中國企業沒戲嗎？I

帝國主義的產業資本掌控了產業鏈的六大環節之後，嚴密控制了每一個環節的成本。中國企業何處突圍？

天下熙熙，皆爲利來。 天下攘攘，皆爲利往。 在品牌、定位。一個細微的的決定和戰略調整都能決定最終的結果。 從這本書也看到了行業耕耘的內在邏輯和核心競爭力。

說實話，這本書很一般，題目非常大氣，內容我只能說就是針對幾個行業做比較粗淺的案例分析，而且沒有給到大時代背景成長空間，有些在今天看來顯然不近合理

這本書通過講解中外葡萄酒產業，茶產業，女鞋業以及運動鞋產業，中外對比，國內對比，分析了各產業的現狀，問題及對成功企業的案例分析，讀完之後可以大致對每個行業的國內外發展有一個瞭解，對每個行業中的成功者案例有一個瞭解思考和借鑑。從中讀到葡萄酒和茶產業的成功要拉近人與自然的距離……百麗的成功要百變美麗……安踏從一個品牌都沒有的OEM代工廠的成功在於一路上的模仿，改善加超越，Keep Moving……

這本書以前就看過了，感覺郎教授分析很獨到，很喜歡他的書，不過因爲他的書幾乎全看過，所以感覺有種形而上的感覺。。。

法國的紅酒中國的茶,珍藏自然的確令人深思反省。然而後面幾篇企業文章我覺得我在閱讀廣告。