馮侖的謎：萬通的那套辦法

一個決策者，成功的標誌不是手裏有多大的權力，而是有多少人願意爲他做事，願意爲他好好做事。想要實現這一目標，完全靠個人魅力是不行的，魅力總有用完的一天；靠培養員工的絕對忠誠度也是不靠譜的，有忠誠就必然會有反抗和背叛。只有靠規範的、人性化的制度去激勵員工，讓他們對公司產生一種歸屬感，自身有一種安全感，公司才能真正擁有長遠發展的基礎。

其實人和人在肉體上沒什麼差別，都是一百多斤肉，從生物學的角度上說都是一樣的，差別是在靈魂上。你的精神世界有多大，你的視野就有多大，你的事業就有多大。我認爲，一個人事業的邊界在內心，要想保證你事業的邊界不斷增長，就必須擴大你心靈的邊界，學習是唯一的途徑。

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