海爾的49項經營管理準則

有些企業理念 原來這麼早就開始了

沒有看到出版時間，個人推測是在2005年左右。放在13年後看，張瑞敏那時的很多認識，都是正確的。這就是企業家吧，早看幾步遠，洞穿十幾年。 現在回看13年前的海爾，有些老土，文字有些老套，但那是真實的當時的海爾。 想了解海爾發展的可以看此書。

這是一本能讓人一口氣讀完的書，在學習海爾經營管理之道的同時，能深切地感受到海爾人的“敬業報國”的赤膽忠心，那一則則讓人感動的故事書寫着海爾人爲了實現“海爾，中國造”所付出的努力。爲海爾點贊👍👍👍，爲海爾人點贊👍👍👍 海爾如詩，海爾如海，讀起此書，正如《讀你》的歌詞一樣：讀你千遍也不厭倦，讀你的感覺象春天，收穫着喜悅和智慧.......

雖然成書的時間距今有二十多年，但書中的精髓內容不過時。個人認爲，因爲海爾一直存在的理由本身就是奇蹟，就是經典，因此本書值得一讀。尤其是是企業文化和企業管理工作者要讀一讀，本書雖然寫的是海爾的創業創新史，更是企業管理理論和企業文化活的靈魂和經典建材。讀完此書，作爲企業文化工作者，我對企業文化是什麼？企業文化爲什麼？企業文化怎麼做？有一個更全面、更深刻、更通透的理解。

海爾，中國品牌，世界名牌，民族工業產品[強][強][強]

海爾將企業文化分爲三個層次，最表層的是物質文化，即表象的發展速度、海爾的產品、服務質量等等；中間層是制度行爲文化；最核心的是價值觀，即精神文化。

沒有落後的思想，只有被落後思想束縛而裹足不前的人！這本書可貴之處在於不僅行動方法沒有落後到國內牛x企業的後面，思想更是走在了最前沿，比如國內太多的企業一直強調職能化，做不到自主自動化，就算是工業4.0也擺脫不了高技能高知識人才的敬業精神！不會未來的組織必定是團隊的！（最後幾頁錯別字發現幾個，不影響閱讀）

加深了對企業文化的理解，對中國製造的認識。

海爾的管理很經典，值得深度學習和思考🤔

看到的關於海爾的第一本書。內容不錯。只不過寫的時間比較早，現在很多情況都發生了變化。