投資異類

❇️這是一位“投資界的異類” 寫的關於“天使投資”和他 所喜歡的“異類創業者”的書。 這本書適合投資圈和創業圈 以及準備進入投資圈和創業 圈的人翻看，尤其是那些 感到迷茫、焦慮、糾結、 好奇、抑鬱、失控的人。 下面的摘要短句很適合在 投資中感悟應用與君共享🙏 ❇️每一個穿衣潮人， 都有一堆買錯的衣服； ❇️每一個絕世畫家， 都有一堆失敗的作品。 ❇️人的全部本領不過是耐心和時間的混合物。———巴爾扎克 ❇️一個人只有經過東倒西歪的讓自己像個笨蛋那樣的階段才能學會滑冰。——-蕭伯納

這是我微信讀書裏讀完的第100本書，也是有緣得遇，並經過自己刻意挑選的，對我而言很有意義的一本書。 說它有意義有三個原因： 一，它讓我產生了強烈的共鳴。 作者王利傑先生是一位胸懷坦蕩、學識淵博的青年才俊，可以看得出，他將自己六年多天使投資生涯積累的經驗、教訓、心得、感悟，毫無保留地呈現給了讀者，不管是對創業者，還是對同行及未來的同行，他都沒有任何隱瞞，書中披露的他的創業經歷、投資案例，甚至有些項目的投資細節和收益情況，都坦然亮了出來。他多年打拼摸索出來的投資概率算法，如何選擇投資項目、時機、創業者與團隊，以及投資的原則、紀律、技巧、底限，這些很有價值的專業經驗和認知，也都被一一陳述。 有時候我會想，俗話說教會徒弟餓死師傅，你王師傅就不怕教出很多厲害的徒弟來搶你的飯碗嗎？細思之下赫然明瞭，他的境界和格局遠不止此，他也根本沒有這樣的顧慮，他需要的是更有價值的三度（知名度、信任度、美譽度），以及更爲廣泛的人脈資源，只有以真心才能換來真心，以實實在在的誠意和智慧，才能贏得更多人的信任與認可，而這些，是無價的！ 他的這份誠摯與坦蕩，讓我折服，讓我感動，讓我產生了強烈的共鳴。 二，它很適合我閱讀。 身爲一名資深創業者，且不論我經歷過多少、有什麼樣的得與失，僅因這天然的身份，就非常適合閱讀本書，因爲其中有大量篇幅是爲創業者寫的，它給了我很多指引，還有啓迪。 不得不承認，因爲所在領域的限制，本人的認知着實有限，對如今風起雲湧的投資領域知之甚少，本書給我腦子填了不少空，讀後深覺受益匪淺、所獲良多。 三，它對我會有很大幫助。 一本書，如果能有一兩句話促使我們產生實質的改變就已經很有價值了。而本書值得我借鑑和直接應用的絕不止一點兩點，至少在今天看來，能對我和團隊產生深刻影響，使我們認真去分析、思考並將其中理論嫁接應用的，它是NO.1。萬一有點運氣將來能做到比較好了，估計它功不可沒。 認真拜讀完利傑先生的大作，彷彿與他本人面對面交流，他那清晰的思路、縝密的邏輯，帶着真知灼見，汩汩流入內心，並匯成江河、掀起波瀾，令心緒久久難以平復…… 另外需要澄清一點，我跟作者並不相熟（微信讀書中我關注了他，他還沒關注我😓），也沒有任何利益往來（他現在還不是我的投資人，以後就不知道了😜），所寫評論均客觀公正、出於個人體會，您就信了吧😃……

純陽書評（公衆號:純陽書評／微信號:chimbusco88）這是很有悟性的一本書，說書有悟性，其實是在說作者有悟性，在這本書裏作者給人的感覺是既帶有泥土氣息，又帶有不俗的空靈之氣。正因爲帶有泥土氣息，所以務實而不空洞，沒有空談似是而非的理論和所謂新思維，而之所以說其又帶有空靈之氣，是因爲作者沒有糾纏於細節之中，而是能從具體事務中一躍而起，從宏觀的視角去看待創業和天使投資，所以有機會看到其全景，看到反映整體特徵的總規律。