幹法

《幹法》閱讀筆記 在工作中找到持續精進的“燃”狀態。幸福源於生活，成就來自工作。 ◆ 核心公式 ·人生·工作的結果 = 思維方式 × 熱情 × 能力。 ·三者相乘而非相加。任何一項爲零，結果就是零；任何一項爲負，結果就是負。 ·能力是先天資質與後天經驗的結合，熱情是工作的幹勁與努力程度，思維方式是看待人生的態度與哲學。 ·重要性排序：思維方式 > 熱情 > 能力。思維方式決定方向，方向錯了，熱情和能力越大，破壞力越強。 ·正向思維方式：積極向上、有感恩心、善於合作、充滿善意、勤奮、知足、不自私。負向思維方式：消極否定、怨恨嫉妒、自私貪婪、傲慢懶惰。 ◆ 成爲“自燃型”的人 ·工作中的我們分爲三種： ①“可燃型”需要外部激勵才能燃燒； ②“不燃型”即使外部激勵也無法點燃，甚至打擊他人熱情； ③“自燃型”不需要外部激勵，自己就能燃燒，主動尋找挑戰，用熱情感染他人。 ·要在事業上有所成就，必須主動成爲能夠自我燃燒的人。自燃型不是天生如此，而是通過持續自我修煉養成的。 ·成爲自燃型的人，首先要熱愛自己的工作。熱愛是燃燒的燃料。 ◆ 勇於在“旋渦中心”工作 ·成爲在旋渦中心工作的人：主動發起行動、主動承擔責任、主動推動進展，用熱情與專注帶動周圍，讓自己成爲推動事情的支點。只在旋渦外圍打轉，就難以觸及工作的真正樂趣。 ·在工作中保持敏銳的“問題意識”。發現問題的能力，往往比解決問題的能力更能拉開人與人的差距。 ·遇到任何事情都要心懷感謝，即使感謝的情緒難以自然產生，也要有意識地培養。感謝能讓人在逆境中保持積極，在順境中保持謙遜，是對抗抱怨和不滿的有效武器。 ◆ 工作本身就是最好的修行 ·不必等工作忙完再去提升自己。每天認真專注地投入工作，就是打磨心性最紮實的途徑。 ·工作的意義不僅是產出成果，更是修煉人格。通過工作，我們學會專注、忍耐、堅持、合作、創造。 ·把工作視爲修行，意味着不逃避困難，不抱怨辛苦，而是把每一個挑戰都當作磨鍊心性的機會。修行不在深山，而在日常，每一件小事都是修煉的道場。 ◆ 把願望滲透到“潛意識” ·“無論如何一定要這樣做！”只要有了堅定的信念，強烈的願望便會驅動實際的行動。 ·當願望強烈到一定程度，它會進入潛意識，在不知不覺中引導我們的判斷和行動。 ·讓願望進入潛意識的方法：反覆思考、持續專注、把目標可視化、每天重複默唸。 ·強烈的願望不是空想，而是伴隨着實際行動的執着。沒有行動的願望只是幻想。 ◆ 持續的力量能將“平凡”變爲“非凡” ·“偉大的事業”是“樸實、枯燥工作”的積累。 ·持續的力量來自日復一日的堅持，而非一時的爆發。每天進步一點點，十年後就是巨大的變化。 ·非凡不是天賦的產物，而是持續積累的結果。持續的關鍵是不要中斷。即使每天只做一點點，也比三天打魚兩天曬網強。 ◆ 全力過好今天這一天 ·將年度計劃細化爲每個月甚至每一天的具體目標，然後千方百計努力達成。微小成果的不斷積累，持之以恆，是最紮實的取勝之道。 ·今天是最重要的時間單位。不要爲昨天懊悔，不要爲明天焦慮，全力過好今天。 ·過好今天的方法：明確今天的目標、專注當下的任務、完成今天的承諾、反思今天的收穫。 ◆ 能力要用“將來進行時” ·設定目標時，要敢於設立超出自己當前能力的目標，然後想方設法提升能力，以便讓自己在將來能夠匹配這個目標。 ·不要僅以自己現有的能力判斷自己“行”或“不行”。人的能力是可以無限延展的。 ·當認爲“已經不行了”的時候，這並非終點，而是真正的起點。持續挑戰，不厭其煩。 ·“將來進行時”的思維方式：不問“我現在能不能做到”，而問“我將來怎樣才能做到”。 ◆ 最重要的是“注重細節” ·能獲得成功的人，都是掌握了“完美主義”並將它貫徹始終的人。 ·不允許1%的“湊合”，以“成敗在此一舉”的敬畏心對待每個細節。 ·完美不是“最佳”，而是不容許任何瑕疵的極致狀態。“最佳”是與他人比較，“完美”是與自己較真。 ·注重細節不是吹毛求疵，而是對品質的極致追求。一個微小的疏忽，可能導致整個項目的失敗；一個微小的改進，可能帶來巨大的突破。 ◆ 每天都要進行“創造性的工作” ·不滿足於完成任務，每天反問自己“能不能再好一點”。每一點微小改進的持續累積，是將平凡推向非凡的最穩路徑。 ◆ 動機至善，了無私心 ·純粹的動機能激發最大的熱情和創造力；摻雜私心的動機則會導致判斷失誤和行動偏差。 ·了無私心不是否定個人利益，而是不讓個人利益凌駕於事情本身的價值之上。 ·動機至善的人，能夠獲得他人的信任和支持。因爲人們能感受到他的真誠，願意與他合作。 ◆ 事先“看見完成時的狀態”，就能導向成功 ·將最初的想法提升爲強烈的願望，持續思考，直到連每個細節都在腦中清晰浮現。當你對事情的各個細節都有了清晰的預見，結果往往也會如預見般實現。 ·“看見”不是幻想，而是基於對現實的深刻理解和對目標的執着追求，在頭腦中構建出清晰的藍圖。 ·看見完成時的狀態，意味着你已經預見了過程中的困難和解決方案。這種預見能力，來自持續思考和深入觀察。 ·從“想”到“看見”，是從模糊到清晰的過程。當你能清晰地看見結果，你就已經成功了一半。 ◆ 傾聽產品的聲音 ·當工作中遇到瓶頸、無論如何都找不到突破口時，不妨停下來，去傾聽工作現場的聲音。真正的答案往往不在頭腦裏，而在對工作對象的深度體察之中。 ·產品會說話：它會告訴你哪裏有問題、哪裏需要改進。關鍵在於你是否願意傾聽。 ·傾聽產品的聲音，意味着放下預設的判斷，用感官去感知、用心靈去體會。這是一種與工作對象深度連接的狀態。 ·答案在現場：解決問題的關鍵在事發現場，而非在辦公室或會議室。也意味着傾聽客戶的聲音、傾聽同事的聲音、傾聽自己內心的聲音。

這本書寫的內容很平常，看不一定是都能堅持去做到的。所以內容可以快速的過，但主要是怎樣去做。 書裏主要講了六個部分，簡單的總結一下： 1、爲什麼要工作？ 現在越來越多的人想要逃避工作，因爲覺得工作自己不喜歡，或者是感覺並工作“困住”，沒有自由。 沒有人可以不工作，我們是爲自己而工作，不僅造就人格，還能爲我們自己喜歡的事情積累資本，最重要的是努力的工作能夠扭轉我們的人生。 2、從事喜歡的工作並努力投入 80%的人都是在做着自己不喜歡的工作，但喜歡是一天，不喜歡也是一天。 努力讓自己喜歡起來（除非特別抗拒的），成爲“自燃型”的人，做好現在的工作，做出更好的結果，提升自己的能力。 3、定高目標，付出不亞於任何人的努力 目標可以很高，但不能一下來“跳”得很高，要選擇那種讓自己稍微跳一跳就能夠得着的，全力以赴的一步步實現，達到自己的“高目標”。 4、抓住今天這一天 每天都是新的一天，努力的去做好每一件事，並且讓它達到最好的結果。 不要輕易的去放棄，學會把“不可能”變成“可能”。 5、完美主義，出色完成工作。 完成和完美其實可以互換的，但完美一定是建立在完成的基礎上。只要一件事情能夠完成就要想着怎樣能夠變得完美。 多去留意細節，每一次從完成到完美的過程，自己收穫肯定是最大的。 6、鑽研創新 現在很多的工作都有流程，或者是有其他的經驗可以借鑑。但並不是說按照已有的方法做出來的結果就是最好的。 任何一件事可以想一想是不是有更好的方法呈現更好的結果呢？ 人生就是不斷完善的過程，讓自己越來好，趕緊行動起來吧！

《幹法》這本書表明了"完美主義"與"持續改善"構成了一套工作中的理論與實踐相結合的框架。強烈的願望➕不亞於任何人的努力！其核心在於將微觀的"每天進步1%"（複利思維）與宏觀的不懈努力（長期主義）融合。下次在與公司或者平臺籤合同的時候，記得和自己也籤一份，我想通過這個公司或平臺合作我想提升哪方面的能力，是業務能力？是升職加薪？是口才表達？是積累行業經驗？想法決定去往哪裏？幹法決定多久到達？落實行動拉近現實與理想二者之間的距離！

幹法 對待工作如初戀，對待朋友如春天。 如果你熱愛自己的工作，你就會全身心投入。如果你全身心投入，就會產生良好的工作結果，你這種工作態度和工作結果不但能獲得周圍人的肯定，而且會讓你從內心感到滿足併產生自信。而這又會成爲動力，激勵你更努力地投入工作……這樣的良性循環，不僅是成功的必要條件，從某種意義上講，它甚至就是成功的充分條件。因爲這種良性循環可以改變你的命運。 所謂“提高心性”，稻盛先生又常用磨鍊靈魂、淨化心靈、提升理念、陶冶人格、擴展器量等說法來替代。 這裏又出現一個因果循環：只有提高心性，才能拓展經營；反過來，只有在拓展經營的實踐過程中才能提高心性。 比完成活兒更重要的是完善幹活人的人格。但是幹活人的人格必須在幹活中才能提升和完善。“工作造就人格”。要全身心投入當前自己該做的事情中去，聚精會神，精益求精，這樣做就是在耕耘自己的心田，就可以造就自己深沉厚重的人格。 