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富爸爸21世紀的生意 封面

富爸爸21世紀的生意

[美]羅伯特·清崎 [美]約翰·弗萊明 [美]金·清崎

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7.8萬字總字數
¥22.76定價

有聲書與視頻解讀 YouTube有聲書 35 · 視頻解讀 2

內容簡介

許多人夢想過上財務自由的生活,朝九晚五的上班下班肯定與這個夢想背道而馳。成功創業可能是實現夢想的捷徑,但是實現這個夢想的過程中,有人缺少創業激情,有人缺少啓動資金,有人缺少創業能力……有沒有一種生意,能讓你在不具備以上條件的情況下,也能幫你圓這個“創業夢”呢?“富爸爸”圖書系列作者羅伯特·清崎告訴我們:“一旦你懂得了金錢的運作方式,知道在21世紀你所能擁有的各種生意機會,你就可以開始過上你夢想的生活。”他所謂的生意機會就是“網絡營銷”。“網絡營銷”是適合我們的創業模式。它是真實世界的生意教育,是個人創富捷徑。在這種生意模式下,你可以利用業餘時間,憑藉你的人際關係網的力量,和一羣與你有着共同夢想和價值觀的朋友合作,不斷擴大和發展你的團隊,在追求夢想的過程中,打造你的領導力,實現夢想,過上財務自由的生活。

讀者書評

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實際上錯誤是最寶貴的學習機會。 ——《富爸爸21世紀的生意》 ​ 《富爸爸21世紀的生意》讀書筆記 🌸什麼是資產?可以爲我們工作,並帶來被動收入的東西。有了它,我們不用一輩子辛勤勞作。不要爲了一份工作而拼命,值得我們拼命的是建立屬於自己的資產。 🌸工作不是資產,你不能賣掉它,更不能出租出去,更不可能給你帶來利息,只是幹一天活給一天錢。難道你爲他人的資產增值而賣命,還是繳稅繳的上了癮? 🌸最好的資產就是企業,其次是房產。對於房產,最重要的事是區分現金流和資產增值。千萬不要因爲房產增值就賣掉賺差價,好好養着這頭奶牛賣牛奶。 🌸 在這個世界上,永遠沒有窮、富可以傳承的說法,也永遠不會有成、敗世襲的道理,有的只是“我奮鬥我成功”的真理。 我堅信,我們的命運由我們的行動決定,而絕不是由我們的出身所決定了的。 🌸 有價值的東西往往並不是有形資產,而是關於這些資產的信息。這些信息才能決定一個人最終是富有還是貧困。總而言之,最終決定你財務狀況的是你的財商。

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通過本書的閱讀,我最大的收穫就是,如何成爲B象限或者I象限的人?那就是要抓住21世紀網絡營銷的機遇,以後如何去選擇一家公司?是利用我們的公司還是願意培養我們能力的公司?我們要給自己制定五年計劃,馬爾科姆·格拉德威爾在《異類:不一樣的成功啓示錄》一書中寫道,一個人要想在某個領域取得卓越的成就必須花10000個小時的努力。[慶祝][慶祝][慶祝]

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對於我自己的感悟: 首先,失敗是成功之母。這是老生常談的話語,自己卻沒有認真的相信過。道理都懂得,關鍵在於當自己處在實踐當中、挫敗當中能否秉承住這種信念。書中說,只有失敗者會天真的認爲那些勝利者是從來沒有輸過的,或認爲錯誤是應當盡力避免的。而實際上錯誤是珍貴的學習機會。 其次,今天行動,明天行動,每天行動。身體智力,書中的身體智力理念是從來沒有見過的,成爲--做--擁有的模式,加油努力做到。 對於網絡營銷的理念有了更深層次的探究,認識到網絡營銷是歷史上出現第一種讓每個人都分享財富的生意模式,並且從設計上看,網絡營銷適合那些樂於幫助他人的人。

