲給出一個不同於在主流媒體引領者的人生樣本。 沃茲是個noble man ，他是在一件事一件事地做，他成長，然後付出，他不說等我身後，我捐出什麼，他就是陸陸續續地做，回饋他生活的社區和環境。我們不必說什麼世界，想想如果只要都先關注自己的社區自己的城市自己的國家開始，想想世界會如何，好像不是倒過來的，先想到世界，然後我周圍也會好起來。 這本書最最吸引我的是，不論沃茲從小到大的學業，還是後來他在計算機行業令人矚目的成就都是自然而然的發展，甚至他飛機事故的意外，都是生活意外，他沒有預寫劇本，但是他一直保持一顆探索的心。比如很喫驚他在冷戰時期組織的和蘇聯交流的音樂會，居然從來沒聽說過。所以這本書很有必要，也很值得讀讀，因爲沃茲還原了一些歷史事實。完全相信他指出和喬布斯一起做的產品，他是獨立設計人，比如藍盒子，比如Apple I。微軟的Paul Allen早年也是寫了大量code（他和沃茲有很多相象，都比他們的合作者大兩三歲，都來自同一個高中，兩人一開始上的大學都是州立大學，艾倫後來直接drop out，沃茲後來去了父親母校加州理工，所以想想我們的名校情結，都是公司早期關鍵產品的主要甚至是獨立設計者，都是成名後遭受人生意外，在三十歲左右，艾倫是生了大病 29歲，沃茲是飛機失事 30歲，然後人生軌跡轉向，和合作者分手，都發生在八十年代上半期，兩人都有過和音樂密切的接觸。蘋果兩個斯蒂夫沒有走到最後絕交，個人覺得完全是沃茲高貴的人格。而艾倫和蓋茨分手後，一生都拒絕蓋茨複合的要求-媒體來源，讀到過媒體文章說他是一個不幸福的富翁，真相誰人能知？） 由此也想到這些人都數學很好，其實每個人都應該多學學數學，數學最大的能力就是提煉patterns ，所以對思維有好處，人生也是如此，看似這世界千變萬化，喧鬧無比，其實除了真實，所有的不真實也有它的patterns，就像真實也有它的pattern，讀書也好，工作生活也好，有時候就是去發現patterns，然後很多思維和做事，可能因此而簡化。 同樣讀了這本傳記，沃茲以自己的故事說明，人類集體的進步不是一定要靠所謂個體的野心，因爲我們人類，每個人都有進步的drive，有改變現狀的渴望。恰恰像媒體中，那些文章說，因爲有像喬布斯像馬斯克那樣有很大野心的人出現，我們人類要對他們感恩，否則我們可能還處於落後的狀態。真的嗎？這本書給出了一個很好的答案，一個非常生動，又很有說服力的生活樣本，我們人類還有別的選擇！ 唯一的遺憾是，這本書很少有沃茲和孩子互動的細節，家庭生活的細節。不過這本書原來的題目是 “iWoz : computer geek to cult icon : how I invented the personal computer, co-founded Apple, and had fun doing it" 因此也不奇怪他的側重。

五星給書，二星給翻譯。 閱讀時間：3小時30分鐘 上週閱讀《成爲喬布斯》的時候，一直感慨喬布斯真幸運，看了沃茨的傳記後，更確定了喬布斯的幸運。但是我也知道，一種能激發他人慾望和鬥志，能引導他人實現夢想的能力，雖然聽起來神棍，但確實就是領導力本身。 這兩天睡前在閱讀尼采的演講集冊子《教育何爲》，核心問題是，如何成爲一個人？ 沃茨和喬布斯兩個人就是很好的例子。他們的家庭，天賦，性格，發展都是不相同的。非要說優劣，很難區分的。 事業上來看。 誠然，如果站在我們今天來看，喬布斯通過NeXT重返蘋果後，從imac，ipod，iphone三硬件和itunes，appstore兩軟件開始，革新了個人的生活方式，影響很大。但站遠了來看，本質上就像沃茨連接了電腦和顯示屏，施樂發明了圖形化界面和鼠標一樣，喬布斯歸來後的蘋果弘揚了多點觸控與便攜。核心都是降低計算機技術的門檻，讓計算機成爲每個人都擁有的，也能很輕鬆學會使用的消費品。 當然不得不提到喬布斯購買持有皮克斯的經歷，與之相對的，是沃茨成爲教師的經歷。喬布斯資助天才用技術手段向他人講故事，而沃茨去培養具體的孩子，就我個人而言，分不出這兩段經歷的優劣。 個人生活經驗上來看。 喬布斯很想改變這個世界，但必須以他自己的方式。他的很多經歷和言論，比如不樂意分享金錢，面對反對意見時的不耐煩，對於他人的不體諒，對產權官司的熱衷，對企業社會責任的漠視，定義消費者爲被動接受者的驚世概念……都證明了他是把我放在世界之前的，這樣的態度極容易激發鬥爭，所以人生更爲戲劇性。 而沃茨很早找到了自己鑽研的道——做一個發明家，工程師。他想的更多是服務這個世界，姿態是遠遠低於喬布斯的。他缺少喬布斯那種對人類社會站在高度的俯視，比起學習禪修哲學後憤怒鬥爭，他更願意搞演唱會，陪伴孩子，看到身邊人的笑顏，甚至陌生人，而他人，尤其非親人的笑顏對於喬布斯（尤其是早期）？抱歉我回答不了這個問題。 看到有人評價這二位像沒頭腦和不高興，我覺得挺貼切。沃茨是笑嘻嘻的春，喬布斯是冷雨的秋，都有自己存在時序，甚至因爲是人，他們還曾交疊到一起。

