柳传志的领导智慧

读到最后才发现这本书，原来不是柳帅本人也参与的。旁观者的角度其实会多一点神化的感觉了。但我们暂且将柳帅神化一下，因为当初读这本书就是报着想看看一个好的领导是怎样的目的来的。 一个领导者，管理者，其实最终还是自我管理。自己的长处短处，自己的行事风格，自己的思维方式，自己想做什么，想选择什么平台，想贡献什么？想清楚这些，我们对自己的能量也就能够有所控制。 从这点来看，每个人都是自己的领导者。可以领着自己去到自己的理想之地

了解了作为“教父级”的企业家柳传志，这个已经是国内公认的卓越领导者代表，他的很多企业管理的经验、体会，以及成功与失败，给予了我很多方面的启迪。

乱七八糟的内容拼凑吧！毫无逻辑，资料不够扎实，到底想说是领导力呢还是柳总的传记？

一个领导者，管理者，其实最终还是自我管理。自己的长处短处，自己的行事风格，自己的思维方式，自己想做什么，想选择什么平台，想贡献什么？想清楚这些，我们对自己的能量也就能够有所控制。 从这点来看，每个人都是自己的领导者。可以领着自己去到自己的理想之地 [睡][睡]困意来袭，稍作休息后，继续开展今天的工作。加油！

领导力五大要素：共同愿景，使众人行，挑战现状，激励人心，身体力行！

管理企业，柳传志有著名的管理三要素： 搭班子，定战略，带队伍。在自我管理上，柳传志的三大法宝就是: 诚信，学习与反思，责任感。

办企业就是办人，一个企业的十个决策中，至少有七个与人有关系。联系对人的重视程度可谓之高。在一把手和班子的关系上，定位为执行机构和智襄团并重。织导不是职位，是过程。这些观点初见。

本以为是个人传记，看完以后才知道不是。不过还是丰富了自己的大脑！挺不错

还不错，看看对联想有了新的认识

感觉差点什么！领导力讲得不够深刻！