家業傳承：富二代採訪手記

“創業難，守業更難”。每一爲企業家都把自己大半輩子的心血投入到自己的企業中，可是當他們年老體衰之後，家業的傳承成爲他們最大的困惑，文中的幾個例子都很典型，尤其是每一個例子後面都提出了自己的想法，可以看出作者確實在家業傳承方面做了足夠的功課，這本書應該會對很多企業家提供不少幫助。書中最讓我驚訝的地方在於許多富二代其實他們比我們普通人更努力，我打消了不少之前對富二代的誤解，不由讓我想起《雪中悍刀行》中的一句話“爲何別人生在富貴尚且如此努力，你卻偏偏喫不得苦”。

給二代看看，挺好的，他山之石，可以攻玉。 我比較關心幾個要點： 1、董事會怎麼設立的，董事會成員有多少，怎麼組成，股權如何劃分，怎樣確保家族能控制住對企業以及重要人事任命的話語權。——至少告訴我必須通過設置合理的董事會和股權結構，讓家族具備控制權。 2、二代接手後需要做出成績，在哪些方面容易做出？如何從一開始就規劃好？——書中有二代打差異化，在網絡營銷方面做出了成績，贏得了信任。 3、二代的培養路徑是什麼？——不只一個故事提到一開始就讓二代做總經理助理不是件好事，會讓二代無所適從，在父輩的權威和影響下，束手束腳，做不出成績。倒是可以輪崗，在不同崗位真正做點事，投入真正的事務性工作，或乾脆另起爐竈。 4、二代與父輩的關係——大多數都是籠罩在父輩的威嚴下，父輩還是把二代當孩子。這樣不利於二代成長。解決方案見第三點。 5、職業經理人與二代的關係——認同、互信、誠信。認同彼此的爲人和處事方式，互相信任，最重要的是職業經理人要有操守。 6、無形資產的傳承至關重要。——政府、行會、社會組織等社會關係，父輩要逐漸傳承下去。

《老炮》一類的電影以及網絡上各種吸人眼球的文章無形之中給“富二代”打上了“紈絝”的標籤，並且這種標籤很願意被大衆所接受。其實換個角度想想，那些一代們喫盡苦頭，有了自己的一片天地，在子女的教育上大概率是要遠強於普通人的。本書內容雖然不多，但勝在真實可靠，書中諸多關於“傳承”的思考跟想法不僅僅適用於一代們創立的企業，在家庭教育、職業規劃等方面都能夠給普通讀者提供較大的借鑑價值。

不知道咋說。。。只能說我沒吸收到啥乾貨吧 算是看翻譯腔看累了之後調節的小故事

前幾章的序言寫得比較精彩煽情，畢竟是吳曉波等大拿的拿手好菜。 看來幾例二代的故事，雖各不相同，但又跟我毫無共鳴，趣味逐漸冷卻。 好了，我得思考思考要不要回去打理老爸留給我的那些家產了。[捂臉]

挺快就讀完了。對於國內企業，尤其是民營企業的狀況自己一知半解，我相信許多人身邊或者朋友裏也有這樣的家族企業，或者“富二代“ 。僅僅是一句家裏有錢，是對於這個羣體最常見但有失公正的評價。當下每個人都很難，沒有什麼可酸的。挺有趣的一本書。

本書貴在真實客觀，用短短的十幾個例子，生動的刻畫出了大多數富二代真正的一面。

這個選題很適合正在受家業傳承困擾的父子兩代閱讀，一些個體的問題往往是普遍的問題，爲有需要的人提供了更寬廣的視角。 但內容泛泛，平鋪直敘。

一個外國作者推薦了這個他們心中代表中國人的作家。沒聽說過名字。但是僅憑此書，還真的能代表當下中國一個大的方面

這本書我讀的好雞肋…感覺大四的寫作水平😢學院擺設的，終究是我錯付了