本書不僅是沃茲尼亞克個人回憶錄，更是一部別角度的蘋果早期史與硅谷創業文化記錄。它讓讀者看到： • 技術細節背後的工程哲學——“一步一個腳印”“只在乎過程”。 • 創業公司從車庫到上市的快速膨脹中，工程師如何定位自我。 • 當理想遭遇商業決策時，個人的心理掙扎與選擇。

本書比想象中有趣的多，我的本意是通過本書看到一個更客觀、有血有肉的喬布斯，但我在書中還收穫了沃茲的幽默、以及工作與生活的感悟。 所獲如下： 一、沃茲眼中的喬布斯 1、銷售天才 2、精明過了頭 但後來我發現史蒂夫實際得到的報酬並非只有他說的700美元，而是更多，可能有一千多美元。我們那時都不過還是孩子，他告訴我的數目與實際所得並不相符，他欺騙了我，傷害了我。但是，我並沒有對此非常在意。 3、鼓動人心 但史蒂夫有一個很好的論點。當時我們在他的車裏，我直到今天還清楚地記得他當時說的話，彷彿這一切發生在昨天一樣。他說：“好，就算賠錢，我們也擁有了自己的公司。我們一輩子還有比這更好的創立公司的機會嗎？” 就像那句有名的“你是要一輩子賣糖水，還是改變整個世界？”一樣，他總能在整個團隊疲乏的時候提供極高的願景激勵衆人。 4、領袖的魅力 但當史蒂夫站出來在臺上談到蘋果時，他能重新聚起人們對蘋果的忠誠。蘋果需要市場領導力和讓人們再次爲之激情滿懷的感召力，這正是史蒂夫·喬布斯能帶給蘋果的。 二、沃茲的品格與人生感悟 他嚴謹、樂觀、貪玩卻始終堅守道德的底線、用心去熱愛和奉獻，無論是自己的事業還是對待身邊的人、他有自己堅定的人生觀，並且一生奉行。 1、“邏輯學就是我的生命” 不少人——甚至是大多數人，乃至你遇見的所有人——都依賴非黑即白的思維方式。大多數人的觀點與媒體的觀點、他們朋友們的觀點毫無二致，而且認爲只要自己是正確的，其他任何觀點都是錯誤的。這種非黑即白的方式讓他們無法真正理解那些創新的觀點，理解那些具有革命性的新產品或產品特徵。他們之所以無法理解，要麼是因爲他們無法想象創新的東西是什麼樣，要麼是因爲他們所謂“好”或者“有用”的認識已經被別人灌輸給他們的觀點所錨定，而創新並未包含這種認識中所定義的標準。 不要讓有這樣的想法、這樣思考的人們拘束你。請記住，他們只代表了大衆的流行觀點，而這種流行觀點可能是一種有害的偏見。事實上，這是一種有悖於創新精神的偏見。 我們的世界並不是一個非黑即白的世界，這個世界是灰度的。你應該始終保持絕對客觀，忘記你所聽到的各種觀點和聲音，像科學家一樣考察事實。當你探索時，不要太早有所偏向，不要太早下結論，否則你就會變得偏激，客觀的探索也因爲尋找各種證明己方觀點的證據而變味。誰想要花時間證明一個錯誤的觀點？沉浸在自我膨脹中毫無意義也毫無價值。 2、耐心 早期的工程磨鍊了我成爲一名優秀工程師的核心品格——耐心。它意義非常重大 他學會不在乎結果，只在乎過程，盡力做好當下的事情。 顯而易見，這就是認知的過程。你不能一下子跨過兩個認知階段——認識到這一點對我日後教育自己的孩子和教小學五年級學生也很有幫助。我一遍又一遍地告訴他們：一步一個腳印。 3、貪玩卻從不越界。 而我也真的堅持在這方面保持誠信，即使有時我打給朋友、親戚或其他人，我都規規矩矩地付費，從不用藍盒子。對我來說，濫用意味着盜竊，而我絕不。 4、把同事當成家人 任何蘋果員工，不管是工程師還是營銷人員，都可以用5美元一股的價格向我購買蘋果公司的股票，每人最多可以買2 000股。 5、服務社會的精神 我並不是因爲想賺大錢才創立蘋果公司的。我一生中從未打算過要以賺大錢爲目標。我常常被那些回饋社會併爲人們創造更美好的生活的故事所激勵。我想，清楚地看到你想成爲什麼樣的人、想過什麼樣的生活、想構建什麼樣的社會，這些都是生活中最重要、最崇高的目標。 6、用心演繹 最近，電影《與歌同行》（Wall the Line）中的一幕深深地觸動了我：製作人告訴約翰尼·卡什說，唱歌時應該把這首歌當作可以拯救世界的一首歌來用心演繹。這句話也適用於工程學或其他一切職業，力臻完美，用心演繹。 “我們度盡的歲月，像一個正在寫着的故事。”謹以沃茲的祝福結束全文： 我希望你也像我一樣幸運。這個世界需要發明家——好的發明家。你可以成爲這樣的人。如果你熱愛你做的事，願意付出相應的勞動，你終將有所得。你在夜裏獨自工作，反覆思考你所設計和製造的東西，爲之花費的每一分鐘都是值得的。我敢肯定地告訴你，你的付出是值得的。

