
劉嘯
在一個組織裏,管理者扮演着各種重要角色——掌舵人、團隊教練、救火隊長、戰略規劃師……這對管理者的商業素養提出了很高的要求,顯然,缺少哪方面的管理素質,都是成爲管理者成功之路上的短板。在組織內部,每個人都扮演着不同的角色。對管理者來說,如果認爲自己在團隊中的角色定位,進而明確身份和職責,是實現有效管理的關鍵。行爲決定作爲,身爲管理者既需要擁有卓越的領導能力,更需要良好的日常習慣。古語有云:修身、齊家、治國、平天下。管理者只有不斷地修正自己,才能在帶領隊伍的過程中駕馭人心,朝着共同的目標前進,逐步從優秀走向卓越。
詳細、簡潔、豐富等優美之處,讓我學習到了,感謝作者!