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前幾天和朋友聊的時候,朋友提到了《窮爸爸和富爸爸》之前是讀過的,但是裏面內容已然全忘記了,於是當晚,我便迫不及待翻開書頁,再次沉浸書中,開啓了這場財富重溫之旅 。 資產和負債的概念,資產是能把錢放進你口袋的東西,負債是把錢從你口袋取走的東西。富人會不斷增加資產,減少負債;窮人則可能因爲錯誤的消費觀念和行爲,不斷增加負債,而忽視資產的積累。 書中反覆強調“讓錢爲自己工作”,管道收入正是實現這一理念的有效途徑。 投資比儲蓄更重要,儲蓄雖能保值,但不能創造財富,投資纔是獲取更多財富的必經之路。不過投資要建立在一定的財務知識和風險意識基礎上,要尊重自己的知識邊界,可委託專業人士協助。

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百頁精華一、 四種金錢來源方式: 1. E 象限:主要是通過得到一份工作爲他人、公司打工的方式來掙錢; 2. S 象限:主要通過爲自己打工來掙錢,不管是憑藉個人的某項技術還是小生意; 3. B 象限:一般指那些擁有較大規模企業的企業主(一般員工超過 500 人); 4. I 象限:通過各種投資渠道來掙錢,換句話說,他們是用錢來生錢的人。 ————​ 四個象限的核心價值觀: 1. E 象限:我要找一份高收入、高福利的穩定工作。 2. S 象限:如果你想做好一件事,那就得親自出馬。 3. B 象限:我在爲我的團隊尋找最優秀的人。 4. I 象限:我的投資回報率是多少? ————​ 網絡營銷能交給你的來自真實世界的教育: 1. 成功者的心態; 2. 成功者的着裝; 3. 克服自我懷疑和自卑; 4. 克服對被拒絕的恐懼; 5. 交流能力; 6. 讀懂人心的能力; 7. 時間管理能力; 8. 問責能力; 9. 實際目標設定; 10. 理財能力; 11. 投資能力。 ————​ 一種模式,八種資產: 1. 真實世界的生意教育; 2. 個人發展的捷徑; 3. 一羣和你有着共同夢想和價值觀的朋友; 4. 網絡的力量; 5. 可複製、升級的生意模式; 6. 無與倫比的領導力; 7. 創造財富的機制; 8. 追求夢想,實現夢想。 ————​ 領導者必須具備的素質: 1. 思維; 2. 毅力; 3. 體力; 4. 情緒控制。 ————​ 四步法則: 1. 辦企業; 2. 追加投資; 3. 投資房產; 4. 利用資產享受生活。 ————​ 五類不同的夢想者: 1. 夢想回到從前的人; 2. 沒有遠大夢想的人; 3. 實現夢想之後生活變得乏味的人; 4. 有遠大夢想卻沒有實現夢想的計劃並最終一事無成的人; 5. 有夢想,能夠實現夢想,然後又確立更大夢想的人。

