馮侖內部講話（最新版）

“一個不懂得思考的人，在反省的時候，看到的肯定是自己的委屈和無奈。但一個懂得思考的人，看到的卻是自己曾經的失誤和所浪費的時機。前者會讓人陷入抱怨的漩渦中不能自拔，從而怨天尤人。後者卻可以讓一個人保持清醒，及時改掉自己的錯誤，從而更好地前行。 在馮侖看來，困難不可怕，放棄纔可怕。他根據自己這些年在商場摸爬滾打的過程，總結出了兩個詞，一個是折騰，一個是熬。很多人看了之後會覺得這兩者之間是矛盾的，所謂熬，在更多人看來，就是等待，是蟄伏。而折騰就是不停地弄出些花樣來，這兩者之間，好像是對立的。其實，在馮侖那裏，他們不是對立的，而是統一的。馮侖所說的熬，指的是精神上的，也就是說，不管遇到多大的困難都不能放棄，要在內心給自己鼓勁，要有堅持下去的毅力。而折騰，則是行爲上的，在遭遇困境的時候，不能放棄，但也不是坐着等待，而是要採取各種各樣的辦法走出困境。總之一句話，在經營企業的過程中，尤其是遇到困難時，內心要堅定，頭腦要靈活。要有堅持的毅力，也要有改變現實的手段。這纔是折騰和熬的關係，他們不是對立的，一個是精神支柱，一個是應該採取的手段。”

一個偶然的機會知道了馮侖這位企業家，本書是馮侖一些內部講話提煉，對企業經營、管理、個人人生都發表了很精闢的觀點：  1、要想把理想變成現實，我們需要避免體制性摩擦，需要處理好偶然事件，需要學會妥協，最終改變自己。 2、對於一個公司來說，管理者就像是船長。他不僅要管理別人，更要對公司的各種行爲負責，同時也要爲公司指引方向。而想要做好這些，首先自己要有宏大的視野，有更高的站位。在紛繁複雜、變化迅速的市場環境中，準確定位自己，找到公司的位置以及應該走的方向。這些，都是管理者應該具備的基本能力，也是一個成功的管理者應該具有的素質。 3、職業董事長的三件大事：第一，看別人看不見的地方；第二，算別人算不清的賬；第三，做別人不做的事情。 4、小富靠勤奮，中富靠機遇，大富靠智慧 5、當你不能管理自己的時候，你便失去了所有領導別人的資格和能力……偉大首先在於管理自己，而不在於領導別人。 6、一個管理者，想要讓自己的團隊有高效率，那麼必須要學會管理好自己的員工。可是，如果想要讓自己的團隊有更大的發展，有更大的作爲，那麼他要做的一定是管理好自己。 7、個人要在投資時間和消費時間之間找到平衡。 以上這些觀點無論對哪個層級的管理者來說，都有一定的指導意義，值得反覆閱讀。

當年看看還可以，事後看就看不下去了😝

2013年冬天大二上學期在圖書館學習《概率論與數值統計》時，偶然的機會在旁邊書架看到一本《野蠻生長》，從那個時候開始瞭解馮侖的創業思想，管理思想，經營思想以及爲人處事宗旨。感覺很多想法一模一樣，比如創業，堅持理想，好好做事，順便賺點錢。比如業務選擇，貴在專業而不在攤大餅去一味追求高利潤高回報。有的項目，合同額很大，利潤率很高，但是誰沾誰死。

從馮侖看到王石，又從王石看到馮倫，獨特視角精闢總結，總是給人新的東西

馮侖說話實在是一種智慧的自然灑脫的流露，既不拘謹，又不放浪。俗語段子例子信手拈來，可見對於很多問題都有深入而淺出的思考。不過略有遺憾的是梗概的東西比較多，要想真正的把他的總結吸收成爲自己的，可能並不容易。

一個偉大的人，必定擁有高瞻遠矚的理想和目標，堅持不懈地爲之努力和付出，儘管充滿艱辛和困苦卻永不言棄，專注於當下，用心感悟必將有所獲得。 我們需要學習知識；需要把所學付諸實踐；需要不斷修正自己理論，直至永遠!

原本以爲是馮侖出的新書，結果不然，是作者在馮侖原出書，訪談對話，論壇發言博客中摘取部分部分拼接而成，先有摘取部分以此爲論點，作者在二次思考並加以案例擴展。摘取部分內容很精彩，涉及馮侖對企業，對做事，做人的思考，馮侖說話很實在，話語通俗易懂，給人很大啓示。

通俗易懂，但建議讀馮侖的那幾本書。

人性當中最大的惡，不是貪婪、也不是虛僞、更不是自私、也不是狂妄、而是在自己能力的範圍之內最大程度的爲難別人！