管理會計實踐

一言以蔽之，未來的會計要懂戰略、要懂管理、要懂運營、要懂經濟金融、要懂績效評價等等，否則只有被淘汰的份🤭

開拓了我的格局，指出了管理會計的本質。其實無論是什麼工作，他都服務於企業的績效。用績效來驗證戰略的實施成果，用績效來評價和控制風險，用績效來評價員工的業績，績效其實就是你的現金流

多數內容在相關教材或CPA教材上都能找到，理論冗餘，指導實踐不足，科班出生的就不建議看了

絮絮叨叨，好沒有內容的一本書😂😂

本書主要從管理會計思維和實踐上解讀了管理會計的應用，不同於其他以介紹管理會計工具爲主的書籍，現實指導性很強！

財技方面平均增長率和複合增長率兩者之間的區別。假設李先生於2017年1月1日，在資本市場投入100萬元，2017年取得了100%的投資收益率，但是2018年投資比較失敗，其投資收益率爲-50%，在2017年年底和2018年年底李先生有多少資金？2017年12月31日爲200萬元，2018年12月31日爲100萬元，相當於兩年下來李先生分文未賺並損失了資金的時間機會成本。如果我們計算這兩年李先生的投資收益率平均數，可以得出：（第一年的100%+第二年的-50%）÷2=25%。分文未賺的情況下其投資收益率平均數居然爲25%，這嚴重誤導了我們的判斷。如果計算這兩年的複合投資收益率，則爲0，這纔是真實的情況。所以我開玩笑：給主管領導寫報告的時候，儘量用平均數，可以掩蓋很多問題；而在分析真實趨勢的時候，一定要用複合增長率。

對於管理會計各個方面都有所涉及，感覺很全面，但是全而不深，對於許多問題無法深入的分析說明，只是泛泛而談，缺乏深度和實操性。

本書主要內容源自上海國家會計學院內部培訓講義，在參閱大量文獻資料的基礎上，結合近千份問卷調查及企業實踐案例寫作而成，是作者在日常對企業管理會計實踐中的困惑所做出的思考。 全書先從理論層面追溯會計的起源、什麼是管理會計，然後從業務和實踐層面，分析管理會計與業財融合問題。對於公司戰略規劃、重大決策、運營流程控制、績效評價這四個重要主題，作者從理論和實務層面做了深入分析和研究。全書還特別地提供了河北聯通的管理會計實踐案例。 本書的宗旨是，教你構建全面的管理會計圖景，在企業中融會貫通地去應用和實踐。本書有利於財務人員、高校教師、企業管理者拓寬視野，提高業務實戰能力。

後面感覺偏教條，前面很不錯，作者應當接觸過實操。整合的很提綱掣領，於我實際工作存在一定的借鑑意義。目前做財務BP實習，本書爲我提供了一些valuable insights，曾經做的一些工作也找到了抓手。值得再讀，把書讀薄一點，第一次看在火車上，比較草。

管理會計未來的發展方向。 郭老師這本書值得讀