李嘉誠：利潤來自大趨勢

核心哲學：順勢而爲，方成大業 李嘉誠的核心商業思想可以歸結爲一句話：真正的、巨大的利潤，並非源於埋頭苦幹，而是來自對時代大趨勢的深刻洞察和精準把握。 他相信，能夠“悟”到趨勢並提前佈局的人，才能成爲商業世界的大贏家。這強調的是戰略視野和格局思維，超越了單純的勤奮。 成長軌跡：從白手起家到商業帝國 本書追溯了李嘉誠從茶館跑堂到“塑膠花大王”，最終建立起橫跨地產、港口、能源、電訊的龐大商業王國的傳奇歷程。這段經歷不僅展現了其堅韌不拔的意志，更彰顯了誠信爲本和終身學習的精神。 關鍵轉折：趨勢洞察的經典案例 1. 抓住塑膠花浪潮：當自己的塑膠廠陷入紅海競爭時，李嘉誠從一本英文雜誌中嗅到歐洲即將流行塑膠花的趨勢。他果斷遠赴意大利，潛入工廠學習技術，回國後迅速轉型，一舉成爲“塑膠花大王”。這體現了敏銳的市場嗅覺、強大的行動力和敢爲人先的魄力。 2. 逆勢佈局香港地產：在香港社會動盪、人心惶惶、地產被拋售的低潮期，李嘉誠經過冷靜分析，判斷社會將恢復穩定，經濟將長期向好。他反其道而行之，“人棄我取”，大舉購入地皮，爲其日後成爲地產巨頭奠定了基石。這是“在別人恐懼時貪婪”的逆週期投資智慧的完美演繹。 3. 全球化與週期運作：通過收購和記黃埔、赫斯基能源等標誌性案例，他不僅實現了多元化，更展示了在全球範圍內“高沽低買” 、利用經濟週期進行資產運作的超前視野。 生存基石：危機管理與財務哲學 * 現金爲王：無論事業如何擴張，李嘉誠始終堅持保有鉅額現金流和維持低負債率，這使他的商業帝國在歷次經濟危機中都能穩如泰山，甚至獲得擴張機會。 * 居安思危：他常以“颱風警報”來警示團隊，要求在事業鼎盛時保持警惕，感知潛在風險，並提前調整策略。這體現了他根植於心的風險意識和未雨綢繆的能力。 長青之道：用人與傳承 李嘉誠深信“海納百川，有容乃大”。他打破家族企業的常規，知人善任，重用霍建寧等一批頂尖職業經理人，建立了現代化、專業化的企業管理制度。這確保了企業不依賴於個人，而能依靠系統和人才基業長青。 核心啓示：不賺最後一個銅板 他有一句著名的投資箴言：“不賺最後一個銅板。” 這並非不追求利潤，而是一種極致的風險控制和商業自律。意味着主動放棄最頂端的、風險最高的利潤，確保安全撤離，實現長期穩健的回報。這使他避免了無數市場狂熱後的陷阱。 總結 李嘉誠的商業傳奇，本質上是一部關於 “洞察趨勢、駕馭週期、控制風險” 的教科書。他的故事啓示我們，在商業與投資中，比努力更重要的，是看清潮水的方向，並在正確的時機，以足夠的智慧和勇氣做出超越常人的決策。

