中國企業沒戲嗎？Ⅱ
郎鹹平等編著
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郎鹹平等編著
我們取得了亮麗的GDP，而誰拿走了大部分利潤？中國製造，最後富裕了誰？中國企業在產業資本和金融資本的雙重夾擊之下如何突圍？爲什麼有的企業只能在低端生存？會不會就是你的企業？在郎鹹平看來，傳統的產業鏈就是一條微笑曲線，包括了產品設計、原料採購、倉庫運輸、訂單處理、批發經營，終端零售等六大非製造環節，再加上製造這一個環節。過去，我們只是知道微笑曲線的底端是製造，因此製造的價值就是最低的，而其他六大環節的價值都高於製造。但是我們卻從來不知道爲什麼，真正的原因就是新帝國主義的產業資本掌控了產業鏈的六大環節之後，嚴密控制每一個環節的成本。
處在國外大牌和國內激烈競爭之間的中國男裝產業，首先要做到的是“知己知彼”。
郎教授對中國經濟的分析透徹到位，每次看完一本書都會打開一扇門如獲至寶，相信中國智庫都會採納郎教授的觀點來應對世界格局的大變化。
郎鹹平是我最喜愛的經濟學家之一，他運用專業知識對於各行業的思考對於我們理解行業的本質、確定策劃方向非常重要。運動鞋，詮釋的是運動精神，內衣如同女性的貼身閨蜜，白酒是文化與地理的積澱，好的紅酒重在珍藏自然，辦公用品其實是我們的工作夥伴，婚紗照與旅行販賣的更多是美好場景的幻想。化妝品要做好離不開安全性、功能性、情感共鳴，等等。 受益匪淺。
似乎說明白了，但又似乎沒有邏輯性。