正是因爲有這個背景，作者抓住了創業和投資總體成功的一個邏輯，但是這個邏輯並沒有以有形的、鮮明的方式展現在書裏，所以有必要花點功夫把它呈現出來，考慮到本書的價值，這麼做是指得的。 這個邏輯就是從統計的角度來看，絕大多數人都是普通人，都勢必過着普普通通因而也是平平常常的生活，創業成功的必然都是異類，必然與普通人不同，他們總是在某些方面要超過普通人，即使說這些人的成功也擺脫不了外在運氣的贊助，但是他們內在的，超出常人的特質，也是他們運氣的，不可或缺的動因之一部分。所以作爲一名創業者，如果他是一名符合某些標準的異類，那麼他就更可能成功，如果他完全不具備異類的特質，那麼他的成功概率就會更低一些，正因爲有了這條假設，天使投資人的投資邏輯也就清晰了。作爲一名天使投資人，他的成功是要構建在創業者成功的基礎之上的，所以要想投資成功就是要去尋找甄別那些是異類的創業者，在他們身上下注，自己成功的概率纔會更高一些。 這條邏輯是本書的總邏輯，在這條邏輯之下又隱隱地一分爲二，分出了兩條細分邏輯。一條可以解讀爲天使投資人的方法論，其邏輯是，既然我們知道了要投資異類項目，那麼應該如何識別這些異類呢？如果我們很有幸找到了這些異類，我們該如何不斷確認我們找到的就是異類呢？事物都是在不斷發展之中，異類也會不斷發展變化，後續我們該如何不斷確認呢？從投資的角度來講，我們又該如何把握他們呢？而另外一條則是天使投資人的自我修養，其邏輯是萬事萬物都在生髮變化，無論是創業環境，投資環境，還是創業和投資本身，作爲一名天使投資人要能夠不斷在知識、智慧層面上更新迭代，讓自己跟上項目和產品進化的速度。只有這樣才能夠升級認知，拓展維度。 那麼這個邏輯靠譜嗎？從邏輯論證的角度來講，這個邏輯的最大隱患是他的假設，即異類成功的概率要高於普通人，如果我們認爲這個假設是對的，那麼這個邏輯沒有問題，如果這個假設是錯的，那麼這個邏輯就是無稽之談。而事實上按照《隨機漫步的傻瓜》，這樣的異類其實未必存在，創業者中誰能成功往往是隨機運動的結果，而且成功者總是得到了更多的關注，某些特徵被觀察者過度解讀，並錯誤地與結果關聯，形成了錯誤的因果關係。結果造成了某些特徵是其成功原因的假象。而這種現象是歸納法邏輯普遍存在的問題。另外一個方面從統計上講，成功者似乎真的有一些普通人不具備的品質，所以如何把握這種因果關係確實是一件比因果關係本身更重要的事。正如作者強調過的，正確的姿勢應該是保持學習開放的心態，不斷迭代自己的認知，升級自己的維度。這應該是最好的選擇。而能真正做到這一點的人少之又少，所以我們說他們纔是真正的異類，真正值得尊敬。

商人思維 （本文已發表在《經濟參考報》） 商人和政治家的思考是最貼近現實的。 因爲一個拿前途作賭注，一個拿錢途作賭注。而且，他們都能快速獲得反饋，這是人腦甚至電腦最高效的學習方式。 《投資異類》是一本商人的思考之書，一本經過認知迭代的思考之書，“認知升級”本身也是它的核心理念之一。這保證了它道理的有效性。 霍金說，能作出有效預測的理論就是有效理論。作者說，不同的人有一套不同的方法論，而且在實踐過程中不斷進行優化。成功者的方法論一定是優化到極致的。 那麼，作者的方法論是什麼？ 他投資的一個基本理念是“投賽道”，也就是投趨勢。說具體點，就是“投未來最寬的賽道上跑得最快的企業”。原理是概率論，準確說是“小概率的疊加理論”和“大數定理”：一件概率極小的事，一直重複，就成了大概率事件。比如投一個硬幣200次，出現連續6次同面的概率是多少？超過99%。同樣的，當數量很大的時候，小概率事件幾乎是必然發生的。 