創業12條天規

說創業，好說，難做！說難也難，說不難也不難，那究竟是難還是不難，本書確實有說明，但是也無大用，總結以下幾點，點說的很透徹，難的是就算你知道怎麼做，也不好做... 內容總結： 1、開闊的眼界：眼界的高低決定着創業者事業的大小，都知道眼界的重要性，但是又有多少機會和時間給人去提高，且眼界也有高低之分，有用無用之分，所謂有用無用是根據自身的需要來判定。但是如果不提高眼界，確實是會感覺見識匱乏，思想閉塞。 2、過人的智慧：謀定而後動。所謂“謀”，即謀略，先謀大後謀小而後謀細，謀先亦要謀後，謀事更要謀人，謀勝還要謀敗。先天智慧固然重要，但是那只是少數人。後天積累的智慧纔會把人送上事業的頂峯。智慧的增長建立在創業者長期的實踐經驗和知識積累的基礎上。謀略也要有快有慢。所謂心急喫不了熱豆腐，不能一味的求高求遠，要根據當前情況出發，走穩步，小步快跑，否則也會欲速則不達。 3、知己知彼，有自知之明。創業者要對自身的身份和所處的創業環境有清晰的瞭解和認識，能夠在團隊中起好帶頭作用。 4、夢想就是事業努力的方向，未來只屬於那些有夢想且相信自己能夠實現夢想的人。在實現夢想的過程中，要經歷無數的誘惑，有的人能夠固執的堅持自己的理想，一時被人認爲是傻瓜，但最後才發覺這纔是大智慧，所謂大智若愚。有的人經不住考驗，違背了原則，到最後才知咬了致命的香餌。 5、實踐，有夢想遠遠不夠，還需要有實現夢想的決心，併爲此付諸行動。 6、自信，沒有什麼比自信更能改變我們的處境。作爲創業者要明白，決定你創業成功的關鍵在於你有沒有信心。注：只能說有很大的心理暗示作用。 7、信念，信念對於每個人來說都很重要，是一切力量的源泉所在。 8、團結：團結就是力量，無論你有多麼淵博的知識、多麼雄厚的資金、多麼好的機遇，都離不開一支迎難而上的團隊！團隊優勢互補 9、合作：創業者要明白自己的優勢，劣勢。能夠將自身的信息、資金、觀念等優勢與他人的優勢相結合，形成強強合作，便可迅速的實現財富的積累，壯大經濟基礎合作共贏 10、感恩：買賣不成情意在。感恩是一種對生活的愛與嚮往，是滋潤生命的營養素，他會使我們的生活充滿快樂和芳香。當我們因感恩世界的美好而竭盡全力地邊創業邊回饋社會時，就會在收貨幸福生活的同事創造事業的輝煌 11、心態：處人待事，真心真誠，平等互助，團結友愛，善待他們便是善待自己。創業路上必定很多坎坷，保持好心態，對待他們也要平常心，才能維持好最起碼的關係，否則，落到孤軍奮戰，失敗的幾率就會大大提高。一個人能夠從細微處體諒和善待他人，一定是一個與人爲善的人，必定有很好的人際關係。這種人際關係就是成功的基石

第一章作者給出創業的基礎能力診斷的四個標準：眼界、嗅覺、謀略、信服（我以爲改成團隊或信賴更好）。然後分十二章分述了創業成功必須的十二個條件，即：夢想、自信、激情、團隊、忍耐、冒險、學習、磨礪、蓄能、負責、求變、感恩。 是一本值得有志於創業或創業遭遇挫折的朋友學習參考的勵志書。 創業的基礎能力診斷： 一、眼界高低決定事業大小。 眼界的來源：海量的閱讀、遠方的旅行、廣泛的交友、博大的網絡。 二、嗅覺敏銳讓你快人一步。 敏銳的嗅覺來源於清醒的頭腦、及時關注周邊信息、迅速判斷真僞、準確預測未來。 三、智慧賦予你制勝的謀略。 智慧的膽識來源於：天長日久形成的智囊團、 長期實踐經驗和知識積累；謀略要注意先謀大後謀小再謀細，謀定而後動，謀勝且課敗，謀事更謀人；謀略要深不能淺，顧慮宜遠不宜近，行動宜速不宜遲。拙見與作者有所不同。 四、信賴是凝聚團隊的法寶。 要使團隊戰鬥力超強，領導（老闆）必須具有讓成員信服和仰賴的素質和條件。一要有超強的能力和高尚的人格；二要及時給部下獎賞和鼓勵；三要懂得分工與合作。 作者說："作好領隊：贏得信服的關鍵。"語義不甚明朗。 第1章基礎能力診斷：你是否有創業的資格每一個渴望成功的人都希望自己能夠創業做老闆，特別是在當下的創業熱潮中，自己做老闆幾乎是人人都想要的。然而，在成爲真正的老闆之前，你可曾捫心自問："我有資格做老闆嗎？"你準備好做老闆了嗎？你具備老闆所應該具備的最基礎的能力了嗎？1.開闊的眼界：拉近你與成功的距離"如果你有一鄉的眼光，你可以做一鄉的生意；如果你有一縣的眼光，你可以做一縣的生意；如果你有天下的眼光，你可以做天下的生意。""紅頂商人"胡雪巖的這段話告訴我們，眼界的高低決定着創業者事業的大小。俗話說："站得高才能看得遠，看得遠才能做得好。"開闊的眼界，可以讓創業者的視野更爲寬廣，獲得更多成功的機會。

如同嚼蠟有些章節描寫還算是可以，有些就是該如何形容。不過對於如何做好管理者有了一定的認識，格局以及心胸狹窄都是目前所面對的。找到了目前所在公司的癥結所在，不斷的創新  改革  永不滿足纔會得到長足的發展。有種想用此書打臉的心態～～～

本書以創業案例爲佐證，樸實無華。有值得借鑑的“關乎創業成敗、企業存亡的關鍵法則”，全面揭示“讓想創業卻不知道怎麼做的人走出事業的第一步，讓在創業的人賺到錢並基業長青的12條鐵律”。

乾貨不多，與其說是創業論，不如說是雞湯文。 作者所舉事例比較淺顯，然有些例子不太合理，甚至是杜撰，但總的來說，還是充滿了正能量，和職場厚黑學比可以說是兩個極端。 比較適合職場新人讀。

推薦大家讀一讀，裏面好多事例，讓讀書變得更加有樂趣[呲牙][呲牙][呲牙]

希望這是一本我能夠得到我想要的知識的一本書，而不是一本沒有實踐意義的一本書。

自信是一切力量的源泉，是決定一個人取得創業成功的關鍵。 自信就是堅定不移地相信自己，它可以幫我們戰勝創業路上的許多困難，消除內心的煩躁，使我們擁有豁達從容的心態，並對他人產生巨大的感召力。