沃茲自己寫的書，封面感覺有點想模仿《史蒂夫•喬布斯傳》，但內容差遠了，可讀性不強。 跟喬布斯比，沃茲更像一個純粹的計算機理工男，一個好人，一個技術宅，一個極客，他明顯缺乏喬布斯那種商業洞察力，和對未來的遠見卓識。是他從無到有創造了第一臺蘋果計算機，但是喬布斯讓蘋果變成了世界上最偉大的公司之一。

我認爲快樂是人生中最重要的事，第二種人看上去有點傻傻的，但他卻是最快樂的，我一直想成爲這樣的人。 當時我們在他的車裏，我直到今天還清楚地記得他當時說的話，彷彿這一切發生在昨天一樣。 他說：“好，就算賠錢，我們也擁有了自己的公司。我們一輩子還有比這更好的創立公司的機會嗎？” 關於我的流傳甚廣的故事中有那麼多的錯誤，這甚至都讓我開始憎恨關於蘋果公司及其歷史的書籍了。 我既沒有從科羅拉多州立大學被勸退，也從未在大學裏退過學。 儘管我們一起創立了蘋果公司，但最早的蘋果電腦是由我一個人設計，而非我們兩人共同設計。 我離開的唯一原因是想創立一家新企業，做自己感興趣的東西——遙控器，而非因爲蘋果的任何問題。事實上，我也從未離開蘋果。 不論我在蘋果公司還是其他地方，總會發現許多傻瓜，他們總想一步登天，這是行不通的，從來都是這樣。 上市後，我們將毫無疑問成爲億萬富翁。但蘋果的大部分員工將會被這場IPO造富盛宴排除在外，他們手上並沒有蘋果公司的股票。 我決定以很低的價錢向他們售出蘋果的股票，他們值得我這麼做。普通員工不像管理層那樣可以獲得股票，我認爲這不公平。 當邁克同意籤合約時，他告訴我們：“我們兩年內將躋身‘財富500強’。 有一次，我被一臺電視機高達22000伏的電壓電了一下，一下子跳開好遠。是不是聽上去有點兒嚇人？ 對我這樣搞硬件的人來說這就是家常便飯。我們並不像普通人一樣害怕電擊。 正是因爲數學黑白分明，要麼正確，要麼錯誤，沒有煩人的灰色地帶，我才喜歡數學。 惠普的確是創建於車庫。而蘋果計算機，則是由我在自己的公寓、史蒂夫在他父母家的臥室裏完成的。 我每天的日程是，下班後先回家，邊看電視邊喫飯，或是自己做意大利麪，然後再開5分鐘的車回到惠普，再次回到我的辦公室，繼續工作到深夜。 我不願進入管理層，去爭權奪利，或是踩着別人的肩膀往上爬。 後來我發現史蒂夫實際得到的報酬並非只有他說的700美元，而是更多，可能有一千多美元。 我們那時都不過還是孩子，他告訴我的數目與實際所得並不相符，他欺騙了我，傷害了我。但是，我並沒有對此非常在意。