假設一個企業成爲“獨角獸公司”的概率是1%，回報率是10000倍，投100個這樣的企業，押中的概率是多少？1－0.99^100＝63.4%。預期回報率是多少？大約63倍。 如果能繼續縮小範圍，把命中率提高到2%，投100次押中的概率是多少？1－0.98^100＝87.7%。回報率提高到約87倍。 這實際上就是塔勒布投資黑天鵝的策略。不妨給它起個新名字：連續起飛的黑天鵝。小概率不斷疊加，黑天鵝起飛。 所以投資中的兩件事可以簡單概括爲：找到黑天鵝可能出現的地方（投賽道），放大它出現的可能性（投黑馬）。 作者在書中給我們舉了一個例子，假設一個基金投資5年共投資了100個項目： 方案一：保守策略，以80%的概率博取10倍的回報。每個項目只要獲得10倍回報就退出，爭取80個項目都成功退出——80%的成功率，整個基金有8倍的回報。 方案二：穩妥策略，以50%的概率博取20倍的回報。每個項目達到20倍的回報就退出，爭取做到50個項目成功退出——50%的成功率，整個基金有10倍的回報。 方案三：激進策略，以10%的概率博取100倍的回報。每個項目追求100倍的回報才退出，爭取做到10個項目成功退出——10%的成功率，整個基金有10倍的回報。 方案四：極致策略，以2%的概率博取1000倍的回報。每個項目必須等到有1000倍的回報才退出，2個項目成功了——2%的成功率，整個基金有20倍的回報。 方案五：運勢策略，以1%的概率博取10000倍的回報。每個項目必須等到有10000倍的回報才退出，只需要1個項目成功——1%的成功率，整個基金有100倍的回報。 從理性的角度來看，方案五的收益期望是最高的，同時也是最爲反直覺的，在實際操作中極少有人能夠做到。 這種投資的理念，其實就是卡尼曼在《思考，快與慢》中提到的“寬框架”。簡單來說，寬框架有兩種類型：概率上的寬框架，時間上的寬框架。投小概率成功的獨角獸，是概率上的寬框架。這種思路還強調“把單次投資也看作整體投資的一部分”。 時間上的寬框架就是複利效應。時間能持續放大最初小的差距。這既適用於投資和企業發展，也適用於個人。愛因斯坦說過，複利是世界第八大奇蹟。任何有巨大增長的地方都必然存在指數效應。獨角獸公司內部必然要經歷持續的高速增長，才能成爲賽道的領跑者。 所以，賭的策略就是在概率論的基礎上進行博弈。作者在書中給出了三種賭法：賭時機，賭創始人和賭對手。實際上都是在賭跑的更快的那隻獨角獸。 從這個意義上說，掌握了“寬框架”，就能把這本書的整個理念串起來。天使投資是個概率遊戲，投資人所做的一切都是爲了增大槓桿收益率。既有外部的各種“賭法”，又需要內部的認知升級。 因爲最大的挑戰，可能恰恰來自自身，尤其是個人那些根深蒂固的認知方式。這正是作者所說的“立場決定思維，屁股決定腦袋”。比如在年輕人當中流行的網絡直播，若以“純屬無聊打發時間”的立場來看，如何看到它的價值？而以馬斯洛的需求層次理論來看，我們會發現這種看似無腦的行爲其實體現了青少年的社交需求，直播平臺爲社羣創造了條件，人們會爲自身的認同感買單。還可以順着這個思路往下想：能不能通過這個平臺滿足更深層次的需求？不只是娛樂，而是創造更多的認知盈餘和價值。 視角變了，看到的世界也不一樣。認知升級的目的，也正是爲了讓我們看到更深更廣的世界。查理·芒格在《窮查理寶典》中把這種認知稱作“普世智慧”，成甲在《好好學習》中把它叫做“臨界思維”，馬斯克把這稱作“第一原理推理”。作者在書中直接用了心理學上的一個概念：元認知。