工業4.0驅動下的製造業數字化轉型

可以借鑑。大部分內容介紹了SAP的功能模塊及所能達到的效果，但沒有更深刻的見解，也沒有提出適合於國內製造業的數字化轉型思路。此外，SAP整套體系價格昂貴，中小型企業要麼無力購買要麼不願購買。個人覺得，工業4.0的理念可以用，但還得用“中國製造2025”思路來落地，作者在本書中並未介紹“中國製造2025”來進行對比融合，思路上還是存在偏見的。

工業4.0的暢想和道理我都懂，就是不知道怎麼落地而已。這本書分享了很多SAP對於工業4.0的思考以及實踐案例，對於有志於在這折騰點東西的我來說還是有收穫的。不過話說回來還是有點枯燥，一下子被塞近這麼多SAP的簡寫概念還真的有點受不了，之後在實踐過程中有機會再重讀吧。

彭俊松擁有西安交通大學機械工程博士學位，隨後在復旦大學管理學院和上海汽車工業集團從事博士後研究工作。 本書邏輯和調理清晰，每一章均有案例分析。遺憾之處是通篇在講SAP的軟件在工業4.0上的應用實踐，缺乏其他家的內容。 智能製造也好，工業4.0也好，物聯網甚至當下流行的原宇宙，非常深。有人認爲CPS物理信息系統偏科學範疇，DT數字孿生偏工程應用範疇。 期待後續的發展。

與德國以SAP爲代表的工業4.0體系相比，中國的製造業數字化轉型升級還停留在概念和散點階段，在系統性上還有非常多的工作要做。

總體推薦，從實際應用的角度可以給相關製造業的從業者很多思考和啓發。 關鍵章節關於現場設備互聯技術，未來服務模式變化，預測式維修方面的論述正是個人需要了解的。案例方面的描述實現也是十分豐富而精彩的。特闢專門章節針對汽車行業的專門描述和分析。但是對工業4.0的模型，概念方面的描述是欠缺深度和理論的，需要其他書籍輔助理解。在行文上介紹的具體都是SAP的產品應用，反對廣告文的可以放棄。 1. 幫助理清利益目標。作爲多年深根製造業的SAP來說，作者從商業利益角度專門分析了製造實施企業數字化戰略也好，實施落地工業4.0，對於製造企業究竟可以帶了什麼樣的利益。 2. 論述的框架全面。書中對製造行業從訂單定製，產品設計，生產製造，物流供應，甚至員工發展都有論述，SAP都提供了滿足德國工業4.0框架的解決方案。 3. 豐富精彩的案例。例如寶馬工廠實行的數字化戰略，讓寶馬定製化產品的訂單交付期也可以做到只有12天，對於零件衆多的汽車製造真的是了不起的成就。還有凱撒壓縮空氣公司商業模式的徹底轉變得案例都是令人深思的。 4. 滿足個人知識需求。個人希望關注和學習的互聯技術個預測式維修，預測式服務方面的知識很受用。車間內設備互聯，工廠內系統互聯，到價值鏈上跨廠互聯是互聯得三個層次。基礎的設備互聯有OPC UA技術，有SAP的PCo。PdMS預測式維修模式也都涉及到，很有收穫！

幾乎是廢寢忘食地看了三天，終於看完。3個結論和2個推論： 1）從PEST模型角度來看，工業4.0已經成爲各國競爭角逐的戰略技術之一，未來一切企業和組織與個人，將不可避免地被捲入不同程度的數字化轉型和工業4.0中。 2）傳統的以三論（系統論/控制論/信息論）爲理論基礎，以流水線作業生產爲代表的工業，正在逐步演進到以去中心化、層級自協商自治的、支持大規模定製交付的工業4.0。奠定這些基礎的技術正是當前不斷成熟和規模商用的移動互聯網、物聯網、人工智能、5G、大數據等技術。 3）工業4.0的內涵，主要包括4大特徵：從產業協作角度出發的“從企業到企業的水平集成”、從企業內部增效出發的“從系統ERP到系統MES的垂直集成”、端到端的開發、以人中心的員工2.0作業操作流程。這些特徵延展開來，就是智能的產品、互聯的營銷、互聯的製造、互聯的供應、互聯的物流、互聯的服務。 按照馬克思主義經濟學生產力決定生產關係的觀點，有兩個推論： 1）工業4.0將重塑生產力和生產關係。按照馬克思主義經濟學的觀點，生產力決定生產關係，相應地，也將重塑我們每個人的生產關係和倫理社交關係（個人與企業、個人與社會、人與他人之間）。 2）工業4.0的高級階段，將意味着產品（商品）大規模定製，以滿足普羅大衆千變萬化的個性化需求；意味着生產力極大提升，意味着人的自由全面的發展將得到有力支撐，這或許是邁向共產主義的重要一步。

作爲廠商撰寫的書籍，體現了SAP一貫的嚴謹性和大一統的思維。但是其中凱撒壓縮機的案例是非常引人入勝的，其背後體現了真正的it助力業務模式轉型，還是深受啓發的。

本書圍繞着如何應用工業4.0的技術實現製造業的數字化轉型而展開。本書分爲四大篇，共14章，按照“工業4.0的誕生背景與理論”“SAP戰略”“SAP解決方案”“效益與展望”的邏輯順序加以組織。 第一篇主要供讀者瞭解和掌握工業4.0的基本知識。 第二篇從戰略的高度回顧SAP近年來爲了應對工業4.0的到來，對目前的產品所做的升級改造，以及所提出的物聯網及工業4.0產品戰略和方案概述。 第三篇介紹SAP具體的工業4.0解決方案，覆蓋了工業4.0所倡導的垂直集成、水平集成和跨價值鏈的端到端開發的核心思想。 第四篇供有志於實施工業4.0和進一步研究工業4.0的讀者瞭解工業4.0的實施效益，以及未來的發展趨勢和方向。

以sap爲實例介紹德國工業4.0的理念，可以說是一種宣傳，但也是在說一種理念與方式。還是很有新意的一本書。

必須推薦，無論是從事SAP軟件諮詢，還是從事工業生產，供應鏈運營管理行業必考叢書，這本書都非常的有價值，彭俊松作爲復旦大學的五年博士後，Sao中國副總裁，無論是學歷背景，年齡還是工作經驗，還能在百忙之中寫出這本書供大家討論學習，實屬吾輩楷模。 不過這本書討論了很多技術問題，還有行業問題，範圍廣，術語多，對於非本行業和專業人士來說，讀起來還是有一定的難度的，前前後後我花了21天時間。 這本書其實不是最近兩年出的書，但是理論和實踐對從業者來說還是非常有借鑑意義，這個21天的讀書時間也花的值，個人能力和眼界都得到了提升，感謝作者彭俊松。