這是一本值得一讀的書📚。 李嘉誠以積極向上的精神，引領他的商業帝國一步步走向輝煌。 而他走的每一步都可概括爲：合於勢，合於事，合於心❤。 全家落難逃到香港，在父親去世，養活全家的重擔落在李嘉誠一人身上。他先是去一家酒館打工，積極做好本職工作，同時練就了察言觀色的本領，閒暇之餘不斷學習英文和其他知識。他不斷進取，增長才乾的過程就是合於事，因爲他早已立下做大事的目標。 這之後，他不斷的跳槽，辭職於酒館後，先去舅舅的中南鐘錶店打工，後去五金廠做推銷員，再到塑膠廠打工，最後成立自己的塑膠廠，在積累一定資金之後轉向房地產，在每一個行業都兢兢業業工作，這就是合於事，而每次跳槽都是爲了追求更多的勢，即合於勢。 我們也能發現，他每次做事都按照：合於勢，合於事，合於心❤的原則去做。 比如他在五金廠推銷鐵桶，就先去用量最大的旅館推銷，這就是合於勢。而推銷給個人，他選擇推銷給老太太，因爲老太太喜歡聚集子女又多，這樣便於擴大銷量。 他去一家旅館推銷旅館推銷鐵桶時，老闆起初拒絕了他。但他不氣餒，先於夥計交朋友，瞭解到老闆兒子想出去玩，於是他帶着小孩出去玩，最後這筆買賣順利成交，這就是合於老闆的內心。 同樣合於內心的還有一例。也是被拒絕後，積極向上不服輸的力量，讓他重新返回客戶那裏。他首先說這次我不是來推銷的，我是向您求教來了，我是新手，您是成功人士，您給我指出我這次推銷沒成功🈶那些不足，以低姿態，抬高對方，甚得對方歡心，生意順利成交，也是合於內心。 其實李嘉誠在決定時，也遵循同樣的原則。 當自己的塑膠廠因質量問題，客戶退貨，庫存積壓，原料商討要貨款，銀行🏦催逼貸款時，他積極面對，一方面，積極與客商、銀行商談保證以後會積極償還債務，另一方面，把庫存的貨分門別類，挑出質量好些出售，不好的當成舊貨賣掉，這樣的處理就是合於事。 另外在長子李鍇鉅被張子強綁架勒索敲詐，李超人同樣直面問題，順利解決。 在塑膠花🌸生產出來，因爲世界除了意大利的一家工廠，只有長江實業能生產了，因此多數人認爲要定高價大賺一筆，李嘉誠說雖然我們現在生產出來了，但很快就有其他廠家跟進，要低價佔領市場，這樣後來者就失去了優勢，後來果然如此。 塑膠花佔領香港之後，迅速推向國際市場，銷售火爆，因此李嘉誠也有了塑膠花🌸大王的美譽。 長實撅得第一桶金之後，專項房地產市場，也同樣顯示的李嘉誠的睿智遠見。 長江實業作爲一家小公司，沒有盲目炒樓花，蓋大樓銷售，而是，把35萬英尺的樓盤做物業出租，一來有穩定的收入，二來規避盲目貸款擴張帶來的風險，同時，等待房價上漲出售。這樣的策略，就是合於事的謀略。 隨着實力的增長，長實積極收購九龍倉，當持股2000萬時，怡和置業坐不住了，這時滙豐銀行找到李嘉誠希望他退出收購，李嘉誠審時度勢，答應了滙豐的要求給足了面子，因爲滙豐銀行在香港有舉足輕重的地位。這一舉動結交了滙豐銀行。同時把股份轉讓給船王包玉剛，獲得其好感，在李嘉誠入主和黃公司的時候，得到了包玉剛鼎力支持。 這樣李嘉誠擁有了長實和和記黃埔兩家公司。以和黃爲基礎開始向更大目標前進，先後收購港燈、青泥。 李嘉誠就向剛開始從事房地產時一樣，採取的往往是後發制人的戰術。並不急於儲存地皮收購瀕臨破產的公司。總是在等待，當別人不看好，價格很低時纔出手。別人不看好是因爲基於眼前的風吹草動，李嘉誠看好是因爲對香港的未來有信心，香港地少，人口逐漸增加，擁有獨特的地理位置，房價必然會逐步上漲。 李嘉誠最大的投資其實是對人的投資，無論香港還是內地或是世界其他地方，廣泛結交政商人士。在香港與滙豐銀行合作，與華潤、中信合作，在國外與政府部門配合，都能獲得豐厚的回報。 獲得最大的利益而又不與每個人結怨，能做到這一點實屬罕見，所以李嘉誠不愧超然的稱號。

本人的內容多少有些拼湊的成分，但關於李嘉誠的事蹟和爲人處事方式描寫的還算細緻，沒看過李嘉誠書籍的可以一看。 讀完全書，感覺李嘉誠不僅是超人，更是一個完人。集愛國，勤奮，誠信，仁義，低調，精明，細緻於一身，想不成功都難。 這是一個很好的人生榜樣，當我們試圖去懷疑自己堅持的品性的時候，可以在腦海中浮想一下李嘉誠的形象，給自己更加堅定的信心。其實，很多的人生道理我們都懂，也看過不少的雞湯事蹟，但當你失落的時候，當你無助的時候，當你欲哭無淚的時候，想想，你是否做到了堅持，堅持這些大道至簡的人生真蒂？我相信，只要你能堅持做到這些爲人處事的道理，時間會證明，一切的堅持終將會有豐厚的回報。李嘉誠就是一個很好的典範，做人當如李嘉誠！

但凡成大器者，聰明是其一，重要的還是勤奮。

最近李嘉誠的公司賣港口給美國套利的事情還可洗白嗎？怕是這個恥辱柱要訂牢了

順大勢，守原則，持耐心——商業與人生的長期勝利公式。

李嘉誠也好，巴菲特也罷，如果細細研究他們的做事方式，還是可以找出共同點的。 那就是，他們做所有決定的底線都是先考慮安全邊際，先考慮萬一失敗，不能讓自己掉進地獄裏邊永無翻身之日。 這一底線原則運用到股市，那就是買入之前先考慮萬一失敗自己能夠承受多少損失，而不是想着怎樣怎樣發財，如此，纔不會被貪婪之心引向賭命。

不得不說，李氏王國的發家史，無疑是地產界這幾十年仍在膨脹的泡沫史。 這也正像時下的信息革命，智能革命： 某種程度上而言，我們每個人都是趨勢投資者。 這個世界上，最頂級的趨勢叫時代。 次一級的趨勢纔是經濟週期，再往下是你所在的單位和公司的經營節奏。 當然，成事在天，謀事在人。一個人趕不趕得上好時代看運氣，但在好時代裏不遺憾，得靠見識。 當處在一個對的時代，具有好的思維方式，並懂得如何最有效地做事情，想不成功都困難吧。 以上兩點，是我對這本書的收穫。

推薦本書👍👍👍 1️⃣邊學習邊總結，不斷進步 2️⃣多交朋友，少立敵人 3️⃣做人要注重自己的名譽 4️⃣把握時機，當機立斷 5️⃣報最大的希望，盡最大的努力，做最壞的打算

分兩次看完了超人的故事。 印象最深的是超人超級會做人，所以叫超人。 超人也是第一個說他年輕時的成功絕不是運氣，而是家踏實地。 一個人在早期什麼都缺的情況下，會做人，大家都願意幫，會分力，大家都願意幹。 自學能力很重要，每接觸新東西、行業，都是自己先搞會，再搞。操作極其穩健。這是他立於不敗之地的關鍵。 我給超人這本書起個新名字：如何不靠運氣致富。