創新者的密碼：未來企業家必備的6大技能

有超多企業家的金句，6個技能的梳理也極合時宜，有延展性和廣泛的適應度。雖一小時翻完，案例沒細看，應該可以時不時查閱，素材工具型書。 創新者的密碼：未來企業家必備的6大技能 埃米·威爾金森 9個筆記 ◆ 前言 破譯密碼，人人都可以成爲企業家 >> 創新者都將自己的工作描述爲“做事情”，而不僅僅是“獲得鉅額財富”——他們的目標是在這個世界上留下一個印記。“這一代技術專家想要人們一起參與，共同完成各種有趣的事情，”eBay創始人皮埃爾·奧米迪亞（Pierre Omidyar） >> 1. 填補空白。保持敏銳的洞察力，創新者能夠把握別人未曾發現的機遇。面對新的潛能、需要填補的空白或者未被滿足的需求，創新者高度警覺。創新者喜歡用3種不同的方法：跨界移植概念；設計發展新路；融合不同理念。我把掌握這3種方法的創新者分別稱爲太陽鳥（Sunbird）、架構師（Architect）和整合者（Integrator）。 2. 目標驅動。就像是賽車手始終目視前方一樣，創新者聚焦於未來，他們目標明確，身未至而心已遠。通過確認車道的範圍以及其他車輛的位置，創新者高速前進。他們聚焦於地平線，查看邊界，避免懷舊，以便在快速變化的市場領跑。 3. 快速迭代。創新者隨時更新他們的設想，在高速的發展過程中，他們觀察、調整、決策並行動。像富有傳奇色彩的飛行員、OODA循環法的首倡者約翰·博伊德（John Boyd）一樣，創新者機敏應變，不斷做出一個又一個決策。他們掌握快速循環迭代（fast-cycle iteration），在短時間內搶佔先機，將應變能力稍遜一籌的對手置於困境。 >> 6項技能並非是互不相干、各自獨立的實踐。每一個都爲下一個提供條件，創造協同和動能。這6項技能究竟如何相互關聯並相互作用，在圖0-1中可以看到。 [插圖] 圖0-1 創新者的6項基本技能及相互關係 掌握這6項技能不需要任何特殊的專業知識，你不需要證書或學位。每一個願意學習並付諸行動的人，都可以獲得變思想爲基業長青的企業的能力。儘管在這6項技能中，每個人都各有長短，但是我們越是熟練運用每一項技能，我們就越能夠充分地把握好每一次機會。 不需要成爲喬布斯或馬斯克 >> 掌握這6項技能不需要任何特殊的專業知識，你不需要證書或學位。每一個願意學習並付諸行動的人，都可以獲得變思想爲基業長青的企業的能力 ◆ 02 像賽車手一樣掌控速度 >> 世界上最好的商人不是那些正在預測未來的人，而是那些正在創造未來的人。 凱文·普蘭克，安德瑪創始人 ◆ 03 比競爭對手更迅速、更靈活 >> 只要有快速迭代的靈活性，你設計的東西就能夠與時俱進。 喬·朗斯代爾Palantir Technologies聯合創始人 >> 如果只是有一個好產品的想法，我決不會去創辦一家公司。你還得有很好的營銷理念。 戴維·薩克斯，PayPal首席運營官 ◆ 04 按下“前進按鈕”，設定失敗比例 >> 你一定得從失敗中獲得收益。你必須坦然接受失敗，不讓它影響你的智力或情緒。在你熱愛的事物上，你必須努力工作，永不放棄。 ◆ 05 創建公共空間，培育快閃團隊 >> 如果你只是談論一個想法，沒有人會幫助你，但在你把一個原型拿進房間的那一刻，每個人都準備好要向你提出意見，他們能幫助你建造、建造、再建造。 戴維·凱利，IDEO設計公司創始人

本書就創新者的素質和創新特徵做了概括，其中的案例也很精彩，不過也有當時名噪一時很快就大跌眼鏡的騙局，只不過當時尚未暴露和被揭穿。

134 -把獨創性的東西帶到這個世界，是需要勇氣的。創新需要勇氣。 比你的對手學得更快，這種能力可能是唯一可持續的競爭優勢。 世界上最好的商人不是那些正在預測未來的人，而是那些正在創造未來的人！

學校教育讓我們相信存在唯一正確的答案，標準化考試要求我們用標準化的方式進行思考。但是，這個世界不是這樣的，它不會按照我們想要的樣子運轉。根本性的轉變正在發生，企業不應再致力於解決複雜但定義明確的問題，而是要抓住獨特的視角，給生活帶來新觀念。

2012年12月，一個“免下車”（drive-through）顧客在位於加拿大曼尼托巴省（Manitoba）溫尼伯市（Winnipeg）的提姆霍頓咖啡店（Tim Horton’s coffee shop）爲排在她的車後面的陌生人付了賬。她的行爲引發了連鎖反應：接下來的226位“免下車”顧客都爲後面的顧客付了賬。據報道，2013年，位於休斯敦的一家快餐廳Chick-fil-A，接連有67輛車的“免下車”顧客爲下一位顧客付了賬。幾個月後，在馬薩諸塞州埃姆斯伯裏市（Amesbury）的一家海文禮多納圈店（Heav’nly），接連有55輛車的“免下車”顧客這樣做。 慷慨大度的傳遞創造倍乘效應，它把初始恩惠放大到3~5倍的量級。加州大學聖地亞哥分校的詹姆斯·富勒（James Fowler）教授和耶魯大學的尼古拉斯·克里斯塔基斯（Nicholas Christakis）教授把這種現象稱爲“社會傳染”。接受恩惠的人可能在未來的人際互動中更加慷慨。“當人們從合作中受益的時候，他們不會再像以前那樣只顧及自己。”富勒解釋說。

創業者的密碼，對創業有了更深刻的體會，要懂得抓住機會，填補空白，有自己明確的目標，並且堅韌不拔，持之以恆纔是完成目標的重要條件，任何一天，每當想着自己在運營一家創業公司的時候，你都會徘徊於興奮和恐懼之間，習慣就好了。”創業不僅僅是一個想法，這需要用勇氣、膽量和能力，去說服別人和你一起去構建值得追求的願景。“你得有點兒瘋狂，不太近人情，你還得覺得它有趣又好玩

在恐慌區、學習區、舒適區三個區域裏面不斷跳出來再循環，道路且長，慢慢領會創新所帶來的興奮感和成就感。

任何一天，當你運營一家創業公司的時候，你都會徘徊於興奮和恐懼之間，習慣就好了。

整本書從創新切入 並融合了各種雞湯討論着創業的過程 非常鮮美

很不錯的一本書，書中的很多觀點以前就有類似的想法讀完之後做了強化，新的觀點也得到了很好的學習