像军队一样去落实

这本书总体来说还不错，也许在未来的某一天，我会惯用这些书中的内容。这本书很好的阐述了企业落实和军队落实大致一样。要想真正管理好的自己的企业，就必须落实好每个人的工作，做好自己的本职工作。本书值得一看，尤其是那些刚起步的企业家。

军队有军队的纪律 学校有学校的方法 公司有公司的方向 医院有医院的目的 大学要学术自由 幼儿园有学听话 精神病院要安全

对于员工来说，逃命并不能称为聪明的做法。接到任务的那一刻，就负有将任务完美落实的责任，这份责任不能够甩给别人，最好的做法就是自己克服落实中的困难，带着好的结果去向上司复命。😊

基本上从各个纬度上给出了建议，也给出了一些实例。只是实际的公司管理环境要比军队复杂的多，而且执行所受的影响条件也更是千变万化。对普遍规律的提炼上还可以再深入些。但不管怎么样，管理都是人的问题，简历什么样的企业文化，企业就表现出什么样的精气神，企业有什么的老板和中层基本上也就决定了企业的命运。和人是一样的，性格决定命运，气度影响格局。

没有执行力，就没有落实力。r 没有执行力，落实力就无从谈起。只有坚决服从，并开启智慧去做才能够得到好的落实结果。军队塑造的是执行文化，合理的授权、明晰的执行标准、创新的方法、提升速度都是打造执行力、成就落实力的必修课。r 优秀的人

企业塑造的是执行文化，合理的授权、明晰的执行标准、创新的方法、提升速度都是打造执行力、成就落实力的必修课。

执行力解决思想问题，落实力解决能力问题！

四星吧，部分内容还不错，尤其是第五六七章，对领导风格、行为控制、任务完成以及最后合理决策部分讲的比较好，其他部分则很鸡肋，不少事例挺乏味的

前面的例子过于集中，后面的经验、方法也连续性太强，若能穿插也许能更好的让读者接受吸收。

观点很有积极意义，不过缺乏实操的借鉴意义。见仁见智，适合各自理解摸索。