
李德伟
企业的用人问题最重要的是对职员做出公正、合理的考核,并通过薪酬来激励职员的工作热情。本书系统介绍了绩效考核与薪酬激励的基本理论和常用的方法与技巧。对绩效考核与薪酬激励各个环节都做了具体的介绍,并在各章都附了一定的案例。理论介绍的同时,注重从实际操作角度讲各种常用的考核与激励技术。
马云说:员工的离职原因林林总总,只有两点最真实:1、钱,没给到位;2、心,委屈了。这些归根到底就一条:干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为给你留面子,不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。 仔细想想,真是人性本善。作为管理者,定要乐于反省。精辟,一针见血(〜 ̄▽ ̄)〜
最难解决的问题是人才的问题,问题最重要的是对员工进行全面的、公正的、合理的的考核,并通过薪酬来激励员工的工作热情。
全是些空谈的内容,没有实例,没有符合实际工作中有用的东西,浪费时间。
没有大毛病,就是比较老了。作为基础教材也有些过时。不推荐看。