《企業內部控制基本規範》合規實務指南

作爲制定企業《內部控制制度》時的參考資料，是本書無可替代的價值！

人類唯一的教訓是從不吸取歷史教訓，安然事件觸目驚心，在風波過去的十五年後，在sox法案和巴塞爾發佈的這麼久以來，內控被看作是冗雜文書的一部分，合規成本的一部分。從國外到本土，有太多的企業，重市場，輕財務，重增長，輕質量，重擴張，輕管理。在企業框架已經成型時再想建立內控體系，是很難的事，畢竟內控中的重要一個要素，內控環境，或者說一種基調，一種文化和理念，在這個組織中缺少了，是非常難以在短時間內扭轉的。   對於內控的認識不足，似乎是個中國普遍現象，即便是在內資八大事務所，也往往做大量的實質性測試，卻用最少的時間和精力去做內控測試，穿行測試。這本書其實是很好的解讀COSO框架的權威指導書籍，只是，打破舊規，必然要面臨着一場變革，許多變革，最大的反對者，往往是公司的掌舵人。

我們對未來的無知是無法解決的問題， 我們只能用規則的確定 來對付結果的不確定， 矢志不渝地推動組織 朝向長期價值貢獻的方向去改革。

非常有啓發，看完本書我發現自己對風險管理的考慮還是不夠全面，就算是未上市企業，也可以按內部控制基本規範去做，對企業長遠的發展來說還是有益的

2004年COSO《企業風險管理——整合框架》的目標： ①發展戰略。 ②經營效率和效果。 ③財務報告及相關信息真實完整。 ④資產安全。 ⑤經營管理合法合規。

很不錯的一本書，對整個內部控制框架描述的很詳盡，美中不足的是相對應的具體流程未能描述，我想這應該是下一本書重點寫作的方向。

看不太懂，基本講的是財務中的內控審計[困]不過有些方法還是可以借鑑的，流程矩陣，內控測試方法[撇嘴]

寫的很細，慢慢吸收、消化～～