致加西亚的信

好书，无论时过境迁，还是岁月荏苒，总在你最需要的时候散发持久的光芒。无疑，《致加西亚的信》就是这样的书，简短而隽永。 最初看这本书，是刚入职场时，看了热血澎湃，不可自已，可是时间把曾经的激情磨练成了回忆。再次捧读，已到了给孩子上课的时候了。 真的怀念一本书就能热血澎湃的青春岁月…

一本非常励志的书。对我来说帮助很大，我现在身处的环境，大部分人都忘记了许多浅显易懂的道理，懒惰，拖延，抱怨。成为了生活的全部，其实我们明明可以更加优秀。为什么我们现在都沉浸在游戏，淘宝，微博各种各样的app中，仔细想来，这真的是一个活生生的人，一个有思想的人，一个有目标的人的生活么？？？我们丧失了我们的心灵，觉得很多事情想做，但是又做不了？怎么可能？？？？我们还如此年轻，为什么要将无限的活力浪费在手机上，为什么要用无限的精力换取一个不健康的身体？这个世界需要改变，需要从我们做起。

故事情节很短，但说教的大道理很多，以至于有些怀疑本书的用意。 想起了《摩根写给儿子的32封信》一书的‘骗局’。由于在百度上没有找到英文原版，想来读读原著，于是托朋友在美国找原版，遗憾的是也没有找到，如果说此书为真，像简介说的，在全世界风靡，那原著一定有英文的，但是没有。如果说因为摩根的名气太大，由于出版遭到了版权问题，那么，在Google上也会有些新闻什么的，但奇怪的是也没有本书的痕迹，且只有中文版，这是为什么？我不反对成功学，但如果背后的推动者是以这种以假乱真的方式对事情进行捏造就无法接受了，简直就是愚民说教。 由于学生时代喜欢上的人物传记一类书籍，无意间看到这种信件自然会产生浓厚兴趣，看到书名与简介表示很高兴有名人能够留下一些经验之谈作为借鉴。 直到遇到了这本《致加西亚的信》，写作风格让我联想到32封信里的格式，才引起了注意与怀疑。于是重新浏览了32封信的大致内容，查了‘立信会计出版社’，由于之前招聘时认识了一个说自己是立信金融学院毕业的，交谈之后便对这个‘立信’产生了不好的印象，事情的延续比想象中更糟糕。书的作者是‘林望道’，百度上竟无此人信息，只有ta出版的书且大多都与立信会计出版社有关，为了推广‘立信会计’的宣传，捏造作者也成了手段吗？如果每个人都以这种借壳上翘的手段得到了认可，助长了这种风气，那还有什么值得相信，如何脚踏实地的做事，很难想象将来我们的孩子在这样一个环境下成长：一个充满泡沫的世界！ 希望遇到那么一群人，能聊、会干、勤俭、浪漫、有趣……… The coin has two sides. Civilization is one long anxious search for just such individuals

读《致加西亚的信》 1899年，罗文中尉，在收到美国军方指令要求送信给古巴的盟友(敌人是西班牙)，美西战争的英雄是古巴起义军首领加西亚将军，罗文没有问总统他怎样去，在哪儿能找到加西亚，罗文接过信就出发了。在不清楚加西亚将军在哪里，也不知道加西亚将军什么样子的情况下，冒着西班牙的巡查和炮火，在古巴游击队的掩护下，做马车，乘帆船，穿热带雨林，骑马走山路，终于见到了加西亚将军。回程比去程更惊险，主要是古巴和西班牙已经宣战，到处都是士兵把守。罗文中尉从公共码头上船，划了150里的船，又辗转周折几次中午到达美国。 整个过程有点像“陈云出川”，险象环生，精彩纷呈。 为此，美国总统麦金莱嘉奖罗文中尉“不要问这是什么，而是服从命令，然后去完成它。”无疑，这点上，罗文中尉做的非常出色。 再看一眼背景： 对西班牙宣战前夕，麦金莱总统会见了美国军事情报局局长阿瑟·瓦格纳上校。麦金莱总统问瓦格纳上校：“在哪儿能找到一个可以帮我把信送给加西亚的人？”古巴起义军与美国的合作是这次战役成功的关键，因此快速和起义军首领卡利斯托·加西亚将军——一个土生土长的古巴克利奥尔人——取得联系就显得至关重要。那时候加西亚将军正在古巴丛林里带领自己的起义队伍为争取独立自主和敌人顽强作战。他是西班牙军队正在缉捕的人物，没有人知道他具体在什么地方。 面对总统的问题，瓦格纳上校毫不犹豫地回答：“有一个人选，就是罗文中尉。如果有一个人能够把信送给加西亚，那么这个人一定是罗文中尉。” 一个小时之后，瓦格纳上校站在罗文中尉面前对他说：“年轻人，你现在必须送一封信给加西亚将军，他可能在古巴东部的某个地方……你必须自己计划和安排自己的行动，这个任务只能靠你自己去完成了。”然后，瓦格纳上校一边和罗文握手，一边重复着说：“一定要把信亲自送给加西亚将军。”罗文接过信没说一句话就开始了寻找加西亚的旅途。 罗文没有问：“他在哪儿？他长得什么样？他经常同谁联系？我怎么去那儿？”而是接受命令后就开始执行任务。他把信送到了加西亚手中，麦金莱总统也得到了加西亚的回复。我们之中有像罗文那样的人吗？有人会像他那样在接受上级命令后不多问一句就去完成任务吗？有人能不用雇主从头到尾督促就主动完成任务的吗？如果没有这种人，雇主只好事必躬亲了。 其实，事情相对简单，到随着人类社会的需要，这件事情在一定程度上被人为的拔高了很多，达到了“上纲上线”的程度。 不过话说回来，之前工作中，被别人称呼“messenger邮差”是指不动脑筋，只知道来回传话的人。而看了这个就可以自豪的说，对！我就是邮差，给加西亚送信的那个邮差！

