財務報表實用全書

人們都希望這個世界可以簡簡單單，這個是貿易公司，那個是製造業，每一個企業的財務報表都符合企業的行業特點，所有事情都是條理清楚、邏輯分明，只要我們掌握了行業特徵，知道了分析的小竅門，分析企業經營就無往而不利。可惜這隻能是一個美好的願望，一個不切實際的願望。人類大腦認識世界的最初方法是觀察法，就像小孩子出生後好奇的觀察身邊的每一個人、物、事，在人腦的決策機制中，理性思維決策複雜事情但耗費能量巨大，感性思維決策簡單事情可以有效節省心力、體力但需要確保正確，因爲不正確可能就會是滅頂之災，決策正確的機制就靠適者生存、實踐篩選、總結歸納。譬如，叢林有聲音就跑以防止有獅子老虎，下雨打雷就要躲起來，顏色鮮豔的動植物往往有毒，沒有人需要絕對真理，長久歲月留下的、進入人類記憶裏的規律性認識，對於生存作用巨大。標籤化有其不合理、不正確之處，認識到貼標籤、標籤化的不足確實很有必要，但是也要看到標籤化的合理之處、成因脈絡。分析判斷一個企業，頭腦之中存在一些規律性認識、行業財務特徵，當然有助於我們認識理解企業，但是在這個已經知道一些規律的情況下，越是需要尤其注意到的是心中希望走捷徑、省力氣以及發揮自己對於規律掌握的那種潛在心理，這種心理可能讓你錯誤的認識企業，不能掌握企業真正的財務特點、經營特徵、發展趨勢、風險所在。從薄到厚又從厚到薄，我們辛辛苦苦認識行業特點，認識事物規律，卻又不能簡單應用這些認識？潛在心理甘心嗎？能接受嗎？但是，有了安全帶之後車禍整體事故更多了，性能車往往出慘烈的事故，越是認爲自己掌握了一些什麼，越是需要慎重使用。永遠保有好奇心、進取心，何其艱難，何其重要！終身學習爲什麼極其困難，主動堅持爲什麼極其困難，學會的越多你真能感受到自己不懂的越多嗎？如果沒有，那麼你學到了多少東西呢？ 理解了這些，當你看到別人對於認識規律熱切的期盼，你還會感受到學習的熱情嗎？根本不會，那只是惰怠，只是不肯下苦功夫，只是想走捷徑對知識無真心渴求的輕浮無知。

瑕不掩瑜，雖然有些錯漏字，以及由於成書年代較早導致部分法規不適用以外，其他都挺好的。尤其結合多種公司的不同特點，舉例詳細說明如何將財管的分析知識運用到具體領域，這種實例講解非常棒！書中涉及多個財務指標分析，經典的杜邦分析經久不衰，營運能力（經營效率），盈利能力以及利用槓桿的程度，書中可謂運用地爐火純青。

有種豁然開朗，醍醐灌頂的感覺！

本書還是值得一看的，比較知道了領導想知道什麼、企業的框架