國企改革頂層設計解析

舊邦新命 國企改革路徑:國資分類（商業性公益性）、完善現代企業制度、推動國有資本合理流動優化配置、發展混合所有制經濟（同股同權 不搞拉郎配）、控制監督（黨建在公司治理的法定地位）。 馬克思的兩權分離理論 而非蘇聯的政治經濟學所有權決定論 也非英美的私有化論。新供給經濟學而非凱恩斯經濟學 本輪國企改革給出的時間表是：2020年國有企業在關鍵性領域取得階段性成果，兩權分離，國有企業公司制改革基本完成，培育大批具有國際競爭力的骨幹國有企業。三級運營:國資委 國有資本投資、運營公司 國企。投資公司通過股權和資本管理公司 但不涉及公司運營。以管資本爲主推進經營性國資集中統一監管。 國資目前面臨兩項改革，一項是國資產業結構改革，一項是國資產權結構調整。經營權改革 而非所有權改革。 混合經濟改革而非混合所有制改革 避免政治路線問題。 國資改革最終大多數會通過併購 重組 上市的方式進行。混改的五種形式:存量重組 增量新組 項目合作 內部股改（高管激勵 員工持股） 資本證券化？混改的頂層設計:央企總部保持國有獨資 政府要保持51%以上控制權， 優先考慮社保基金保險基金 優先國內投資者，收入優先發展國有經濟的新投入，一企一策，鼓勵IPO發行進行混合 必須進場交易 競價交易 禁止協議出售。 石油 天然氣 電力 鐵路 電信 資源開發 公用事業七大板塊放開混改。 國企紅利上繳2020年提高到30% 簡政放權 國資混改 都是服務於供給側改革。 民間資本也是觀望態度 可以理解 舉一例:09年山西下通知 對小煤礦進行資源整合 溫州民間資本被硬性要求退出 當時500億的股權遭到強制併購 又沒有按照市場價格估值 總體損失在200億以上。 ‌中糧 中石化 新興際華的改革案例

非常透徹的一本國企改革理論與政策解讀書，很多觀點猶如暗夜之燈，個人雖有思考而猶惑之，此書一讀醍醐灌頂。只有國企內部從事過改革改制、戰略研究的人才心有慼慼。值得收藏後讀而又讀。

說的透，點的細，可以說是目前看到的對國企改革理解最全面的一本書，不過部分內容觀點重複，就像作者所說有急救章的感覺

感覺像年邁的老太太一樣絮絮叨叨，沒有真知灼見。

在靴子落地前，趕緊讀懂頂層指導，剩下就是幹了

厚厚一本。全民所有的資產，根本目標是利國利民，堅持這個方向前進，步伐就不會亂。也要同等力度保護公有財產和私有財產。

立足於深化國有企業改革頂層設計的政策角度進行分析和解讀，比較全面地闡述了國有企業法人治理結構、國有企業投資運營公司、現代企業制度、堅持黨的領導、加強黨的建設、完善國有企業功能分類、建立職業經理人制度等要點問題。從所有權與經營權的立足點出發，談論政企分開，國企市營等熱點核心，傳達了全面深化改革背景下，黨中央、國務院、各部委關於深化國有企業改革的課題，值得閱讀和學習。

內容不錯，不過都是訪談的摘錄，沒體現出李錦的整體思路和觀點變遷，文不服題。

通篇理論過多，拼湊過多，崇拜過多，不喜歡。不過也沒讀完，也僅是主觀評論。