粉絲經濟學

黃鈺茗的《粉絲經濟學》探討粉絲思維、運營與營銷背後的經濟邏輯，指出“產品是入口，粉絲是財富”，強調通過讓用戶“尖叫”推薦來變現，無論草根或品牌，只要擁有巨量粉絲就能玩轉O2O。

作者並不懂互聯網，更談不上粉絲經濟。出這樣的書，本要沽名釣譽，反被打臉。 書非常虛，沒有實際內容。又反反覆覆，顛三倒四。毫無可取處。

一方面可能跟我的期待不太一樣，另一方面內容架構也過於散而亂，單讀一段覺得挺有道理的，但一整本書讀下來就覺得翻來覆去講着差不多的話，看不出背後的邏輯聯繫…

這本書寫的比較早，裏面的一些內容與現在的事實不符。粉絲羣體是一箇中心化的社羣，中心的公司或個人成爲了粉絲追捧的對象。這本書是對粉絲現象的經濟學解釋。 粉絲經濟的核心是創造價值，實現共贏。用戶體驗是對於社羣價值認可的反應。小米產品的超高性價比是它的立命之本，羅振宇的精彩演講是他聚集粉絲的源動力！

總得來說此書只是泛泛的講了一下粉絲經濟的概念，對於非互聯網人事起到了一個概念普及的作用，在飛速變化的行業動態裏有些觀點案例過於陳舊有情可原，對於本身對互聯網營銷有一定了解的讀者建議可以進行章節性跳讀，水分偏多

本書很多內容都是重複驗證和重複強調，感覺是爲了說明粉絲這事兒而說，略有牽強且確實語言使用上過於車軲轆話了。最後是引到了社羣經濟，但是卻沒有展開說，總感覺沒完並且和主題不太相符。但每個章節裏也倒是有些比較耳目一新的觀點，需要根據各自讀書需求和應用場景酌情吸收。

如果沒有廣告學系統化知識，這本書看起來挺驚豔的。但是放進廣告知識體系下，就會發現觀點陳舊且不夠深刻，理論沒有形成一個完整的系統。所有的營銷都僅僅只是執行定位戰略的一種手段，沒有戰略的粉絲營銷沒有價值。

雖然整本書都是在講和粉絲經濟相關的案例，但是沒有看到期望的乾貨。

看到一半才意識到這是一本2015年出版的書，用小米舉了很多次例子，舉的有的企業的例子現在聽起來都是很遙遠的名字，裏面提的理論有些已經在實踐中變成了某種常識，有些就很空。當下來說不值得看，淦 我是因爲書名點進來

現代商業社會中，很少有什麼精絕天際的黑科技來壓倒性爭取多數人的錢包，在同質化日益嚴重的產品時代，抓住消費者的情感聯結，才能帶來品牌出路。 用戶和粉絲是兩個截然不同的概念，把用戶變成粉絲，是成功的必要因素（割韭菜收智商稅賺快錢的模式除外）。