不瞎忙，不窮忙：哈佛時間管理課

認認真真地把書讀完，作者洋洋灑灑地寫了十一章，，主旨就是四個字：時間管理。一個成功的時間管理者，他的高明之處在於，不僅能很好地安排自己的時間，還能有效地遵守工作時間，不讓任何一個計劃或時間表變得毫無價值。作者圍繞時間管理，介紹了很多的方法，工作分類法，明確目標，戰勝拖延，自我管理時間清單等，還有大量的生動事例，名人名言。這本書給願意改變自己的人提供了具有可操作性的實用方法，包括制訂時間日清單、周清單的方法等。特別是高效能人士的7個習慣，非常具有參考價值，對照自己的時間管理習慣，去弊存利，不再讓自己每天“瞎忙、窮忙”，此書非常值得一讀。

失去的財富可以通過厲兵秣馬、東山再起而賺回；忘掉的知識可以通過懸樑刺股、勤奮努力而復歸；失去的健康可以通過合理的飲食和醫療保健來改善；唯有時間，流失了就永遠不會再回來了。

還是非常可觀的分析了一些職場現象並且提供了行之有效的解決辦法。 每個人都應該讓自己快樂，讓家人快樂！職場中的雞零狗碎不能再帶入到生活中。 管理好時間纔能有效率、有成果、有幸福！時間對每個人都是公平的，處理好情緒，用有限的時間做好每一件小事。

有些地方理論太多，缺少事例，不夠貼近生活，好像還有重複的地方，條理性不夠強～ 但是有許多值得我學習的地方～ 1.計時，給一件事情規定多長時間完成，比沒有計時能提高效率。 2.要慢慢積累，不要急於求成～ 3.小事情也要嚴於律己，舉了一個工作上的例子，一個人因爲項目小覺得一點瑕疵無傷大雅就草草結束，結果給客戶留下不好的印象，後來的大項目被對方拒之門外。 4.精神狀態好的時間段做重要的事情，比如上午10點之前，午休後到下午4點之前。 5.會放鬆自己，但要有“度” 6.ABC法則，A重要的事情，B一般重要的事情，C不重要的事情，列好清單，合理規劃好再去執行，並且要計時，提高效率。 其它～

案例老舊，觀點都是泛泛而談，不推薦

第一，與別人分享你的目標，會讓你對自己的目標有更清楚的認識，因爲你必須要用語言描述你的目標；第二，當你與別人分享你的目標時，你會覺得自己更加有責任去實現它，那些支持你的人無形中起到了監督的作用，他們會時不時地詢問你目標實現的情況，那樣，你就會爲完成自己的目標而更加努力地工作。 魯迅說過，浪費別人的時間等於謀財害命，浪費自己的時間等於慢性自殺。 逝者如斯夫，不捨晝夜。”時間在你洗手的時候，從水盆裏過去；在你喫飯的時候，從飯碗裏過去；在你默默的時候，時間便從你凝然的雙眼前悄然流 早睡早起。在你的家人醒來前一小時起牀，做好一天的準備工作 利用空閒時間鍛鍊身體。 懶惰、拖延的結果是平庸 機遇從來不會主動上門，青春有限，爭取獲得更多的東西 我們要學會利用時間。 第一，不要沉迷於某種娛樂活動或遊戲，你以爲你在玩遊戲，其實是被遊戲玩了。 第二，做某種事情前，先預算時間的投入與支出，看時間的消費和最終的收益是否平衡，又費時間又沒好處的事不要做。 第三，有效地利用零碎的時間，不要以爲幹大事就一定需要“整段”時間，“點滴”時間累積起來同樣可以幹出大事。 第四，學會統籌時間，同時做幾件事情。這樣做就是佔時間的“便宜”，很划算。但要做好每件事，避免“三心二意”。 第五，重要的時間留給重要的事情。不同的時間段具有不同的效能，懨懨欲睡的時候幹不重要的事，精力充沛的時候做重要的事。   第六，時間不可能完全用“盡”。累了適度休息 7.生命短促，莫爲小事煩心 時間總清單的制訂 1）將年度目標具體切割成季度目標，並在清單中明確指出每一季度應該做完哪些事情。2）每天晚上將第二天需要做的事情列出來3)全是重點就等於沒有重點，不能將心力都放在一些小問題上。5.最大限度地利用空閒時間 學歷越高，越重視時間的利用，越能賺取財富。 人的差異在於利用空閒時間 你必須把今年的4～10個目標寫出來，找出一個核心目標，並依次排列重要性，然後依照你的目標設定一些詳細的計劃 每天至少要有半小時到一小時的“不被幹擾”時間。 時間大於金錢，若能每天節省2小時，一週就至少能節省10小時，一年節省500小時， 怎麼做？ 別將時間浪費在電子郵件上 1.把表調快10分鐘 2.只專注於有效的工作，一個人能夠集中精力的最大時限平均是90分鐘。 3.有技巧地拒絕 4.認識自己的最佳做事時間 首先應該列出清單，其次是在那些你認爲最重要的條目上標明A，在那些一般重要的條目上標明B，在那些最不重要的條目上標明C 所以睡覺一般不要超過12點，最好在11點左右就入睡，睡前不要思考問題，不要去想一些難辦的事情，不要閱讀或觀看過於精彩、令人興奮的小說、電影、電視

要想解除憂慮與煩惱,記住規則:“不要讓自己因爲一些小事煩心。"

日休禪師曾經說：“人生只有三天，活在昨天的人迷惑，活在明天的人等待，只有活在今天最踏實。

時間管理對於每一個人來說都非常重要，提高效率，纔可能創造出更多的成功機會。

書中對時間管理作了大量的舉例，通俗易懂，大篇的講訴了工作中的時間管理辦法，有員工角度和領導者角度的，特別適合職場小白；但書中闡述有點給人繁冗的感覺，耐着性子讀一讀，我想你會有收穫的