簡單來說，元認知既是我們的底層思維，又代表了我們對自身思維的反思和更新。 這本書既提供了投資之術，還綜合了不同的理論，甚至用上了《易經》的道理。正如書中所說，任何人都有可能以任何匪夷所思的方式取得成功。多一種對世界的理解，也就多了一分看到未來的可能性。從更寬的視角來看，投資是在賭概率，投賽道實際上跟中國經濟長期的高速發展是分不開的。當經濟增長放緩，這種跑道優勢是否依然存在？或許我們沒必要把視野侷限在國內的企業上。放眼世界，也許會看到更寬的跑道。 作者把這本書定位爲投資人和創業者讀物，那麼，對其他人來講，這本書的意義在哪裏？ 對我來說可以通過它檢驗哪些“大道理”是有效理論。因爲作者已經幫我們實踐過了。能看出寬框架、複利、反思和覆盤都是有效的底層思維。另外一致性和從衆也是強大有效的驅動力。 一個好的理論可以用在很多方面。比如，如何找到理想的對象？一致性：價值觀契合，能力互補。寬框架：自己成爲一個理想的對象。怎麼做？認知升級。如何教子？先教育自己。如何找到理想的商業夥伴？自我升級，以自身的高認知發現更高段位的人。 半個通宵讀完這本書，最大的感悟是湛廬文化的那句理念：時間纔是讀者付出的最大閱讀成本（所以現在湛廬每本書都50＋，這大概也需要經歷某種認知升級才能逐漸適應）。作者也有類似的說法：時間是每個人唯一稀缺的資產，要學會關注重要的問題。當錢不是問題了，讀書還重要嗎？作者給出了自己的答案：這個世界上性價比最高的商品就是好書。讀這本書能看到作者讀過的書和踐行的理念，能看到對他影響比較大的書有《思考，快與慢》《影響力》《窮查理寶典》。如何把一本書讀出更大的價值？這也是可以一直思考的一個問題。對這本書來說同樣如此。 最後還是用風口的豬來結尾。 站在風口的豬多了，總有一隻會飛上天。那麼你只要對整個風口的豬押注，一定會有一隻豬帶着你飛。

​​一、兩大認知能力​​ 1. ​​投勢​​——看趨勢、選賽道：判斷大方向是否正確、時機是否成熟，本質是“搭上趨勢的船”。 2. ​​賭人​​——識人、押注創始人：在高度不確定的早期項目中，人的成長性和團隊潛質是最難但最重要的變量。 ​​二、九條判斷項目優劣的標準​​ 1. ​​特定人羣剛需​​ 2. ​​客戶需求增長​​ 3. ​​現有方案不足​​ 4. ​​高頻或者高價​​ 5. ​​市場格局未定​​ 6. ​​有難度有挑戰​​ 7. ​​網絡遞增效應​​ 8. ​​用戶轉移門檻​​ 9. ​​行業壟斷可能​​ ​​三、系統化的投資決策框架​​ 1. ​​投前：用“兩大認知能力”過濾項目​​ • 先自檢：自己對賽道趨勢的理解是否足夠深（投勢）？ • 再評估團隊：創始人的學習曲線、執行力、價值觀是否匹配（賭人）？ 2. ​​用“九條標準”做項目體檢​​ • 將項目逐條對照九項指標打分，形成量化備選清單。 • 結合團隊得分與賽道潛力，決定是否進入盡調和盡調深度。 3. ​​投後管理與階段覆盤​​ • 投成後按天使輪→A輪→B輪等不同階段，重新以相應輪次的投資邏輯評估項目，決定加投、退出或觀望。 • 通過定期“覆盤—再決策”機制，把直覺經驗轉化爲結構化流程。 4. ​​風險認知與退出決策​​ • 以風險認知能力爲核心，設定每輪退出或加碼的閾值； • 當項目不再符合九條標準或團隊表現低於預期時，果斷退出，避免機會成本過高。 ​​四、框架落地示例​​ 階段關鍵動作決策依據 項目篩選兩大認知能力初篩 → 九條標準打分得分≥8條滿足，進入盡調 盡調與投決法律、財務、技術三條線盡調風險可控、投勢未變、團隊可賭 投後管理每季度覆盤：投勢是否惡化？團隊是否升級？九條標準動態跟蹤 階段退出假設自己是下一輪機構，重新評估項目若不再符合下一輪邏輯則退出 通過“投勢+賭人”雙核驅動，以九條標準量化篩選，並在各階段循環覆盤、以風險認知能力把關，就構成了《投資異類》所倡導的系統化天使投資決策框架。

