超越管理

偏重于教育和人才培养，而不是教怎么做

不建议阅读此书。 重点阅读了本书第二章、麦肯锡杀手锏。认为作者的文字及观点缺乏严谨科学依据，没有实际案例支撑，怀疑作者没有实战经验。遂即放弃 若要系统性了解麦肯锡或管理咨询相关，建议是《麦肯锡方法》、《麦肯锡原则》、《麦肯锡工具》这一系列，以及《战略简史》

18-10   世界上有两件事最难：一是把自己的思想装进别人的脑袋里，二是把别人的钱装进自己的口袋里。

老掉牙的一些观点，没有看出任何超越管理的地方，全文都在围绕麦肯锡进行写，读来也比较枯燥，也没有什么详细的数据作为说明…

感觉是抄袭的。但总体还行。有收获！

“以事实为基础，严格的结构化，以假设为导向”是麦肯锡咨询顾问解决问题所遵循的三项原则。这三大Stanchion（支柱）也是麦肯锡一整套分析方法的核心所在。

盗版，到处都是缺段落的，还不是错字，那一行行空缺，是要我猜麽？

这本书重在启发性； 里面的内容，很多管理的方式，都让人为之一震。

有一些启发，不错，尤其里面的小故事，有趣！

属于路过看过翻过的一类书……