一本書讀懂商業常識

本書對商業邏輯講得還是很精彩的，把管理學，心理學的經典內容都放在裏面，簡單易懂。從公司剛成立講起，公司的戰略制定，戰術安排，內控管控，融資貸款，創業中的陷阱等都有精彩分析，不過真正要按照落實，還需要摘錄下來，設定詳細計劃，同時要因地制宜的融通，還是對工作很有幫助。

這本書作爲創業最前期的準備者可以看看，最前期準備是指剛剛有創業的思想萌芽，如果你已經着手開始準備創業了，看這本書的意義不是特別大。把整本書讀下來之後，比較建議重讀第2章，第5章和第6章。裏面一些關於商業的基本知識和邏輯做個簡單的瞭解。還有一些身爲領導者應該具備的能力和素質也相對有啓發性。但如果你想獲得有關商業和市場的深度解讀，還需要看一些更專業的書，這本可以算作入門指南。

這也叫書？寫法落後。內容硬湊。

還可以，不管創業不創業都可以看看。尤其是團隊管理形象比較深刻。

科普小白文，說了注意選項，很全面

每個人都有被別人信任的需要，而當這種需要得到滿足的時候，人們就會感到鼓舞和振奮，就可以有更好的表現。 很多企業人才的流失大多都是老闆的自身素質的問題。 愉快的工作環境、良好的人際關係、適時的鼓勵與表揚都是員工擇業時要考慮的主要問題。 人的智力相差不會太大，工作成效的高低往往取決於對工作的負責態度，以及勇於承擔任務的精神。 一個情商高的人通常情緒穩定，不會因小事產生劇烈的波動，而且在產生情緒反應時，能恰當地處理自己的情緒，對事與對人能有合理的想法，同時表現出合宜的行爲。而情商低的人，就意味着一個人常常會陷入大喜大悲的情況，這種巨大的情緒起伏如果用在領導職能中，只能降低自己在衆人心目中的地位，影響工作的順利開展。

中規中矩的一本商業常識手冊，從機會到風險，從財務到產品，簡單而全面。其中比較核心的指出了兩點，第一，創業的核心是管理，通過治人達到治事的目的；第二，初創階段，人就是品牌，人的形象就是企業形象，人的品質就是企業品質，人的思路決定企業的發展，可參照劉邦的創業思路。插個題外話，想當年韓信潦倒時連飯都靠蹭着喫，但始終佩劍，當時只有戰士，官員和貴族才佩劍，其中的深意令人思考。

一大早睡不着看了這本商業常識，對於初涉商業。想創業的筒子還是蠻有用的，提供了許多商業運營地基本框架及公司管理經營的基本原則。最後有附帶了商業詐騙的案例。總之，作爲常識比較全面，但偏向理論和概念！

這本書寫的非常好，讓我們創業者長了很多知識，知道了怎去觀察商場的戰機，和動察力，面對一些好的商機一定把握住，實現財富夢想.。

很多商業常識讓人耳目一新，同時有基礎的介紹，讓人能夠簡單瞭解，可以當做入門學習的書籍，然後對自己感興趣的方法深入學習。不去學習永遠不知道商業常識，常識就在我們生活中，我們需要去探索，才能真正讀懂常識，加油！