
陈亮 郭庆
《美团点评平台酒店商家运营攻略》结合美团点评酒店平台的产品及工具,从“系统操作+酒店运营”两条主线出发,以互联网营销视角来阐述酒店执行层人员的营销技能,帮助读者从提高后台运营效率到玩转平台资源,逐步提升酒店的经营效率。横向系统操作线,内容涉及平台模块、账号管理、预留房、预订订单、财务结算、商家APP、消息频道等,对读者进行系统化的指导。
对于美团酒店商家的可参考性和操作性比较强。HOS评分体系的设计和具体使用细节,挺有启发。如何把数据用好,真正发挥线上平台的价值很值得思考和实践。
对于初学者而言,这本书有一定价值,可以略微了解美团运营各方面需要注意的点。即使不是酒店从业者,也具备一定的参考价值。不过整体深度不足,书中的细分单元尚需进行专项的学习。
大部分内容都是系统如何操作的细节点,可输入获取的酒店行业思考较少,主要看个框架简单了解平台系统推流逻辑及系统基础操作。知识点有限
干货不多,就是介绍美团酒店行业的产品,2016年的,有点落后了
敲黑板,总结下美团点评排序规则 一、用户因素 用户是否浏览、购买、收藏、消费过该酒店 二、商家因素 1 静态信息(酒店介绍、设施服务、图片质量) 2 周期销量(扫码拉新,预定取消规则优化 3 评价数和差评率(关于提升好评之热情服务: “良言一句三冬暖、恶语伤人六月寒”。一句“欢迎光临”“谢谢惠顾”,短短的几个字,却能够让顾客听起来非常舒服,产生意想不到的效果;之降低预期和及时反馈) 4 接待效率 (确认时长和拒单率) 5 平台合作度(优势产品平台活动保留房)
这本书主要适合美团酒店商家看,其他人看意义不大…[捂脸]竞品分析可以浏览了解下,真的是一本商家操作手册
干货不多,是一本会过时的书,也有点像商家使用说明书。放在现在很不实用,但是里面的hos 指标可以用来参考在商家运营中如何做分层运营
这书比较偏向酒店美团运营实战,与最初的运营底层逻辑有点出入
美团商家实操手册,商家和美团酒店工作人员,可以看看。
2016年古早的美团酒店商家使用手册,基础的模块还在,但策略已经迭代了n代了,只能说对了解历史有帮助,现在已经不是这样的了,不过营销ip还是那些~btw,突然发现ros 与hos 如此之像[敲打]