天道酬勤。只要熱愛工作，只要抱着純粹的動機、強烈的願望，付出不亞於任何人的努力，就能感動上帝，獲得天助。因爲這種態度符合天道，與天地宇宙的意志相一致。 這裏所說的價值觀指的是勞動觀，就是對工作的基本觀念。工作在人的一生中佔的時間最多，人們在工作中學到的東西也最多。 要成爲“自燃型”的人，在熱愛自己工作的同時，必須持有明確的目標。 獲得心中快樂的前提是勞動。每天認真工作，努力獲得回報，才能讓你感受到人生的快樂和時間的可貴。 其中“慾望”“惱怒”“愚癡”這三者都是卑怯之心，是讓人陷於煩惱的最厲害的東西。它們糾纏於人的內心，要驅趕也驅趕不走。釋迦牟尼把這三者稱爲“三毒”，它們是將人的行動導向錯誤道路的萬惡之源。 全神貫注於自己的工作，只要做到這一點，就可以磨鍊自己的靈魂，鑄就美好的心靈。有了美好的心靈，就會很自然地去想好事，做好事，爲社會、爲他人着想，並落實在行動中，你的命運就一定會向好的方向轉變。 要想擁有一個充實的人生，你只有兩種選擇：一種是“從事自己喜歡的工作”，另一種則是“讓自己喜歡上工作”。 ∷所謂人生，歸根到底，就是“一瞬間、一瞬間持續的積累”，如此而已。∷加倍努力，辛苦鑽研，一直拼命地工作。∷將努力變爲“持續的力量”，就能讓你這個“平凡的人”變爲“非凡的人”，你就會具有強大的力量。 同樣，人也可以分爲三種：第一種是點火就着的“可燃型”的人，第二種是點火也燒不起來的“不燃型”的人，第三種是自己就能熊熊燃燒的“自燃型”的人。 一方面是“埋頭苦幹”的決心，另一方面是“定能成功”的確信。以樂觀的態度面對困難和逆境，乃是人生取得成功的法則，是經營者的生存智慧。只要永不言棄，事態一定會出現轉機，我把這種人生態度和工作態度稱爲“與宇宙意志相協調”。 “已經不行了”的時候纔是真正的開始。 ∷要求每天的工作都要追求“完美”，這很苛刻，也很困難。∷要完成一個產品，99%的努力是不夠的。一點差錯，一點疏忽，一點馬虎都不能允許。任何時候都要求100%的“完美主義”。∷爲了防患於未然，自始至終，我要求每個人的神經都必須高度集中，注意到事情的方方面面。 “竭盡全力、拼命工作”，再加上“天天反省”，才能爲你的完美主義畫上最美的句號。抑制“自我”，釋放“真我”，讓利他之心活躍起來，這樣的作業就是“反省”。這樣，我們的靈魂就會被淨化，就會變得更美麗、更高尚。 ∷若只知步別人的後塵，則絕不能開拓新的事業。∷每天，哪怕很少一點，也要在“創造性的工作”上下功夫。∷無論多麼渺小的工作，都積極去做，抱着問題意識，對現狀動腦筋進行改良。 人生·工作的結果=思維方式×熱情×能力。 讓成功持續的所謂“幹法”，最重要的一點就是“無私”，就是抱着無私之心去工作、去做事。 “爲社會、爲世人作奉獻是人最高貴的行爲”，這已成爲我牢固不動的人生觀。

一小時38分看完，簡介從一開始就很吸引我，前1/5我特別喜歡，後面大篇幅主要都是對京瓷公司運營的描寫，滿星推薦這本書。 現實生活中其實大部分人不喜歡自己的工作時，他們要麼選擇辭職，要麼就是抱怨工作，直到工作做的一塌糊塗。那我們到底怎麼辦？不仿借鑑一下稻盛和夫的方法——主動選擇熱愛自己的工作。那怎麼學會對自己的工作從不喜歡到熱愛呢？如果你好奇，那你可以打開這本書了。 我們人生中工作佔據大部分的時間。那我們爲什麼要工作呢？工作的意義是什麼？ 有人會說工作是爲了謀生，也有人會說工作是爲了實現自我價值。是的，這兩者都是，但稻盛和夫在這本書中還提到了一個新的底層邏輯觀點——工作能夠鍛鍊人性、磨礪心志，工作是人生最尊貴、最重要、最有價值的行爲。 早些年的日本有這樣一種觀念——他們認爲勞動是既能磨鍊技能，又能磨鍊心志的修行，他們把勞動看作自我實現、完善人格的“精進”的道場。 是呀，人生本來就是一場修行，那工作剛好又是佔據我們大半輩子的，其實工作就是修行的道場。 那，是什麼原因使得稻盛和夫寫下了這本書呢？ 這個還得從他的故事開始說起。大家都有這樣的感覺，特別現在的年輕人大部分是不喜歡工作的，稻盛和夫年輕時和我們一樣，他人生第一份工作是靠父母找關係好不容易纔進的京瓷公司，這個公司當時還將面臨着倒閉的這個狀況，無論是來自同學的看法還是鄰居的議論，還是他自己內心對自己的叫囂，他是不喜歡這份工作的，但是父母堅決不同意他辭職，所以，這意味着他不喜歡也得幹！ 