希爾頓（名人傳記叢書）

希爾頓在希爾頓酒店系統中發展出來的良好管理原則，共有七項： 第一：雖爲同一系統，但各個酒店還是應該保持其各自風格，與所處城市或國家相適應爲主。其中最重要的是選擇一位好經理，並充分授權。 第二：預估情況。經理人員必須有能力作正確的預估，對每月營業狀況加以判斷，對所需要的工作人員、所需食物及必需品等，都有精確估計，否則不是過剩而浪費，就是服務不周。 第三：大量購存物料。某些添購是個別進行的，但一些日用必需品，可以直接大量向製造商購存，既可省錢，又可以造出規格正確的物品。 第四：利用每一寸空間，爭取最高額的營收。 第五：訓練優秀幹部人才。這原是所有行業爲求精進所必需的。除了康奈爾大學和密歇根學院有酒店系以外，也應設立在職訓練，這是酒店業者所需要的。 第六：推廣，也就是儘量地向外宣傳，向每一個人宣傳。 第七：系統內的酒店實施預訂房間辦法。許多同行亦採用此法，成效卓著。我們目前每月所接受的預訂多達3.5萬左右。客人住進一家“希爾頓酒店”之後，就可訂好其他城市或國家的房間了。他們盼望他們的客人所住的地方，都是“希爾頓酒店”。

希爾頓的一生用精明的頭腦和跟父親學到的討價還記的本事支起了他的事業王國。他對投資人的信用和負責、他對機遇的牢牢把握，都是在他每次面臨破產邊緣又能起死回生的法寶。他的家人，他的朋友，侍者、加油站工人都能在他落魄時給予幫助，可見他擁有多麼棒的人格魅力。要成功，第一，自己有本事；第二，對人誠信，善良、負責。第三，果敢、把握時機。

歷時10天，讀完《希爾頓》，敬佩希爾頓的毅力和不服輸的信仰；凡事堅持着腳踏實地走下去，人生終會迎來陽光明媚～

「皮波系列人物傳記」只可作為入門。期待看到別的作者的。

蠻不錯的，老希爾頓對小希爾頓的教導，做事的風格，都是值得學習的，商業擴張的細節沒有描述，只寫了結果

總體概述：希爾頓酒店大亨，現在他旗下的酒店品牌已經遍佈全世界，書中敘述了從希爾頓小時候在自己父親手下做工到最後成爲酒店大亨的心路歷程，對於酒店起初可能爲了謀生，但是隨着發展，他已經控制不住對酒店的喜愛，每每發現適合他的酒店入住的地方總是竭盡全力去獲取。可能是全款賦予，可能找來合夥人，可能直接租借建築，無論何種形式，最終的目的都是要把他引以爲榮的希爾頓酒店佇立在他心儀的位置。而在每次進行購置的時候就像是對待自己的心儀的女子，細心經營，在他手裏的每棟酒店都會利潤猛增。不禁會問是酒店成全了希爾頓還是希爾頓成就了他的酒店。 希爾頓的經營四原則 1自私之心人皆有之 自私之心加上榮譽感就可以導致高效的工作效率，這樣的就可定義爲團隊精神 2事業需要時間來鞏固 3希爾頓深信在合夥中共同謀利絕對是好辦法 4寶貴的答案就在安靜的聆聽處得到回應 結語：人人都有一把通往成功的鑰匙，它和空氣，水，食物一樣重要，那就是工作。

他所遭遇的每一次打擊，對於普通人來說都是致命的，但他都無法想象地挺了過來。一個契機，讓他打消進軍石油的念頭，轉而投身旅館，一個人將投身使命，上帝給他的使命莫過於此吧。

和小時候讀的人物專輯沒有兩樣，故事是完整的，時間順序是OK的，但無法理解希爾頓決策上的心理和商業上的邏輯，感覺一切成功都能歸結於他的獨到眼光，努力和好運，但一定還有其他的是我們未成知曉和發掘的，作爲一個旅遊行業的從業者，關鍵學到的就是希爾頓的七條規範了吧

希爾頓帶着5000美金創業能夠成功，除了他紮實的酒店管理能力和比常人更有遠見，更重要的是他的信用爲他帶來了源源不斷的融資和資源。 從父親的生意遭遇經濟大蕭條改行做餐廳，做二手旅館，做旅館，做小酒店，做大酒店，做頂級酒店，每一步都是靠借錢。

縱讀《希爾頓》一生，感慨至極！大凡大人物的成長曆程都是當今年輕人勵志的楷模！並與他們的家庭、父母的諄諄教導密不可分！從普京大帝、奧巴馬、褚時健……他們身上的堅韌不拔、不屈不撓、越挫越勇的意志品質！是他們最終成功的因素之一！深受啓發！推薦給年輕人！