张成功项目管理记（第2版）

项目管理，是管理学的分支。不论是日常管理，还是个人管理。都可以从这些知识中揣摩出一套框架。前半本书就是框架，后半本书因该算是方法，或者词典。

看完后，得出:流程和模式很重要，流程解决路径问题，模式提高效率问题

项目管理是项目+管理，该书从项目的建立流程清晰的介绍，到目标管理沟通管理绩效管理团队管理等等，书中的案例丰富，文字简练清晰。

还行吧，总体感觉。让人换个角度看项目管理。

张成功通过IT项目管理这本书 按部就班的管理项目

前部分讲解的五大过程组，十大知识点，47个过程（新版本已经是49个啦）还是比较枯燥的，可能知识本身就是比较枯燥，不过中间穿插的故事确实不错，有助于理解，另外后面部分的总结感悟有助于项目经理去提高和看齐的，如此项目管理水平才会得以提高。记得前段时间看过《冯唐的成事心法》中的一句话“管理是一生的日常，成事是一生的修行”

本书以小说的形式讲了张成功从一个出入茅庐的项目经理，从立项开始向资深项目经理学带项目，在实践中慢慢积累经验，成长成为一位优秀项目经理的的经历。深入浅出的把项目经理成长之路描述的活灵活现，富有故事情节，把枯燥的理论写的娓娓动听，可谓别出一格。

具备一般项目管理书所具备的内容，对于刚考完PMP的人来说，这书很多内容就来自于教材。当前一些公众号，比如光环的PM圈子就具备很多PMP没有的内容，而PMP教材又具备这本书都具备的内容，所以感觉一般。

一个项目，串出整个项目管理过程

还是觉得偏理论多，没有具体的场景化的描述和分析，看着看着就有点没耐心了。