★★★★☆

不功不過的一本書,主要介紹了網絡營銷的特徵和優點。清崎在書中大力推崇網絡營銷的模式,稱其爲順應信息化時代發展的產物,是人人都可以參與的低投入和低風險的生意。 那麼什麼是網絡營銷?網絡營銷不是指利用互聯網來進行的銷售工作,而是指通過發展層級的人際網絡,將產品不斷賣出的營銷手段,只要網絡的層級數不斷增加,就可以給投入者帶來數量可觀的被動收入。不明白?簡而言之,就是傳銷和微商用的模式。但是這兩者,只學到了網絡營銷的形,而未得其骨。所有的傳銷組織和大部分微商團隊鼓吹快速致富的神話,專做坑騙熟人的勾當。 按書中所說,靠譜的網絡營銷公司,高質量的產品只是基礎,其之所以從傳統銷售市場中突圍而出的關鍵在於,育人和助人的理念。一個好的網絡營銷公司不會要求加入者成爲優秀的銷售員,也不提倡競爭和考覈的管理方式,它唯一的要求是每個人在這份(一般是兼職)工作中,藉助公司完整的培訓體系,以產品(代表了信用)爲流通物,不斷構建起自己的人際網絡(間接收穫),最終通過網絡獲利(直接收穫)。在這過程中,加入者的商業技能和財商得以提高,同時獲得了對人生的掌控感(直接收穫)。 反觀傳銷組織和大部分微商團隊,前者根本沒有實際產品,只爲加入者製造了一個瘋狂的夢,最終加入者也瘋狂了,因爲社會影響惡劣,早就淪爲人人喊打的對象。後者,雖然有產品,但是質量慘不忍睹,坑人害己,最終聲名狼藉。 我不由得思考其中的原因。信息化的發展,使得人與人之間的連接更加密切,這爲網絡營銷創造了很好的發展環境。近幾年微商的爆炸式發展,已經證明模式的可行性。傳銷和微商淪落到如今的處境,只因它們的核心理念自私醜陋,利用人性的弱點,把普通人當着宰割的對象,這無異於殺雞取卵。但是我認爲,這種坑害模式不會斷絕,因爲只要有羊,就會有妄圖食其肉,喝其血,榨乾羊兒所有價值的野獸。 我沒有見過靠譜的網絡營銷公司,也沒有碰到加入微商後,能力得到提升,並獲得可觀收入的朋友,也許是模式初創者都太急功近利,這也許是我見得不夠多。但是我相信存在這樣的公司,它以一種民主的方式,讓加入它的每個人獲得了創造財富的能力。 我想起一句話,任何一項偉大的事業無非不是在有利於社會的基礎上實現的。是以,做一個對社會有用的人吧。