5星。 1 小時候的成長經歷：父親的影響和教育方式使其喜愛上了電子和邏輯相關，這方面的出色增加的沃茲的自信—更加努力學—更出色。 tag：電子，邏輯，惡作劇。很喜歡小學的一個老師，因爲她沃茲想當一名教師。 2 青春期沒有以前受歡迎了（他不嗑藥），開始變得害羞。但熱愛的東西沒有變。 3 進入大學學習。與喬布斯一起合作過幾個小項目。期間有被喬布斯黑錢的經歷。。。但沃茲不在乎這些。他給別人講他的idea，別人一臉懵逼，喬布斯卻能和他產生共鳴。 4 進入惠普工作。第一次婚姻。沃茲喜歡惠普。和喬布斯創建蘋果。 apple i是沃茲一個人做出來的。惠普開始啓動新的項目，做一個和apple i 一樣的東西。。。這個項目卻把沃茲排除在外。。。。他可以離職了--和喬布斯創建蘋果--蘋果開始發展壯大。 5 沃茲只想當一個工程師，希望改變世界。不想當高層，不想當管理者。他認爲工程師是創造者=藝術家。 6沃茲把自己的股份以極低的價格分給了40個員工。其他人不解，員工拿工資就可以了幹嘛給他們股份？好這個字估計已經不足以形容沃茲了。。。蘋果給他帶來財富，但並不是他的目標。他辦了美國音樂節，買了房子等。第二個婚姻+有了三個孩子。 7 蘋果和一開始的蘋果不一樣了。他離開了蘋果，和幾個人創建了CL9，做遙控器。又找到了初創蘋果時的感覺。第二個婚姻結束。 非常認真的一本書。大段大段的描寫技術實現過程，蘋果上市和壯大等只寫了5行。從小想當工程師，想改變世界，都實現了。三觀正。技術牛。品格更是千年難遇。。。不僅技術牛，人品更讓人佩服。聖人之心，渾然天理，不以富貴而有動於中。 感謝沃茲。膜拜。 本書翻譯有待加強。。。

在可可英語看喬布斯傳的時候開始對沃茲尼亞克感興趣，所以纔來找了他的傳記看。 很感慨，一直知道沃茲是一個把工程師的職業當做藝術、牴觸管理層和商業的人。但是當看到書裏"蘋果以前不是，現在也不是我最愛的公司。"時候，還是很震驚。這本書雖然叫與蘋果一起瘋狂，但整本書提到蘋果的比重並不大，在喬布斯傳裏沃茲也只是在初期出鏡頻率比較高，後面就銷聲匿跡了。 兩個攜手創造了歷史的人，最後漸行漸遠了。但是這其實並不意外，看過書之後就會理解他們根本不可能成爲所謂的終身朋友。他們在當初把蘋果推上歷史舞臺時候有多麼天作之合，後面就會有多麼水火不容，不是因爲爭吵或任何，倆人根本就是活在兩個不同的宇宙裏的人。 不得不說我還是更加爲喬布斯的人格魅力所折服。在瞭解蘋果歷史以後，發現除了喬布斯以外，蘋果背後其實有着太多足以被銘記的人。但Steve Jobs仍然是大多數普通人提起蘋果所想得起來的唯一名字。 他曾經被拋棄，大學輟學，像比爾蓋茲嘲笑的那樣，他甚至不懂編程。但他有着強大的"現實扭曲力場"，讓員工相信自己可以完成看似不可能的任務，他也有一種魔力，站在蘋果發佈會上就能吸引所有人重新看向蘋果。他的設計理念至今保留在蘋果的產品風格上，併成爲一種標識。 他是一個偉大的商人，懂得包裝產品以及自己。

喜歡他的爸爸，隨身帶小白板講解最基礎的科學知識。 雖然從世俗上不知道離開蘋果是不是一個財務上的好決定，但是有足夠的資源不斷地去創造新的事物是很棒的。 最重要的是，窺見未來的時候就要相信直覺，躋身於其中。