
赵日磊
本书的核心内容是破解绩效落地难题的五定模型,包括定基础,责任到岗权力归位;定方向,战略清晰目标一致;定规划,指标明确行动有力;定改进,教练辅导落地生根;定激励,持续回馈良性循环。五定模型层层递进,环环相扣,每个环节都紧密结合了最前沿的理念、方法和工具,并辅以详尽的咨询案例解读。帮助读者系统更新绩效理念,学会实操方法,塑造绩效文化,提升绩效领导力,从根源上破解绩效落地难题。
本书更适合对绩效管理有一些了解的人来读,五定模型其实是把绩效管理实施的流程拔高了一点点到绩效管理实施的条件层面,可是本书对这个层面的知识点写的比较浅,是一本好书,四颗星完全是个人喜好,更喜欢用简单的文字语言描写复杂事物的书,可以做到这一步的才是真正的高人。
常读常新,每次卡点的时候总爱翻一翻
这本书从绩效管理的角度上来讲写的比较高,另外有点冗长了,对于绩效辅导这块有一定收获。
这本书或多或少有一些价值,对于实操过绩效考核的朋友来说,这本书的价值在于与实际工作进行对比,用来验证因为这实操的绩效和理论之间存在的差异,而对于没有操作过绩效管理的朋友们来说,这可能有一些晦涩或者有一些啰嗦,但总体来说这是有一些作用的绩效管理方面的书籍。
绩效这一块是比较枯燥的,只好有重点的浏览一下,也看了两三本相关的书了,不知道还有没有人能够写得好些。