鱼向反方向游

与智者言，依于博；与博者言，依于辨；与辨者言，依于要；与贵者言，依于势；与富者言，依于高；与贫者言，依于利；与贱者言，依于谦；与勇者言，依于敢；与愚者言，依于锐；此其术也，而人常反之。（因此与聪明的人谈话，就要依靠广博的知识；与知识广博的人谈话，就要善于雄辨；与善辨的人谈话要简明扼要；与地位显赫的人谈话，就要依靠宏大的气势；与富有的人谈话，就要依靠高层建瓴；与贫究的人谈话，就要以利益相诱惑；与卑微的人谈话，要依靠谦敬。所有这些都是游说的方法，而人们的作为经常与此相反。） 个人品牌的五种沟通的策略。鬼谷子说：游说辞令有五种，即病、怨、忧、怒、喜。病是指底气不足，没有精神；怨，是指导极度伤心，没有主意；忧，是指闭塞压抑，无法渲泄；怒，是指狂燥妄动，不能自制；喜，是指任意发挥，没有重点。此五者精则用之，利则行之。 鬼谷子甚至专门花了一章在讲危机公关，他强调预防以及变通。鬼谷子说：所谓“抵”就是“瑕罅”，而“罅”就是容器的裂痕，裂痕会由小弯大。在裂痕刚刚出现时，可以通过“抵”使其闭塞，可以通过“抵”，使其停止，可以通过“抵”使其变小，可以通过“抵”使其消失，可以通过“抵”而夺取器物。这就是“抵”的原理。如果世道已坏到不可治理时，就用破坏的“抵”法；或者通过“抵”使其恢复原状，或者通过“抵”将其重新塑造。

逆向思维有着共同的法则：     1、学会站在客户的角度来看问题，而不只是站在自己的角度看问题，有时候，客户是你的上司，有时候，客户也是你的员工。     2、对于经理人而言，大部分人的思路是先站在个人立场上考虑问题，如果换一个思路，学会站在公司立场上考虑问题，反倒更容易让自己脱颖而出。     3、反其道而行之，不是瞎逆反，而是有道理的逆反，比如，以客户导向为基础。     4、逆反思维更需要规则的支持。在很多中国公司，“逆反思维”的结果是漠视规则，事实上，这是一个大的误读，惠普的经验表明，真正的“逆反思维”必须要制度来进行保障。     个人品牌就是“反方向游”     旧规则：中庸者生存     新规则：与众不同者生存

很新颖的一本书，让人们抛弃旧规则，以新规则的形式出发，时代在发展，人们的观念也应有所改变。书中提到的例子很多，好的可以借鉴，不失乐趣的一本书。

前面写的还可以，后面的结构有点乱，不推荐

碎片化阅读，作者大量的举例都想证明逆向思维能力。深度不够，牵扯出每个案例支撑这张网，核心的结构却分析不透彻。看看那片绿意盎然案例的大树，乘凉一下也解清凉。飞机✈️读物

拼拼凑凑的一本书，有点水，随便翻翻就好