
影響力中央研究院教材專家組
本叢書由影響力訓練集團組織十幾位專家、幾十位學者、上百位培訓界精英歷經三年時間精心創作,內容注重實戰,以解決企業管理實際問題爲導向;論述深入淺出,通俗易懂;工具多、方法多、案例多,且經過多輪培訓課程使用並經過多次修訂,受到各層次管理者的歡迎和好評。本書以目標管理的方法特徵開始,繼之以目標制定、目標分解、目標實施、評估反饋等5大步驟、19種方法,理論、系統地告訴管理者如何運用正確的方法和手段,有效推行目標管理,達到更好的管理效果。
德魯克認爲,並不是有了工作纔有目標,而是有了目標才能確定每個人的工作。這就是我們現在說的“以終爲始”,只有確定了終點,才能決定從哪裏開始!
理想條件下,其實目標管理是一個讓員工參與管理的方法,它的核心就是建立一個企業內的目標體系,全體員工各司其職、各盡其能,推進組織目標的達成。