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《富爸爸21世紀的生意》讀後感——2023.8.20第30期悅讀筆記活動分享 【用時】4小時21分鐘 【關鍵詞】女性,財富,網絡營銷 【正文】 這本書出版於2017年,出版人湯小明先生(被《理財週刊》評爲中國理財十年來最具影響力十大人物)在2013年就寫下了序言,引入了富爸爸系列書籍。 今年是2023年,又過去了十年。在這段時間裏,科技日新月異,人工智能chatgpt的發展越來越厲害,我們已經進入到了信息化的時代。 在這時代下,人們的生活壓力越來越大,生活節奏越來越快,感覺可自由支配的時間越來越少,各種信息佔據着,圍堵着我們,令人眼花繚亂。 《富爸爸21世紀的生意》這本書看似講生意,講掙錢的,實則是講在這種現實裏,如何追尋心中的夢想,如何實現夢想,成爲一個心中有光,腳下有路,踏踏實實,努力去實現夢想的書。 書中尤其提到女人更適合做這個生意,因爲這是一場關於人際關係的生意,女性更容易處理,平常就需要處理家庭中和孩子,老公,公婆的不同關係,甚至有的職場寶媽還需要處理與同事,領導的關係。 還有一個原因就是女性可以利用自己的空閒時間去做,不受約束,全職寶媽更適合呢。 那麼這究竟是一個怎樣的生意呢?答:網絡營銷。 網絡營銷是一個更爲民主地獲得財富的體系。這個體系能讓每一個人都分享到財富。 這個體系不在乎你就讀的是哪所大學,你沒讀過大學都沒關係。這個體系也不在乎你現在掙多少錢、你的種族和性別、你長得是否漂亮、你的父母是誰,以及你是否受歡迎。 大多數網絡營銷公司只關心你是否願意學習、願意改變自己、願意成長,關心你能否承受在成長爲一名企業家的道路上所要經歷的各種酸甜苦辣。 不管是誰,只要有動力、決心和恆心,這個行業的大門就是向他敞開的。 從上面,也能看出選擇什麼樣網絡公司的標準。不是薪酬,不是產品,比他們更重要的是這家公司是否努力把你培養成一個強大的B象限的人,一個能夠創造財富的人。 如果你遇到這樣一家上司願意培訓你並把你塑造成一名商人的公司,那麼你就應該選擇留下來。 那麼在網絡營銷這個生意裏具體需要些什麼,該怎麼做才能成功呢? 1.需要對自己誠實 創立B象限企業不是一件簡單的事情,你得問自己: 我是否已經具備條件了? 我願意離開自己感覺舒服的區域去接受新的挑戰嗎? 我願意在被別人領導的同時學會如何去領導別人嗎? 我內心的富人是否已經躍躍欲試地要大展身手呢? 如果答案都是肯定的,那你就可以開始着手找一家有很好培訓制度的網絡營銷公司了。 2.需要正確的態度 成爲一名企業家是一個永無止境的過程。羅伯特·清崎現在還在這條路上前進着,最終也只是一位在學習過程中的企業家。 一直被一個信念支撐着,它像是黑暗中的燈塔,哪怕在最艱難的時候。 “既然你什麼時候都可以退出,爲什麼一定要選擇現在?” “不管我多麼想放棄,我都不會選擇今天,實在不行明天再放棄吧。” 如果變得富有很容易的話,那每個人都是富人了。 3.需要真正的成長 你在E象限和S象限的收入侷限於你個人的生產能力,而在網絡營銷領域你的收入是由你的網絡決定的。也就是說一旦你的網絡規模非常大,你的收入也會非常多。 4.需要時間 如果你認爲一旦開始做網絡營銷後馬上就可以有收入,那隻能說明你還在用E象限和S象限的方式思考問題。 那些陷入快速致富騙局或金融詐騙的受害者也往往是E象限和S象限的人。 許多人都把網絡營銷稱爲致富的“快速通道”。這完全是愚蠢的認知。 網絡營銷領域那些擁有領導力、建立了自己的網絡並積累了一大筆財富的人往往都是艱苦奮鬥了很多年才達到今天的高度。 你的處境就不一樣了。你的網絡營銷公司不會解僱你,所以你也別解僱自己。 千萬不要在努力了幾個月或一年之後就對自己說:“哎,我想我不是這塊料!”多給自己一些時間。 5.五年計劃 推薦你給自己五年的時間來學習、成長,並在這段時間裏改變自己的核心價值觀、交新朋友。 爲什麼?因爲必須這麼長的時間這些事情纔有可能實現。 無論是霍華德·舒爾茨建立星巴克還是雷·克羅克建立麥當勞,抑或是邁克爾·戴爾建立戴爾公司,他們同樣花了好幾年時間。 所以說,不管是建立一家偉大的公司還是成爲一名偉大的領導人都需要漫長的時間。 快速致富本身就是個矛盾。 不信你看,美好的事物是無法快速建立的,讓人受益匪淺的小說不能在一夜間寫成。 創造一樣美好的東西本來就需要時間,在經濟上變得富有也是一樣,不能一蹴而就。 這就是爲什麼B象限的人總是這麼少。大多數人都想發財,但他們捨不得花時間。 失敗是成功之母。只有失敗者會天真地認爲那些勝利者是從來沒有輸過的,或認爲錯誤是應當盡力避免的。而實際上錯誤是最寶貴的學習機會。 如果五年中一個錯誤都不犯,那這五年我就不會變得更聰明,而僅僅是老了五歲而已。 6.需要時間去忘記 在這個行業,你不僅需要學習,還需要忘記很多東西。 給自己充足的時間,既用來學習,也用來忘記。對一些人來說,從左邊的象限到右邊的象限最難的恰恰是忘記一些陳舊的觀念。 一旦沒有了這些觀念的束縛,你的改變會來得更快、更容易。 最終都要歸結到行動上。 小結: 你要麼爲自己的財富負責,要麼就得習慣一輩子被別人指使;你要麼成爲金錢的主人,要麼就成爲它的奴隸。而這個選擇權就掌握在你自己手中。 真正的財富,所指的不僅僅是金錢。金錢只是它的一部分,並不是全部。創造真正的財富所關注的不只是財富本身,還應關注創造財富的主體。

