致命的敗局：企業絕境案例研究
宿春禮
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宿春禮
在日益多元化和不確定性因素增多的今天，危機情勢的出現甚至成爲企業必須有效應對的一種常態。事實上，每一次危機既包含導致失敗的根源，又孕育着成功的種子。發現、拯救、培育，以便捕捉這個潛在成功的機會，便是危機管理的精髓；而忽略或者錯誤地估計形勢，令事態進一步惡化，則是不良危機管理的典型特徵。
花了四個多小時看了一大半，感覺後面的案例大同小異，所以決定終結，對於這本書，作者的安排是前面主要是非上市公司失敗案例，後面是上市公司失敗案例。而不管是上市公司還是非上市公司總結起來是下面幾點： 公司決策家長制 制度建設是形式 如何騙錢是實質 董事經理一人制 董事根本不懂事 中介協助把表制 購買諮詢送審計 審計收費很可憐 顧問收錢才真甜
這本書最吸引的地方就是就是書名……但內容和書名其實是不匹配的，假大空的內容和動人的書名，這應該是屬於作者的悲哀吧
深刻的揭示了公司衰敗的原因和過程
花了十幾個小時聽完了！值得一讀！！！