
謝利明
《內容經濟 內容驅動下的商業模式創新》從“互聯網+內容產業”爆發所帶來變革講起,剖析當下內容產業價值鏈,闡述泛娛樂時代的IP商業模式、直播經濟、內容營銷、內容電商、內容變現及內容創業等內容,同時給出打造“互聯網+內容產業”的獨到見解。適合營銷總經理/副總、市場總監、大區經理、營銷經理/總監等中高層管理者閱讀。
試讀本讀完,還不錯。內容偏理論化,有點像教科書,講背景的廢話較多,鮮活的案例較少,但剝絲抽繭後表達的內容可圈可點。所以還是值得一讀,只要跳過那些廢話,耐住性子即可。
當前文化產業創作總體對應於實體經濟的OEM的階段,尚未產出高品質的產品以填充、佔領消費者的心智,民族文化處於不自信,文化赤字狀態;另一方面,實體產業產能過剩,面對波談洶湧的同質化產品,消費者愈發“矯情”。大衆消費者需要被催眠,被暗示,被指引,然而文化產業至今無法承載此“重任”,無法發揮“正的外部性”,但是隨着經濟技術的發展,我們應該重拾文化自信,文化產業應該重新崛起!
更多是介紹移動互聯網時代出現的現象,鮮有獨到深刻的理解
首先,注意力是一種稀缺資源。內容生產者,公司、團隊、個人等,如何在用戶注意力被稀釋的情況下,搶得更多的注意力?優質的內容是必要前提。藉助數據分析,可以幫助我們在形式、內容方面做創新。內容生產,最終要看經濟轉化。
作者因循各大互聯網公司做的內容和泛娛樂的產品成果,敘述了很多實例以佐證自己對於內容經濟發展走向的觀點。在關於視頻和電商結合,以及內容創業商業化道具的觀點上,我認爲具有相當宏闊的視野與前瞻性,整書着實值得速讀一番。
乾貨度30%,可以泛讀,因爲大部分都是已知的案例,對於商業模式的分析還是不夠透徹,本書寫於2016年,4年之後,內容市場已經發生很大變化,但是書中的框架是沒有問題的,預測也挺準。
感謝這是16年之前的內容,互聯網這兩年變化太快了。繼續學習。
大部分案例是16年及以前的,對比現狀,可以看出這兩年的時間互聯網行業變化之快。
本書爲未來內容經濟的發展提供了一些思考及建議,內容創業充滿機會也同時充滿挑戰[微笑]
此書是內容行業入門歷史記錄,對於內容定義,內容生產等一系列產業鏈思考可能等第二部來豐富吧。