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今年第十本書,超級喜歡這種賺到很多錢的人寫的財富的書籍,“世界上絕大多數人奮鬥終身卻不能致富,因爲他們在學校中從未真正學習關於金錢的知識,所以他們只知道爲錢而拼命工作,卻從不學習如何讓錢爲自己工作”這可能就是清綺最終可以致富的原因,我覺得學到最多的東西就是人生的四個象限。 一、四象限人生 四個象限每個象限並不代表他的資金和生活方式,之代表他對工作的態度 e象限打工(核心價值觀是安全感,不管是月入幾十萬的高管還是門口的保安,他們都要用工作來換取金錢爲別人打工,讓別人來給自己的安全感) s象限個體(核心價值觀是自由工作,想做好一件事,親自出馬,自己依靠自己的技術各專業工作) 這兩個象限如果停止工作半年就不會有任何現金的收入 b象限從e/s到b是一垮層級質的飛躍(核心價值觀是爲團隊找優秀的人,使事業複利上升,創造財富) i象限(他們看重投資回報率,他們喜歡財富自由,喜歡用錢來賺錢而不是自己賺錢) e象限的人總想着如何提升自己工作地位來賺更多的錢 s象限的人想着怎麼做到這個領域最優秀 b象限則是如何把各個領域優秀的人結合一起來完成事業 i象限是真正的做到了無爲,真正的領導者什麼都不用做,用金錢投資b象限的人讓b象限的人整合s象限的人最後讓e象限的人具體實施工作 (不論是在哪個象限都有窮人和富人因爲打工有保安也有管理層的人員但他們的價值觀是相同的,b/i象限也有困難到每天在車子裏睡覺的,但他們堅信自己是b/i象限裏面的人,其實剛開始重要的不是自身現在的處境,而是你要停下來思考,我是哪個象限的人,我要抱着什麼樣的態度工作和生活) 瞭解你該是那個象限的人之後要堅信不疑,永遠不要自我懷疑!印象特別深刻的是他和妻子住在二手車裏,也不願意回去上班(他們的學歷完全可以找一個基本溫飽的工作)但他們堅信自己是b.象限的人,創業是不需要花錢的,甚至負債都可以,最最重要的就是你覺得你是哪個象限的人?你是否貪圖現在的安逸又抱怨現在的狀態,是否羨慕b象限的生活又有無數個打消它的藉口和理由?多思考多審視自己,永遠不要做喫着鍋裏惦記盆裏的人。 二、網絡生意 雖然這本書寫的時間和現在發展已經有所衝突,但像書裏面說的,他們沒有意識到這些具體的東西並不是生意的本質,真正的生意並不是產品,而是這些產品所處的網絡。也就是說,生意的本質不是愛迪生的電燈泡,而是他的電網系統。讓福特汽車致富的也不是因爲他更新了汽車,而其他構建了汽車銷售的網絡,“網絡(互聯網)”是“網絡(互聯網)”也非“網絡(網絡系統)”他們都可以相互轉化做互聯網的生意有非常多的好處,但是在互聯網也要有網絡系統,就是一層一層的人脈,不然永遠沒人願意買你的單,傳統行業也可以用那是看的見得“網絡”類似現在的加盟,你無法做到這樣也永遠擴大不了,不要總想着我如何賺錢,要思考生意如何爲我賺錢。 三、財商 最開始羅伯特清綺去商學院攻讀學位中途退學,現在很多商學院缺請他來講課,讓我想到了現在確實有很多帶着牛仔帽子家裏卻沒有一頭牛的人,真正的財富課是如何“賺錢”而不是爲他們“賺錢”永遠要跳出來思考問題,注重養好“牛”而不是穿的像個“牛仔”一樣,財商的四個必須知道的東西:1. 知道如何賺錢2. 知道如何保護自己的錢3. 知道如何管理自己的錢4. 知道如何利用自己的錢。 最後我認爲最最最重要的就是信念和篤定,永遠不要自我懷疑,但是也不要盲目自信,不要懷着快速致富的心裏來創造財富,這樣往往得之容易消失的快,有耐心,有恆心,創造屬於自己的財富。