不喜歡這工作還不得不幹時，他反而是更加全心投入這份工作，我真的很敬佩他的這一點，他說過：“我想人有一個時期處在這種不幸的境遇裏也未必是壞事。” 因爲他始終相信“即使在苦難當中，只要拼命工作，就能帶來不可思議的好運。” 他甚至覺得“年輕時的苦難，出錢也該買。” 能看出稻盛和夫的自主能動性真的很強，面對困境他的態度，積極樂觀並且讓自己主動去熱愛這份工作。 在《當下的力量》這本書中就有提到：不關注“我們不能改變的”，關注“我們能改變的”。我們不能決定事情發生，但是我們能決定發生這件事情時，我們面對他的態度、選擇和行爲。我覺得稻盛和夫做到了這一點，並且他一直以來都是這麼做的。 不管是順境也好、逆境也好，不管自己處在何種境遇，都要抱着積極的心態朝前看，任何時候都要拼命工作，持續努力，這纔是最重要的。稻盛和夫言傳身教給我們的也正是如此！ 他用他的親身經歷和體悟告訴我們：若想要成就某項事業，就必須成爲能夠自我燃燒的人。 要想擁有一個充實的人生，我們只有兩種選擇：一種是“從事自己喜歡的工作”，另一種則是“讓自己喜歡上工作”。況且“天職”不是偶然碰上的，而是由自己親自制造出來的。 面對不喜歡的工作時，我們更應該全心投入工作，並做出成績，讓良性循環開始，這是熱愛開始的第一步！ 其實，稻盛和夫的逆商還是思維，真的很強，我很喜歡他，學習他！ 稻盛和夫還告誡我們，不要將自己的目光僅僅放在眼皮底下，而要從長遠的角度規劃自己的人生藍圖；要把眼前的工作看作這長期規劃中的一段過程。 看完了以後，決心更加熱愛自己的工作，塑造更強大的良性循環。 一起讀書、成長、學外語、早睡早起。進羣讀書，共讀！ 深度朋友圈，歡迎交流討論：Z11056329

李小龍有一句名言，對我觸動很大，他說：“不怕你會1萬種招式，就怕你把一種招式練習1萬遍。” 喬丹有次演講，內容是：我職業生涯投丟了9000次投籃，輸了300場比賽，26次被委以重任卻失手。這一路的失敗，才成就了我的今天，有了被大家看見的高光時刻。 大佬們都知道的頂級思維：人不是突然變強的，是在反覆試錯、極致重複的做具體的事中變強的。 1、多次失敗纔是成功之母 世界首富馬斯克，在創業初期，要求工程師每天必須提交5個錯誤報告，記住，是錯誤報告。他說：“每個報廢的鋰電池，都在教會我們能量密度的邊界；每一根斷裂的車架，都刻着材料力學的密碼。” 2012年，神經實驗室有個驚人發現：當小白鼠第100次走錯迷宮通道時，前額葉突觸連接，反而比第一次成功時高出47%，這意味着——犯錯時大腦的進化速度，是順利完成任務時的3.2倍。 如今，特斯拉工廠已經把報廢零件，建成了一個“失敗紀念館”，供人蔘觀。 咱們的老祖宗曾國藩，更是活教材。當年考秀才落榜6次，被考官批成“文理不通”。 他開始思過，用的是土方法“死記硬背”，把歷年狀元文章抄了30遍。第7次，不但考上了，後來還成爲了“晚清第一重臣”。 他那句“唯天下之至拙，能勝天下之至巧。”不愧是至理名言。 2、時間是最好的戀人 我們初中時學過一篇課文叫《賣油翁》。老翁把一枚銅錢蓋在葫蘆口上，慢慢地用油勺舀油注入葫蘆裏，油從錢孔注入，而錢卻沒有溼。 肅公就問他：有什麼祕訣？賣油翁說：“無他，唯手熟爾！” 你看，這就是時間的積累呀，他30年都在幹這一件事。 郎朗能夠成爲世界級鋼琴大師，這也與他自小拼命練習分不開，郎爸曾說兒子：“從6歲到16歲，每天雷打不動2小時，風雨無阻。” 掐指一算，正好湊夠1萬小時。 當然，這裏劃個重點：時間是必要的，但還要在這種重複中進行思考，建立起“行動—反思—調整”的正向循環。 這樣的1萬小時，纔是有效練習！ 我爺爺就經常講：“一天攢1粒米，10年能餵飽一村人。”真正的強者，就在這些看似枯燥的重複中造就。 這世界上本就沒有什麼“橫空出世”，不過是把簡單動作，練到極致而已。 3、努力到極致，神明都不忍心辜負你 稻盛和夫很厲害，不僅創辦了兩家世界500強。年過七旬，家國有難，邀請他出山重振電信業。他僅用一年時間，就扭虧爲盈，交了一份滿意的答卷。 《幹法》是教科書級別的創業指南，裏面提到了他創業時解決的第一個難題。稻盛和夫當時爲了尋找成本最低的粘合劑，抱着產品睡覺，甚至不眠不休。 有一天他睡眼惺忪時，在辦公室踢倒了一盒松香。本想喊叫：“誰放的！”就在那一瞬間，靈感來襲，這盒被踢倒的松香，就是最佳材料呀。 