投資異類整理 一丶立場決定思維屁股決定腦袋 人的思維和決策其實是被“立場”引導的，一旦我們由於各種主動或者被動的原因選擇了一個“立場”，接下來我們的言行舉止就會爲這個“立場”服務。 直覺決定立場直覺是由基因、成長環境和社會文化等一系列隨機偶然事件綜合導致的。 1、如何規避直覺的快思考影響立場保持一顆平常心，控制情緒 a、平視一切的態度 b、提升自己的元認知 c、多讀書，多思考 二、關於思維決策慢思考其實是對直覺(快思考)立場進行一場詭辯，對自己的直覺判斷提供理論和依據，不斷去反饋直覺是正確的 1、如何讓慢思考更加理性而減少立場的影響對自己的思維進行思考對自己的思維方式進行刻意練習 a、用行爲影響思維 b、拋開立場看問題，透過現象看本質，不斷對我們自身的思維進行思考，找到每個傳統認知的元認知。 2、如何拋開立場 a、保持一顆 平常心，控制情緒 b、平視一切的態度 c、提升自己的元認知 d、多讀書，多思考 3、如何透過現象看本質尋找現象的出發點 如何對自身的思維進行思考刻意練習思維方式 多詢問自己的思維出發點在哪裏，思維的價值趨向在哪裏(價值觀是什麼）元認知思維出發點，價值觀 三、有意思的知識 右腦控制左手左眼 左腦控制嘴巴右眼右手 直覺來自左腦，慢思考來自右腦 四、人與人由“重要不緊急的事”拉開 a、主動式體驗(重要不緊急的事)收益時間長 習得一項技能等 b、被動式體驗(不重要不緊急的事)收益時間短 買名貴的東西等 五、想法—言辭—行爲—習慣—性格—命運 刻意去練習行爲會改變法，面具戴久了，摘了面具和不摘就一樣了 關鍵修正自己的想法如果讓自己的想法最優？ 言辭(拍馬屁和妥帖的表達自己的想法很重要) 六、世界七大謊言 世界第一大謊言：成功沒有捷徑 世界第二大謊言：競爭是公平的。(競爭的本質是優勢碾壓。用優勢去碾壓對手劣勢的不公平競爭纔是國家、民族、企業和其他組織的制勝法寶。） 世界第三大謊言：科學就是真理。 世界第四大謊言：天道酬勤。(天道酬腦勤，天道懲腦惰。） 世界第五大謊言：命運天註定。 世界第六大謊言：人之初，性本善。 世界第七大謊言：人是理性的。 七、天使投資的一些特性 1、業務模式並沒有得到數據驗證需要投資人靠着感性思維“拍腦袋”決策是否給予資金支持。 2、天使輪的融資估值是有比較嚴格的量化定義的，比如投後估值必須低於1000萬元。這個規則可以每隔一段時間迭代一次，但並不代表天使投資可以沒有規則，任意行事 八、天使投資的四大特點 1、重收益率，不重成功率 2、追求1%的成功率和萬倍的回報 3、盡職調查，重在對人的調查 (人的性格） 4、拒絕“對賭”，陪創業者試錯 (一旦天使投資人和創業者簽署了對賭協議，就相當於扼殺了創業者試錯的本能，廢掉了創業者的創新能力。 天使輪投入資金的核心目的就是讓團隊去大膽“試錯”） 4、被動式管理，“窮”養創業者 (從不主動干涉被投企業的日常運作，提供“人脈對接”服務，在被投企業需要的時候，介紹合適的資源給它們。） 八、影響創業企業成功概率的三個因素 1、贏家通喫賽道 2、同一時機進場 每個垂直的賽道上，每一波機遇來臨時，都有這樣一個隱形的“買定離手”時刻，在這個時刻之後入場的創業者，從概率的角度分析，大部分情況下都是“送死”的。