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讀罷羅伯特·清崎的《21世紀的生意》,我彷彿經歷了一場深刻的認知洗禮。書中關於ESBI四個象限的論述,不僅是對財富獲取方式的分類,更是對人生底層邏輯的重塑。最讓我醍醐灌頂的,是作者對托馬斯·愛迪生的重新解讀。世人皆頌揚他發明了電燈泡,但真正讓他積累鉅額財富的,並非那個發光的玻璃球,而是他爲燈泡鋪設的龐大電網——一個讓無數人得以持續使用電力的網絡系統。這恰恰揭示了從E(僱員)、S(自僱者)向B(企業主)、I(投資者)象限躍遷的核心密碼:真正的財富不在於你親自制造了什麼產品或提供了何種服務,而在於你是否擁有並掌控了一個能夠自我運轉的系統。 然而,這種思維方式的轉變絕非一蹴而就的頓悟,而是一場需要耐心與毅力的漫長修行。身處E象限和S象限的人們,習慣了用時間換取金錢,追求的是安全感與獨立性。他們的目光往往聚焦於眼前的任務、個人的技能或是單次的交易利潤。要從這種根深蒂固的“提桶者”思維中抽離,轉變爲“管道建造者”,必須經歷痛苦的自我否定與重構。我們不能僅僅停留在戰術上的勤奮,像滾輪裏的倉鼠一樣拼命奔跑卻原地踏步,而是要在戰略上覺醒,去思考如何建立一套無需自己時刻在場也能產生價值的機制。這個過程充滿了不確定性與挑戰,需要我們克服對失敗的恐懼,學會承擔有計算的風險,並在一次次挫折中打磨自己的財商與領導力。 愛迪生的故事是一面鏡子,映照出B象限和I象限的真正內涵。無論是創立企業還是進行投資,其本質都是在編織一張價值之網。在這個信息時代,網絡的力量遵循着梅特卡夫定律,其價值隨着連接節點的增加呈指數級增長。當我們不再執着於做一個孤軍奮戰的超級個體,而是致力於尋找優秀的合作者、打造可複製的模式時,我們纔算是真正踏上了通往財務自由的道路。從關注產品到關注系統,從依賴個人能力到依託團隊力量,這種核心財富觀的轉變雖然艱難且漫長,但它是打破階層壁壘、實現人生掌控權的必經之路。只要我們願意從小處着手,持續學習並擁抱變化,終有一天,我們也能建立起屬於自己的那座“電網”。

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一旦你懂得了金錢的運作方式,知道在21世紀你所能擁有的各種生意機會,你就可以開始過上你夢想的生活…“網絡營銷”是適合我們的創業模式,是真實世界的生意教育,是個人創富捷徑…在這種生意模式下,你可以利用業餘時間,憑藉你的人際關係網的力量…和一羣與你有着共同夢想和價值觀的朋友合作,不斷擴大和發展你的團隊…在追求夢想的過程中,打造你的領導力,實現夢想,過上財務自由的生活…富爸爸21世紀的生意…拿走不謝…

書籍信息

作者[美]羅伯特·清崎 [美]約翰·弗萊明 [美]金·清崎
譯者王戎
出版社四川人民出版社
出版時間2017-10-01
ISBN9787220102974
分類經濟理財-理財
格式EPUB
完結狀態連載中
章節數34