寫書時，回憶這段經歷，稻盛先生覺得：就是神明來幫助了他。 當一個人，付出了不亞於任何人的努力，神明都不願意再辜負。 作家海明威有個習慣：每天固定寫500字，寫不完就站在打字機前盯着稿紙，直到雙腿僵直。有一次他連續72小時卡在某個角落，卻在第4天清晨，突然寫出20頁流暢文字。 腦科學解釋：“看似無效的重複，實則是在構建潛意識裏的靈感高速公路。” 我覺得用《牧羊少年奇幻之旅》的一句話來形容，更爲貼切：“當你真心誠意想做成某件事，整個宇宙都會聯合起來幫助你。” 寫在最後 “我從未失敗，我只是找到了一萬種方法，不成功而已。”——納爾遜·曼德拉。 要麼贏得勝利，要麼學到東西。這個東西，就是找到了一萬種失敗的方法。 不要再想着“速成”，或是“捷徑”，當你願意把同一件事做100遍，1000遍。你會發現：命運正捧着鮮花，站在前方，笑意盈盈擁抱你。 感恩遇見，請各位伯樂多多指教。

2025年7月 ︳讀書筆記：讀『幹法』解鎖工作的深層價值 稻盛和夫的《幹法》並非簡單的職場指南，而是一部關於工作哲學的深刻思考。這位創建了京瓷與 KDDI 兩家世界 500 強企業的企業家，以 70 餘年的人生經驗揭示了一個樸素卻有力的真理：工作是磨鍊靈魂的道場，是實現人生價值的階梯。書中的智慧不僅適用於企業經營者，更能爲每一個渴望突破平庸的普通人提供行動指南。 工作的本質：從生存手段到人格修行 多數人將工作視爲謀生工具，認爲 “勞動是必要之惡”。但稻盛和夫提出顛覆性觀點：工作的終極意義在於 “磨鍊靈魂，提升心志”。他以一位修建神社的木匠爲例 —— 這位工匠將千年樹齡的木料視爲有生命的存在，堅信 “工作的精湛必須經得起千年考驗”。這種將職業視爲修行的態度，讓平凡的勞作昇華爲塑造人格的過程。 書中特別強調 “工作造就人格”。在南太平洋的原始部落中，村民通過田地的耕作質量判斷一個人的品德：作物長勢好、泥土氣味芬芳的人，會被尊爲 “人格高尚者”。這與現代社會中 “以職位論高低” 的價值觀形成鮮明對比。稻盛和夫指出，日復一日專注工作的過程，本質是 “耕耘心田” 的過程，能讓人養成沉穩堅韌的品格。 對於初入職場的年輕人，稻盛的經歷尤爲勵志。他大學畢業後進入瀕臨破產的松風工業，在同期入職者紛紛離職的困境中，從抱怨消沉轉向 “極度認真” 地投入研究。這種轉變不僅讓他在新型陶瓷領域取得突破，更讓他領悟到：“苦難和挫折後來都變爲成功的基礎”。工作中的困境看似不幸，實則是塑造心性的絕佳契機。 投入工作的核心方法：從 “被動應付” 到 “主動熱愛” “讓自己喜歡上工作” 是《幹法》的核心命題。稻盛坦言，自己並非天生熱愛科研，而是通過主動調整心態，逐步從 “被迫接受” 轉爲 “全心投入”。他提出的實踐方法極具操作性： 一是 “迷戀工作”。如同熱戀中的人不知疲倦，對工作的癡迷能讓人突破生理極限。稻盛在研發 “水冷複式水管” 時，爲防止產品變形，竟抱着水管通宵不眠，用體溫保持其均勻乾燥。這種 “抱着產品睡” 的投入，本質是對工作注入深沉的愛意。 二是 “傾聽產品的哭泣聲”。在京瓷，稻盛要求員工用放大鏡檢查產品，他認爲不合格的產品會發出 “無聲的哭泣”。這種對細節的極致關注，源自他對 “產品即生命” 的敬畏。當員工能從細微處察覺問題時，問題便已解決了一半。 三是成爲 “自燃型” 的人。稻盛將人分爲三類：點火就着的 “可燃型”、點火也燒不起來的 “不燃型”、自己就能燃燒的 “自燃型”。他強調，想成就事業必須主動燃燒，在 “旋渦中心” 工作 —— 即主動牽頭解決問題，帶動周圍人共同前進。 持續精進的底層邏輯：從 “完成任務” 到 “追求完美” “持續就是力量” 是稻盛經營哲學的關鍵詞。他以自己公司的普通工人爲例：一位初中學歷的員工，通過 30 年如一日地鑽研技術，最終成爲事業部長。這個案例印證了 “平凡積累造就非凡” 的真理 —— 就像埃及金字塔，由無數石塊的堆砌成就奇蹟。 在具體實踐中，稻盛提出 “能力要用將來進行時”。他接手 IBM 的訂單時，面對 “不可能完成的技術指標”，沒有以 “現有能力不足” 退縮，而是堅信 “人的能力會成長”。這種思維讓京瓷突破了技術壁壘，也揭示了一個道理：“所謂不可能，只是現在的自己不可能”。 “完美主義” 是書中另一重要理念。稻盛要求員工 “達到 100% 的完美，99% 的努力是不夠的”。