中國式衆籌：改變你我未來的方法
楊勇
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楊勇
中國式衆籌是以楊勇爲代表的一批北大人率先在北京發起的一場社會創新行動。以北大1898咖啡館爲發端，以符合中國人圈層文化特點的熟人圈衆籌爲特徵，楊勇等人摸索出一整套迥異於互聯網平臺陌生人衆籌的行之有效的方法論和實操方案，先後成功推出金融客咖啡、佳美兒童口腔醫院、股權衆籌項目及全球首單人才衆籌——楊勇人才IPO等。中國式衆籌是在互聯網時代興起的具有中國特色的衆籌方式，它通過熟人圈的利益聯合深度改變人羣鏈接方式並開啓互聯網革命的下半場，席捲所有行業，並深刻改變中國的商業生態、社團協會、慈善公益以及你我的生活與社交，最終起到有效提高創業成功率、增加就業與提升GDP、改善社會生態、推動社會進步的作用。瞭解“中國式衆籌”不可不讀。
中國式衆籌模式在2015年曾經嘗試過一次，但是失敗了。 如果當時就看到這本書或者瞭解了作者在做的事，也許就可以避免失敗。 人那時候已經有了初步的人力，資管，消費者，投資者的合爲一體的一些概念，但是因爲某些原因還是失敗了。 等待機會再來一次。
社羣是移動互聯時代的基礎設施。
中國式衆籌是在我認知範圍外的知識，看這本書讓我感悟到國家推行共同富裕的目的是推行共同奮鬥，激發有能力的人對生活或工作保持熱情不衰退。 衆籌的核心是找人才，一羣精英共同做一件事，有共同的目標，做得事情能被看見，有收穫，能實現人生目標，推動國家實現共同富裕。
朋友推薦了這本書，看完確實很有感覺，給了我很多現實的參考。