
王达峰
《管理重启与突破:互联网时代效能管理法则》围绕面对移动互联网时代的变革,企业如何更加关注人与人性,真正了解组织内外的每个人的需求;如何从纯粹倡导效率的管理氛围,转向关注员工的效能(绩效×能量);如何采取创新组织的管理,实现扁平化赋能化管理;如何从管理者转变成经营者,使组织获得效益、拥有无限可能与生命力。《管理重启与突破:互联网时代效能管理法则》适合企业主、中层管理者、核心管理者,以及对企业管理感兴趣的读者阅读。
这本书是继王达峰老师的《即兴演讲》之后的第二本书。 王达峰老师我看过他照片是一个光头哥,知性,精明,干练。 好了,继续回到这本书上《管理重启与突破-互联网时代的效能管理法则》这本书王达峰老师。结合着时代的变化,结合着互联网的变化,结合着年轻人,尤其是90后00后成为骨干和中坚力量的这种外在环境的变化,对于管理,赋予了新的时代的价值。 这本书读完后,我最大的感受就是我们把狭义的管理扩展为更广泛的效能管理,经营管理。 我们理解的管理更多的是在怎么管,而在新的变化的时代下,我们以人为本的基础之下,互联网成为人人不可缺少的条件下,我们必须把经营和效能作为我们的目的,管理只是手段。 我们如何去激发人性里面那些好的那一部分,在现有的条件下进行重新组合和排列。最终达成我们作为最终目的的经营和效能的增加。 这本书的作者非常细心的通过90后00后的生活习惯,成长经历对于管理进行了修正和重启。这非常适合那些60后70后和80后的领导。重新起定义和框架管理的内容和含义,也许你就会发现一个不一样的世界。
读完这本书才知道原来的领导多么的可遇不可求,经历了冬奥会,遇到了几个可以终身追随的好领导,虽然现在不能在一起共事,终究还有一起共话人生的机会!
从管理者和经营者角度分析不同心理状态下对企业的优缺点,提出很多优质建议,提高企业管理效能,无论是老板还是打工人,读本书都能提高自己的认识,整理自己的思路,很有用处!
这本书写得很好,其中的内容及观点方法都比较新颖,最好是能学以致用,对于团队管理很有很大的帮助。
有思路,有路径,有新意 特别好
本书明面上可以确认的给到很多有一定权利的人从『管理者』到『经营者』的一些非常有建设性的改变建议和方法论。 同时更是一本作为职场人如何在职场获得成长和成功的方法论。 书中有大量的基于理论的例子,非常易于理解和学习方法论。 值得反复学习和研究,以及做一些扩展。
管理者从经营者的角度来管理,不是从管理者的角度来管理,不仅仅是对前辈有启示,对90后的我,也是学习到非常多,一方面了解了前辈的想法,一方面了解了90后的想法。
明天就要听王老师现场讲课了,期待
这是本神书,洞察到位,而且提供实操指南,对互联网时代的扁平化组织,公开透明沟通,共创共识的文化背景,提供了非常强的理论和操作方法指导。书写方式也非常结构化,在每个小节里都有树图,表格对比。
还可以,有一些管理理念挺有启发,不过部分章节稍显得理论化