他舉了會計工作的例子：用鉛筆記錄數據看似方便修改，卻會讓人滋生 “錯了可以再改” 的懈怠。真正的專業精神，是 “一開始就不允許出錯”。這種態度在製造行業尤爲關鍵 —— 新型陶瓷的生產中，任何微小的瑕疵都可能導致整個批次報廢。 創造性工作的精髓：從 “循規蹈矩” 到 “突破創新” “每天進步 1%” 是稻盛對創造性工作的註解。他以掃地爲例：從 “從右到左掃” 到 “用拖把替代掃帚”，再到 “改良吸塵器”，看似微不足道的改進，積累十年就能成就專業領域的革新。這種 “掃地改變人生” 的思維，揭示了創新的本質 —— 不是驚天動地的突破，而是持續迭代的量變。 對於跨界創新，稻盛提出 “外行的長處是可以自由發想”。京瓷進軍通信領域時，被視爲 “外行的莽撞”，但正是這種不受既有規則束縛的思維，讓 KDDI 在競爭中脫穎而出。他的祕訣是 “樂觀構思、悲觀計劃、樂觀實行”：構想階段大膽突破，規劃階段嚴密謹慎，執行階段全力以赴。 書中特別強調 “願望滲透到潛意識” 的力量。稻盛在研發鎂橄欖石時，因松香樹脂意外粘在鞋底而頓悟解決方法。這種 “神啓般的靈感”，實則是持續思考後潛意識的爆發。他指出，“當你竭盡全力時，神靈將會現身”—— 所謂 “神靈”，正是極致專注後迸發的創造力。 人生與工作的終極公式：思維方式 × 熱情 × 能力 在結語中，稻盛提出影響深遠的 “人生方程式”：人生・工作的結果 = 思維方式 × 熱情 × 能力。其中，“思維方式” 取值範圍爲 - 100 到 100 分，直接決定結果的正負。他以風險企業家爲例：若能力和熱情都是 90 分，但思維方式爲 - 10 分，最終結果就是 - 8100 分，遠不及能力 60 分、熱情 60 分、思維方式 90 分的人（32400 分）。 正確的思維方式包括 “積極向上、善於協作、謙虛謹慎、感恩知足” 等品質。這與稻盛在 78 歲接手日航時的實踐相呼應 —— 他零薪水出任董事長，憑藉 “爲社會爲世人” 的純粹動機，讓破產企業在一年內創下行業最高利潤。這種 “動機至善，私心了無” 的境界，正是思維方式的最高體現。 《幹法》的智慧超越了時代與行業。在這個追求 “快速成功” 的時代，稻盛和夫用一生經驗證明：工作的真諦不在於獲得多少財富，而在於通過持續精進，讓靈魂在謝幕時比開幕時更高尚。無論是經營企業還是從事平凡職業，這種 “以工作爲修行” 的態度，都是通往幸福人生的密鑰。

首先能夠看到稻盛和夫的能量級是很高的。 也就是安靜做事，專心致志，努力完美，而不是抱怨外界，只會徒增煩惱！ 首先要學會熱愛你的工作，尊重自己本身的選擇，去努力把它做到最好。 其次就是不抱怨，降低慾望，但是要拼盡全力！ 分享一個個人例子：我做的工作是一份銷售，那麼在每一次去成交客戶的時候會感到非常開心，因爲是通過自己的努力讓對方對於產品的認可，從而去和你達成合作。所以你幫助到了別人，應該很開心！ 讓我想到了《非暴力溝通》裏面的一點，不要去迴避自己的責任。比如我不得不做工作，我是因爲我需要這份薪水☞我做這份工作是爲了讓更多的人因爲這個產品變得更加好，從而增加一份社會責任感！改掉你所謂的不得不，換成你自己的責任。 工作是提升能力的機會，同時呢也是磨練我們心力的機會。我們要去做好自己所接受的工作任務，每一次任務都是一種磨鍊，做好你的手頭工作吧，有沒有嘗試去進行突破，轉換思維，還是按部就班混喫等死？ 時間對每一個人都很重要。你所羨慕別人成功了一點，無非是別人比你更懂得珍惜時間。所以珍惜你所擁有的所有空餘時間也就把握了人生！ 最後再提一點，學會慎獨。在現在這個社會時代，最可怕的是有人告訴你悶聲發大財。因爲悶着悶着你會發現自己的能量很容易被自己消耗沒了，反饋並不會那麼及時。所以我們要不斷的去幫助別人和分享，分享心情也好，分享你的收穫也好。那麼最重要的一點，我們要學會獨處，因爲大部分的時間都是在自己和自己相處的過程當中。學會對自己坦誠，你也贏得了自己對自己的信任！