鸡汤的文章很多，但致加西亚确实是给予了我很多新的思路，但大道理虽说谁都听的懂，并为之频频点头，甚至连连称赞，可现实是做起来实现起来用起来却并不容易。 不推诿，不计得失，努力工作，不问为什么，不找理由，早去晚走，专注，有理想，有方向，有目标…… 这么多，随便哪个小事拿出来都是一件大事，看着好简单，试试就知道了。比如专注，做的好的话我就不会学不好英语；比如说早去晚走，这个要牺牲掉多少时间才可以这样；比如说努力工作，这就好比说好好学习一样，没有标准没有界定；比如说不计得失，在现在这个时代，挑软柿子捏的领导比比皆是，怎么不计得失，说啥做啥，拜托那是影视剧，首先你得是女主角，其次你身边得有好几个男二保护你，而且最后你也一定会变成不急手段弄死老板的女主，怎么不计得失不问为什么，那不得被人家当SB玩死还留下最后一口气说“我能行，老板。” 所以有人说这是老板给员工看的，不无道理，但也并不是绝对。 一个人的一生还是会遇到很多事，你的选择决定你最后是平庸还是潇洒，自己决定自己的人生，自己对自己负责，什么结果都自己承担，承担不承担你没得选择，还不能重新来过，所以这才是人生最好玩的地方，不能复位，所以选择什么自己想好，老了后悔了也不要说，说出去显得自己很Low，更显出你的无奈和心酸，过错了一生，还顺便错付了几人！

久负盛名。然而没有什么卵用。成功学的书，不是要仅仅告诉你去做什么，更关键的是，要说明怎么去做。前者是世界观、价值观，后者关系到方法论、执行论。如果通篇都在讨论前者，其论调就无外乎，施拉普纳的“豹子精神”——不知道球怎么踢？就只要把球往球门里踢。看上去热血沸腾信心满满，其结果却是“亢龙有悔盈不可久。”20160904

这本书盛名已久，我大概是刚毕业做第一份工作的时候从老板口里听来的。一直惦记着一直没有去读。刚翻开的时候看了一下评分才50多有点意外。读完和大部分书友想的一样，送信的故事很短，后面说教的成分很多。就是送信我觉得也没有什么值得歌颂的，这是任务或者说命令，有一半以上的人都能完成吧。核心讲的无非就是执行力，不要讲任何借口或困难让你干你就干踏踏实实去做就行了。后面那一大堆道理也许对刚出道的年前人会觉得热血沸腾，啊就得这么干。可是在社会上待久了，这些话早已听腻歪了，或者自己都能讲出来，甚至很多人都不想听别人逼逼叨。就是一本很大众的成功学书籍，当然你不能说他讲的没有用，也是金科玉律，只是这种话听太多了。总得来看这本书就是看过了，别人知道的我也知道了而已，触动还是有的，要有信心有耐力坚持行动这些话激励一下自己也不能说没有收获。

200多页的一本小书，读了许久也读不完，实在是读不下去。原文实际并不长，道理也不难理解，尤其是有了多年工作经验之后。但是后面延伸出来的部分真是相当啰嗦，满屏大道理，穿插几个小故事，然后必定再绕回罗文身上，就像小学生写作文为了扣题而三句话不离题目。

这是我读到的最恶心的一本成功学的书。之所以读，是因为在华为的时候，老板推荐过。然而，当时并没有放在心上，没有真正读这本书，更没有意识到是一本成功学的书。现在意外的读了，那就坚持速读完。开始，这种空泛泛的讲大道理，前后矛盾的著述方式，让读者真心要把隔夜饭都吐出来了。所谓罗文，不过是个服从命令的美国大兵，与需要创造性与主动性的员工有本质区别。就说华为，不懂呈现的员工，多半也是没有未来的。而罗文，只是因为美国需要一个敬业的偶像而被政府推上英雄的地位，而本书的流行，多半也是因为企业主需要这样的偶像。愚钝如我，欣赏不了，只能恶心自己了。

☞安德鲁.罗文中尉服从美国总统麦金莱送信给加西亚的命令，排除万难不计个人得失，充分发挥主观能动性，历尽艰险，把信安全送到了加西亚的手中。他不屈不挠不达目的不罢休的送信精神，已成为忠诚敬业、尽职尽责、主动服从的象征，这本书在职场的人都应该读一读，很正能量！顺便说一下，英文部分一句没看懂。[奋斗]