在這個垂直領域，是否已經有一家公司成功拿到了一億元以上的B輪。 已經有明顯的通喫企業 3、優點和缺點對沖 九、概率博弈 十、天使投資誤 1、不要把高風險當作高收益的同義詞， 2、不要把投人當作天使投資的金科玉律， 3、不要因爲沒數據就不關注數據。 十一、風險的判斷和認知水平 風險的判斷和認知水平是正相關的；好的認知能夠識別其他人看不到的“風險”，也能夠甄別其他人懼怕的“機會”。風險和機會，只不過是認知的差距。 對新事物的快速認知和好奇心，是投資者必須擁有的 天使投資人的核心競爭力是風險認知能力。通過大量的閱讀、思考和實踐來升級認知，提高獨立判斷和決策的能力。 十二、這個時代 這是大量精英下海創業的時代，跟你競爭的人，比你優秀、比你聰明、比你勤奮、比你資源多。 這是用戶（流量）被高度壟斷的時代，到處都是紅海，不做自媒體、不做網紅，就沒有免費流量。 這是贏家通喫的時代，僅僅是做第一還不夠，只有壟斷60%以上的市場份額才能建立比較寬的護城河。 這是信息高度透明的時代（打破信息不對稱的壟斷），沒有核心競爭力的產品幾乎沒有盈利的可能。 這是壞消息瞬間傳遍全球的時代，犯錯成本越來越高，一個小小的錯誤可以在很短的時間被指數級放大並傳播，毀掉你的品牌。 這是用人成本最高的時代，高房價導致員工基本工資底線太高，又導致創業試錯成本（融資金額）越來越高，融資難度越來越大。 時勢造英雄，英雄善借勢！一個企業能做多大，99%是由產業勢能決定的 十三、天使投資的九個認知 圈子 風險認知 概率 借勢 時機 重倉 耐心 博弈 運氣 十三、未來投資選擇好生意的一個衡量標準 特定人羣剛需一個好的生意，一定要能清晰定位出有剛性需求的目標服務人羣。雖然這個人羣未必直接買單，但只要是剛需，就有變現的空間 客戶需求增長 現有方案不足，現有方案不足的前提是針對一個新的客戶羣體或者新的需求形態而言的。 高頻或者高價 市場格局未定 有難度有挑戰 網絡遞增效應 用戶轉移門檻 行業壟斷可能 以前是簡單的整理讀書筆記

All in one night 🌕 對未來領袖的認知更新～2018贈予每一位願成爲領袖的你 1. 情懷 格局與氣度。 “被滿足”和“能承擔”。 2. 魄力、遠見 勇敢者的遊戲 精神魂魄的自我進化，可能已經演變爲一種重要的生存機制。（不僅說創業，也說人生。） 3. 胸懷 具有含容的心懷 胸有激雷而面如平湖，處亂不驚，鎮定而行 可以擔當沉重，方可成就高遠。 擁有更大的心臟，才能撐得起更大的局面，跨得過更大的坎，像蘭博基尼一樣；擁有能招財進寶的形象個性：設身處地的理解別人，有成全周圍衆人之心，足以凝聚衆人。一 聚寶盆 4. 求賢若渴 擺脫烏合之衆的氣質 團聚衆人，並能激勵督促衆人。 5. 樂觀積極 就算逆光而行，身上依然自帶陽光。 在任何領域探尋本質的路上，走得越是深遠的人必然是孤獨的，但目光是篤定的。而通常篤定的人才能成功。 6. 勤奮上進 （未來領袖的必備品質） 7. 簡單淳樸 事必專任，乃可貴成。 8. 賞罰分明 （一個真正領導者的素養）德才兼備 小贏靠智慧，大贏靠品德，公平開明，言出必行，足以服衆，雷霆手段，菩薩心腸。 9. 想象力 狂想的不斷疊加與進化。 能思想的人是一個力量無邊的人。 10. 不亂於心、無畏將來 作爲一個領頭羊、掌舵者，一定具有獨有的份量讓人爲之動容，擁有別樣的見識、胸懷和價值觀。