這本書有點相見恨晚，不得不說顛覆了三觀，人生觀，價值觀，和世界觀，爲什麼這樣說了，第一次聽到勞動觀三個字，個人覺得這三個字應該歸納爲價值觀。 勞動觀，我們的生活和工作無時無刻都存再勞動，也離不開。不管是體力還是腦力勞動，腦力勞動會提高、豐富知識，體力勞動能創造財務，體力勞動也分重體力與輕體力之分。 這是日本人的書籍，稻盛和夫先生是京瓷集團的創始人，在通過不斷努力和總結之後達到了學習的終極形態，從開始專研瓷器技術的物質，在從專研過程中學到知識，最後總結出意識形態的勞動觀，正確的勞動觀是對待執行的有力態度，勞動也是改變自己，開啓智慧和財富的大門。通過文中提綱的描述，不乏王陽明的心學之道，致良知，世上練，知行合一的崇高心學精神，其實王陽明先生的心學在日本是非常盛行的，目前日本多數企業在推行知行合一的心學思想，同時也感慨中國文化的博大。 回顧我當下的教育，記得小時候如果沒有背誦好課本，老師第一句話就是留下來打掃衛生，我就是那個沒有背完課本的人，當時就覺得打掃衛生是一件也丟臉，不願意去做的事情，那是感覺勞動是一種處罰，聖經裏面亞當和夏娃偷喫蘋果後被敢出極樂園，去通過勞動才能生存，那時候勞動也被看作不光榮，同樣有勞動就是處罰的隱喻。但是這樣的現實情況從小學，一隻到初中，整整9年，關於正確的勞動觀已經被潛移默化的扭曲了。 回顧現在，娛樂至死和享樂主義風靡，當你在賣力勞動，辛苦勞動時，有人認爲你過的很慘，他怎麼這麼辛苦，因爲別人會評價你，那時候的嘲笑，就像小時候被老師留下背誦課文時的處罰與其他同學的嘲笑一樣，似曾相識。我們會抗拒，煩躁爲什麼會做這樣的勞動，這樣的工作，從而再次扭曲自己的勞動觀，對待勞動人云亦云，缺乏主見，想賺快錢，缺乏耐心，不知不覺以這樣的勞動心態過了幾十年，一事無成。 日本這個國家的工匠精神、匠心主義是非常淵博的一種勞動文化，這種文化現象對日本的企業，精細工業奠定了強大基石，這就是一個國家對待勞動正確的價值觀，在日本人眼中，失業或離職是一個非常沮喪，有損勞動觀的事情，既然和這家企業有工作關係，就應該堅持誠信、忠誠、有契約精神，像我們的離婚，會被道德約束。日本人清理馬桶，不會覺得這個工作是一件很low的事，清理到都可以喝馬桶裏的水，這種勞動觀是流淌在一個國家的血液裏，在日本100-200年的企業很多，有正確勞動觀會給自己帶來巨大的財富和精神收益。 全書四個理論，三個實踐，一碗“雞湯” 四個理論“正確的勞動觀、勞動是什麼、怎麼喜歡上勞動？” 正確的勞動觀 熱愛你的工作，和工作融爲一體，不跟風社會，把流汗工作視爲美的。 勞動是什麼 勞動是一種修行，去處勞動中的慾望，浮躁，怒火，讓自己平易近人，鍛鍊人性，磨鍊意志力，勞動是人生中最尊敬的行爲，提高個人心智。 怎麼喜歡上勞動？ 成爲自然性的人，能夠帶動自己，控制自己，也就是自律，高效能人士的7個習慣第一個習慣積極主動。找到自己喜歡的工作的幾率爲萬分之一，強制喜歡自己的工作，稻盛就是從一個不起眼的小工廠，成爲世界五百強的，所以不要看不起現在的工作，這山看到那山高。 對自己高目標 把高目標滲透到潛意識，永無止境的努力，一次一次的推進，大腦有及強的可塑性。 三個實踐：“堅持不懈的做、追求完美的做、創造性的做” 堅持不懈的做 專心，專注，一行一業，把努力變成持續的力量 追求完美的做 有意注意法，就是有意識的讓勞動更完美，刻意注意勞動中的問題，注意細節，強烈的願望，天天反思，反醒，培養工作敏銳個。 創造新的去做 高效能人士的7個習慣不斷更新，所以的勞動方法都要不斷的更新，如果不和時代接軌總會被淘汰，不能一成不變，一天一點改變、10年一個鉅變，不管多小的事情，同樣更新。 一碗“雞湯” 熱情 幹勁十足，霸氣，充滿激情，這些受意志力的決定，可以刻意培養意志力 能力 健康也是一種能力，智力，教育，就算這些你都不好，但是可以通過後天的努力去培養自己，人的可塑性是非常強的。 思維方式 堅持正能量，與人和善，誠實守信，道德健全，拋棄負能量，消極，頹廢，抱怨膽怯。 以上就是對本書的工作筆記和感悟，種一棵樹最好的時機，一棵是在10年前，一棵是在當下。

