互联网企业薪酬管理
张颖
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张颖
对互联网企业来说，zui重要的资产是人才尤其是核心人才。具有一定规模的互联网企业都会精心构建自己的薪酬体系，以吸引和留住人才。互联网企业的薪酬体系与传统企业的薪酬体系具有很大的不同；同样，互联网企业的薪酬体系在落地运营的过程中，遇到的问题和可用的方法也与传统企业不同。本书主要讲述了互联网企业的薪酬预算、调薪、奖金税筹划、薪酬福利方案营销、薪酬泄密危机公关、Payroll管理以及薪酬管理合法合规等工作内容。这些工作是企业管理者十分关注同时也是zui考验薪酬管理人员专业能力的。作者通过自己的实操经验以及大型互联网企业薪酬管理的真实案例，帮助互联网企业做好薪酬体系的落地运营。
写的是互联网薪酬，但实际上都是普通的操作，怎么算工资。没有看出互联网薪酬管理理念来，核实刚入行的薪酬专员看看
对于基础概念的诠释比较清晰，也有一些实操分享，但是与互联网企业性质相关的内容不多。整体还是非常不错的，适合入门学者哈哈
感觉入门级的，讲的还算接地气。
非常浅显基础，薪酬入门人员可以简单看下三四五章。
全书没有看到跟互联网有啥联系的。
这应该是一般企业薪酬管理的书籍，到没有特别针对互联网企业，实战性还不错
很实用的书，其中的一些实操建议，需要反复阅读，总结与实践。
我们身处互联网改变生活的时代，互联网企业的管理者对技术的重视已经到了前所未有的程度，但关于人尤其是核心人才在企业成败中的重要作用，很多管理者事实上并没有意识到。随着这些管理者逐步开始重视核心人才引进和流失等问题，薪酬管理作为激励和保留人才的直接手段，将在激励人才方面拥有更大的提升空间。