也能一個人做到別人連做夢都想不到的事。 逆境中的體驗與成長：在夢想與現實間掙扎，仍然繼續堅持前行，身經百戰而不折，無論經歷了什麼，最終實現逆襲的成長，就是最大的收穫。 人生充滿可能性，世間的一切事、物都是在變化的，每天都有重新升起的可能，變化中的堅持，纔有可能成功。足夠有耐心，能夠樂觀地看待不幸，也能正確理性地看待自己所得到的，也許並非是常人所能體會到的收穫，所謂 “有命無咎，志行也。” 這樣的人除了夠資格成爲未來的領袖，相信也一定是一個值得深交的人。 “ 恆，亨。無咎，利貞，利有攸往。”

這本書首先讓我揭開了天使投資的神祕面紗，其實天使投資不是滿倉梭哈進去買到騰訊、阿里這樣的公司然後十幾二十年後直接發財，而是有着極其嚴苛的風控和方法論的投資行爲，天使投資也不比VC、PE、二級市場投資的收益率高多少，總的來說不管投資什麼市場，什麼標的，長期來看大家的預期年化收益差距也不會很大，這讓我更加堅信了人要慢慢變富的理想而不是一夜暴富的慾望。 但想要長期實現這種預期收益從而慢慢變富最需要的就是投資者的紀律，作者給出了保持投資紀律的新視角：作者認爲我們在運動後、戀愛中、熬夜後、飲酒後、興奮、恐懼的時候，身體內的激素變化會明顯影響我們大腦的決策，從而提出投資者要在體內激素水平穩定、內心平靜的狀態下再做出決策，這個方法論也給了我很大的提示，我還專門查了下各種行爲導致的激素水平飆升平均需要多久才能恢復正常水平，才能讓激素對大腦的影響降至最低。 一般來說，運動、性愛、興奮、恐懼等帶來的激素飆升在兩小時內就會顯著降低，熬夜、飲酒帶來的激素水平飆升一般要六個小時甚至24小時以上纔會恢復正常水平，所以說，工作時，特別做投資工作時不飲酒熬夜，對投資決策的影響是直接而明顯的，以此爲依據，我們可以做出首次決策後休息兩個小時左右，等激素和內心平靜後再重新對首次決策進行理性分析，這樣可以大大降低我們做出非理性決策的概率。

1. 投資/理財啓示 - 反常識決策：別信“富貴險中求”，先升認知再升錢包；在確定性上下重注，不確定性上輕倉試錯。 ​ - 概率思維：分散+聚焦，用小資金博大機會，接受多數失敗、擁抱少數大勝。 ​ - 順勢而爲：選寬賽道、強趨勢，借勢比努力更重要 。 ​ - 投人邏輯：無論投項目還是合作，優先看創始人/核心人的認知與韌性。 2. 創業/職場啓示 - 時機優先：別盲目all in，等臨界點再發力；方向對、人對，時機不對也難成。 ​ - 異類思維：與其更優，不如不同；做差異化，不內卷 。 ​ - 進化力：持續迭代認知，反脆弱、抗週期。 3. 人生底層邏輯 - 把人生當長期投資：投資自己、投資趨勢、投資長期價值，不賭短期運氣。 ​ - 擁抱不確定：在波動中找定力，堅守核心能力與長期確定性。 ​ - 認知升級是第一生產力：所有虧損源於認知不足，所有好運都是認知的變現。

這是一本非常棒的書！推薦序裏說這是一本適合投資者和打算做投資的人閱讀的書，其實在我看來這本書還適合喜歡探索人性的人閱讀。“人是最大的變數”這和人們在愛情中面對的問題多相似啊！書中有個丹麥著名醫學家芬森晚年想培養哈里成爲自己接班人的故事，他助理建議用高薪去試探哈里的誠心，芬森卻說“不要站在道德的制高點俯瞰別人，別去考驗人性，哈里出生貧民窟，怎麼會對金錢不有所期望？如果一方面給她輕鬆的高薪工作，另一方面卻希望他拒絕，這等於要求他是個聖人。”這是智者對人性的理解。這只是書中衆多好故事的一個，感興趣的讀者可以看看，相信你一定會從中獲得一些收穫的。