稻盛和夫的哲學和實學 對稻盛和夫感興趣，是因爲他的經營哲學、利他哲學發端於中國古代哲學，學得最多的是儒家經典，他說“經營的方法方法雖然應該向美國學習，但經營的哲學應該向中國的聖人賢人學習”，他認爲“經濟至上”的資本主義已快走到盡頭，“以德立國”纔是未來的出路。也因爲他的人格魅力，一生奉行“利他”哲學，晚年已退休，又出山不要工資無私拯救日航；用自己的錢設立“京都獎”，獎勵對國家、社會有貢獻的人；他寫的《活法》一度被北京大學當做教科書，等等。 以上種種，讓我對稻盛和夫的哲學產生濃厚興趣，所以專門圍繞他的思想作了一次主題閱讀（主要參考書籍附後），發現主要分爲經營“哲學”和“實學”兩部分，貫穿這兩個部分的主要是“利他”哲學。 一、經營哲學 首先，他提出了人生方程式，即人生·工作的結果=思維方式*熱情*能力，其中思維方式從-100到+100，熱情代表努力程度從0到100，能力表示天賦從0到100。所以思維方式是關鍵，如果思維方式是負的，得到的最後結果也是負的。正的思維方式與他提出的“敬天愛人”思想、他經常問的“作爲人何爲正確”、他推崇的“動機至善、私心了無”這些內容又相互關聯。他在《思維方式》一書中歸納了9點思維方式：胸懷大志、積極向上、不惜努力、誠實正直、鑽研創新、愈挫愈勇、心靈純粹、保持謙虛、利人利世。 其次，作爲一名佛教徒，他相信“因果報應法則”和輪迴,認爲人類根源中存在的宇宙意志+過去世代的人格+現世的積累，形成人的靈魂。提升心性要通過佛教的“六波羅蜜”，即佈施、持戒、忍辱、精進、禪定、智慧，來破除佛教的六大煩惱“貪嗔癡慢疑見”。 然後，他圍繞“精進”又作了詳細的論述。在《幹法》中他提出“精進”就是要拼命工作，要做“自燃型”的人，做不喜歡的工作更能錘鍊脆弱的心靈。在《六項精進》中他總結付出不亞於任何人的努力、謙虛戒驕、每天反省、活着就要感謝、積善行思利他、不要有感性的煩惱六條措施，最後轉化爲“盛和熟”的價值觀：努力、謙虛、反思、感恩、利他、樂觀。 最後，他認爲“博大精深”往往會淹沒“簡單明瞭”，要把古代聖賢的哲學做簡便易懂的解讀，所以他的用語都比較簡樸、通俗易懂。 二、經營實學 分爲原則性的理論（七大要素和會計七原則）和實操性的機制（阿米巴經營和單位時間覈算制度相輔相成）。 首先，在《鬥魂》中總結了經營成功的七個要素PASSION，即Profit，要追求利潤，“銷售最大化、費用最小化”；Ambition，要有滲透到潛意思的強烈願望；Sincerity，要真誠，與員工超越代溝、獲取共鳴；Strength，要強大，做到言行一致，有堅韌的意志力；Innovation，要持續鑽研創新；Optimism，要樂觀，不要感性的煩惱；Never give up，永不言棄。 其次，在《經營與會計》中又深入探究了會計的本質，認爲在實踐中管理會計優於財務會計，總結了會計七原則：現金本位、一一對應、筋肉堅實、完美主義、雙重確認、提高覈算效率、玻璃般透明。 然後是阿米巴經營體制，通過授權賦權的坊市實現全員參與經營、提升目標意識、經營高度透明、自上而下和自下而上相融合、培養領導人的五個目的。重點是處理好製造部門和銷售部門之間的關係，通過“訂單式生產方式”，讓製造部門而不是銷售部門成爲利潤的決定者，以“備貨式生產方式”爲補充。要建立阿米巴之間的內部交易機制，讓內部交易和外部交易形成競爭，推動每個阿米巴拼命鑽研創新、提升產品質量。爲了防止阿米巴之間過度內耗，還要通過大量的思想動員，把“利他”哲學灌進所有員工的腦子，讓整個企業哲學共有、方向一致。 再來看單位時間覈算制度，通過一套即時統計的信息系統和簡單易懂的計算規則，每天統計每個阿米巴的收入、費用、時間，算出單位時間的附加價值，與平均工資對比，就能掌握每個阿米巴貢獻多少，哪個阿米巴在養別人，哪個阿米巴靠別人養，提升全員的核算意識。但不以金錢作爲獎勵，而是以委以重任作爲獎勵，把這種選拔人才的機制稱爲“實力主義”，區別於常用的“績效主義”。此外，通過覈算結果，把每個阿米巴與市場需求鏈接到一起，驅動他們以市場爲導向進行產品研發，最後達到“銷售最大化、費用最小化”的目的。 在我看來，稻盛和夫的哲學和實學，最貼近儒家思想中王陽明的“內聖外王”（區別在於儒家哲學側重於致仕，稻盛和夫的側重於經商），如果能夠完美貫徹，確實能打造出一流的企業。但並非人人都是王陽明、人人都是稻盛和夫，天性中“負的思維方式”也沒如此容易克服。只願天下企業家都能學一學“利他”的哲學，摒棄經濟至上的利己思想，停一停榨乾地球的腳步，緩一緩毀滅人類的進程。 參考書籍： 《幹法》 《活法》 《心法：稻盛和夫的哲學》 《思維方式》 《警天愛人：從零開始的挑戰》 《心：稻盛和夫的一生囑託》 《鬥魂：稻盛和夫的成功熱情》 《六項精進》 《經營爲什麼需要哲學》 《經營十二條》 《稻盛和夫的實學：經營與會計》 《稻盛和夫的實學：阿米巴模式》 《阿米巴經營》 《稻盛和夫阿米巴經營實踐》 （2026年第19-33本）